班組長(zhǎng)培訓(xùn)ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 2事前確認(rèn)方法是否完整且能讓作業(yè)員 正確的學(xué)會(huì)。 – 當(dāng)手臂充分伸展時(shí)，伴有身體前傾的輔助動(dòng)作，從時(shí)間值上看，仍是 M4。 – 轉(zhuǎn)動(dòng)調(diào)諧旋鈕；將電阻插在電路板上；轉(zhuǎn)動(dòng)門(mén)軸；翻筆記本。熟練工人的高水平動(dòng)作時(shí)間值 ? 1MOD= 包括疲勞恢復(fù)時(shí)間的 %在內(nèi)的動(dòng)作時(shí)間 ? 1MOD= 快速值，比正常值快 7％左右 MODAPTS基本體系和記號(hào) 移動(dòng)動(dòng)作 反射性動(dòng)作 放的動(dòng)作 移動(dòng)動(dòng)作 終結(jié)動(dòng)作 胳膊的基本動(dòng)作 腿的動(dòng)作 結(jié)合動(dòng)作 現(xiàn) 場(chǎng) 的 動(dòng) 作 邊看邊抓的動(dòng)作 M1 手指 M2 手 M3 下臂 M4 上臂 M5 肩膀 (M1/2,M1,M2,M3) G0 接 觸 后 抓 G1 抓 在手里 G3 難抓 的 動(dòng) 作 P0 容易放的 動(dòng) 作 P2 邊 看放 1次 P5 邊 看放 2次 F3 踩 Pedal W5 步行 L1 重量要素 E2 眼 R2 改 抓 D3 判 斷 A4 壓 力（按） C4 回 轉(zhuǎn) B17 彎 曲 起 來(lái) S30 坐 起 來(lái) MODAPTS的時(shí)間值是根據(jù)身體部位表現(xiàn)出動(dòng)作時(shí)間的差異，它分為移動(dòng)動(dòng)作、結(jié)束動(dòng)作、結(jié)合動(dòng)作（其他動(dòng)作），是以 21個(gè)動(dòng)作和 8個(gè)時(shí)間值構(gòu)成。 18可能時(shí)應(yīng)將兩種或兩種以上 工具合并 為一。 11另件物料的供給，應(yīng)利用 重力喂料及各種盛具 送至使用點(diǎn)，愈近 愈好。關(guān)于人體的運(yùn)用： 1雙手應(yīng) 同時(shí)開(kāi)始 ，并 同時(shí)完成 其動(dòng)作 2除規(guī)定時(shí)間外，雙手 不應(yīng)同時(shí)空閑 3雙臂的 動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱 ， 反向 并同時(shí)為之 4人體之動(dòng)作應(yīng)盡量 應(yīng)用最低級(jí) 而能得到滿意結(jié)果為妥 級(jí)別 運(yùn)動(dòng)樞軸 人體運(yùn)動(dòng)部位 1 指節(jié) 手指 2 手腕 手指及手掌 3 肘 手指、手掌及前臂 4 肩 手指、手掌、前臂及上臂 5 身軀 手指、手掌、前臂、上臂及肩 一。 第五部分： 現(xiàn)場(chǎng) 6S管理 發(fā)展于美國(guó) 清理（ Sort） 整理（ Straighten） 清潔（ Sweep） 保持（ Standardize） 不斷改進(jìn)（ Sustain） 安全（ SAFETY） 源于日本 整理（ SEIRI） 整頓（ SEITON） 清掃（ SEISO） 清潔（ SEIKETSU） 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 希望完善于中國(guó) 整理（ SEIRI） 整頓（ SEITON） 清掃（ SEISO） 清潔（ SEIKETSU） 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 安全（ SAFETY） ★ “6S” 發(fā)展 第一步 —整理 要與不要的東西分開(kāi)，工作現(xiàn)場(chǎng)不要放置不需要的東西 工廠里有很多的東西，如果空間不夠就很麻煩 ? ? ? ?要找空間，辦法是 整理 整理的含義 ?騰出空間 ?防止誤用 目的 清理“不要”的東西，可使員工不必每天反復(fù)整 理、整頓、清掃不必要的東西而形成做無(wú)聊、無(wú) 價(jià)值的時(shí)間、成本、人力成本 ….. 等浪費(fèi)。 （有那個(gè)意愿） 常見(jiàn)的問(wèn)題員工的類型 C、四種不同類型的員工（從員工類型找問(wèn)題） 合格又合 適的 員工 （ 20%） 合適但 不合格 的員工 不合格 又不合適 的員工 合格但 不合適 的員工 員工類型 加強(qiáng)技能培訓(xùn) 盡快優(yōu)化淘汰 激勵(lì)、授權(quán)、培養(yǎng)成接班人 才盡其用、強(qiáng)化意愿培訓(xùn) 常見(jiàn)的問(wèn)題員工的類型 授權(quán)的程度 1，你告訴我情況，我來(lái)決策； 2，提供建議，我來(lái)選擇； 3，告訴我你希望如何，我同意你再做； 4，你告訴我如何做，我反對(duì)前你繼續(xù)做； 5，可以做，做后必須要我知道你如何做； 6，你可以做，不需要與我聯(lián)系； 低 高 第四部分： 一線員工的職業(yè)化與規(guī)范化 二十一世紀(jì)什么最貴？ 人才！ 二十一世紀(jì)什么最貴？ 人機(jī)料法環(huán)簡(jiǎn)述 事項(xiàng) 內(nèi)容 人 → 機(jī) → 料 → 法 → 環(huán) → ； ； ； ； 方法 、新工藝； 、規(guī)格、質(zhì)量的點(diǎn)檢； ； 、溫度、照明檢查； 1 4 M1E“ 人”篇 實(shí)際情形 014M1E實(shí)際情形 ? 案例內(nèi)容 五步成為優(yōu)秀員工 中心要點(diǎn)總結(jié) ?頭發(fā)要整潔，不染色，男士不能留長(zhǎng)發(fā)（前不過(guò)眉、后不過(guò)耳垂、不留長(zhǎng)鬢角），不留長(zhǎng)胡須，女士不得留披肩發(fā)，如是長(zhǎng)發(fā)需挽起來(lái)；根據(jù)所在崗位的要求佩戴工作帽或安全帽。機(jī)艙里有下列物資： 藥箱； 蠟燭； 手槍； 打火機(jī)； 大砍刀； 指南 針（羅盤(pán)）； 蛇咬藥箱； 一瓶驅(qū)蟲(chóng)劑； 手提收音機(jī)； 一個(gè)熱水瓶（空的）； 1一盆輕便食物； 1一張防水毛 毯； 1三支高爾夫球桿； 1７個(gè)大的綠色垃圾袋。 請(qǐng)大家按各自所需選擇帶上，以備在叢林求生。 ?防塵作業(yè)區(qū)域，需佩戴防塵口罩，并保持口罩的清潔。 特別說(shuō)明 將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上 只放置必需物品 含義 影響整理工作的要素： 1不知道不要的東西在哪里？ 2缺乏要與不要的基準(zhǔn) 3舍不得的心理 4對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表?yè)p益的影響 紅牌作戰(zhàn)應(yīng)用 頻率確定法 頻率確定法 使用頻率不能用、不再使用可能會(huì)用到（1 年左右）半年左右或一季度左右用到每月用到每周使用每日使用每時(shí)取用狀態(tài) 少使用經(jīng)常使用或正在使用隨時(shí)使用處置標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)區(qū) 作業(yè)區(qū) 攜帶不用廢棄處理很少使用放儲(chǔ)藏室第二步 —整頓 要安全 關(guān)于人體的運(yùn)用： 5物體之運(yùn) 動(dòng)量盡可能利用 ，如需肌肉制止，應(yīng)將其減至最小度。 12[墮送 ]方法應(yīng)盡可能使用之。 19工具物料應(yīng)盡可能 預(yù)放 在工作位子。 手指的動(dòng)作 M1 – 表示用手指的第 3個(gè)關(guān)節(jié)前的部分進(jìn)行的動(dòng)作 ,時(shí)間值為1MOD，移動(dòng)距離為 。 M 2 5cm 小臂的動(dòng)作 M3 – 將肘關(guān)節(jié)做為支點(diǎn)，肘以前的小臂（包括手、手指）的動(dòng)作。 – 把手伸向放在桌子前方的零件；把左手伸向放在桌子左端的工具；把手伸向放在略高于操作者頭部的工具。 （二）內(nèi)容 — 1主要步驟：操作進(jìn)行的順序完成對(duì)物
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