【摘要】班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)講義◎班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用◎班組長(zhǎng)如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長(zhǎng)如何提高溝通技能◎班組長(zhǎng)如何激勵(lì)他人◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行沖突管理◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行時(shí)間管理◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理◎班組長(zhǎng)如何適應(yīng)企業(yè)變革
2025-01-09 22:29
【摘要】生產(chǎn)部班組長(zhǎng)培訓(xùn)資料【優(yōu)秀班組長(zhǎng)】之制作:張國(guó)鋒1組長(zhǎng)的現(xiàn)狀工作心態(tài):※人越來(lái)越難管了……※事越來(lái)越繁雜了……※規(guī)定越來(lái)越嚴(yán)了……※品質(zhì)要求越來(lái)越高了……※紀(jì)律越來(lái)越差了……..※改善的工作越來(lái)越難做了……※產(chǎn)量越來(lái)越多了……※機(jī)器越來(lái)越容易壞了…...2什么是管理:管理就是為一個(gè)協(xié)調(diào)
2025-02-15 16:04
【摘要】卌赹班組長(zhǎng)管理技能培訐第一單元與各級(jí)圓融相處并高效完成任務(wù)的藝術(shù)23丌能拍上級(jí)馬屁上級(jí)交辦的亊要接叐難以領(lǐng)命的亊丌能做,也丌能說(shuō)遇到問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)察言觀色,心中有數(shù)上級(jí)永進(jìn)是對(duì)的好像聽(tīng)話又好像丌聽(tīng)話譏上級(jí)自己改發(fā)主意做好上級(jí)交辦的亊情原則要點(diǎn)
2025-03-08 01:50
【摘要】班組長(zhǎng)規(guī)范管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)材料???????????????目?????????????
2025-01-08 17:39
【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)孫志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介?CNATQMS審核員高級(jí)咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽(yáng)電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導(dǎo)班?羅技電子.美西
2025-01-09 22:06
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)課助理組長(zhǎng)、組長(zhǎng)品質(zhì)部組長(zhǎng)等管理人員編制:楊益一、組長(zhǎng)、助理組長(zhǎng)在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長(zhǎng)是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場(chǎng)管理的指揮者。管理作業(yè)員、機(jī)器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)、成本管
2025-02-22 13:12
【摘要】主講:王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?1、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?
2025-02-16 11:58
【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訕怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!三天管理三十天管理三個(gè)月管理問(wèn)題員工流失,尤其是新員工流失?更加有效管理好我們的新員工,留住新員工;?讓我們的新員工
2025-01-09 21:50
【摘要】講師:楊春杰出的班組長(zhǎng)管理技巧課堂承諾:對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿盡力。對(duì)物懂珍惜?!铑I(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)部屬一起完成工作目標(biāo)☆監(jiān)督者——對(duì)部屬工作、行為進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督考核☆傳播者——傳遞必要的工作信息☆協(xié)調(diào)者——協(xié)調(diào)同事、部屬之間的工作、任務(wù)☆
2025-03-10 22:37
【摘要】煤礦掘進(jìn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理什么是班組長(zhǎng)一、班組長(zhǎng)的定義和要求1.班組長(zhǎng)的定義2.班組長(zhǎng)的角色3.為什么界定崗位職責(zé)?4.班組成員的崗位職責(zé)5.班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)6.班組在企業(yè)中的地位7.班組長(zhǎng)的基本能力8.班組長(zhǎng)的10項(xiàng)要求二、小組討論1.描述你所希望的下屬2.描述你所期待的上司
2025-03-04 16:33
【摘要】班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)《《作業(yè)管理作業(yè)管理》》理論培訓(xùn)理論培訓(xùn)主講:金成軍時(shí)間:2023年2月1日單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式目錄一一?什么是作業(yè)管理什么是作業(yè)管理二二?作業(yè)管理的執(zhí)行作業(yè)管理的執(zhí)行三三?作業(yè)管理的分析作業(yè)管理的分析四四?改善活動(dòng)改善活動(dòng)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式一、什么是作業(yè)管理單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式1、作業(yè)管理的定義
2025-03-01 12:35
【摘要】精益生產(chǎn)促進(jìn)中心班組長(zhǎng)一日管理班組長(zhǎng)一日管理會(huì),聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)精益生產(chǎn)促進(jìn)中心本課程的培訓(xùn)目的明確三件事1、“應(yīng)該管什么”2、“應(yīng)該怎么管”3、“已做到什么程度”關(guān)注三個(gè)員工應(yīng)控制的事情1、知道他
【摘要】班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:
2025-01-09 22:03
【摘要】班組長(zhǎng)管理技巧及方法XXXXXXX有限公司培訓(xùn)教材?重點(diǎn):??人的管理方法?機(jī)的管理方法?料的管理方法?法的管理方法?環(huán)的管理方法班組長(zhǎng)管理技巧及方法
2025-01-08 16:14
【摘要】歡迎辛苦啦優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)技術(shù)是發(fā)展的基礎(chǔ);管理是發(fā)展的動(dòng)力講師簡(jiǎn)介杜朋舉現(xiàn)場(chǎng)要求手機(jī)請(qǐng)?jiān)O(shè)置在靜音狀態(tài)培訓(xùn)內(nèi)容大綱管理思想的形成?科學(xué)
2025-02-15 16:36