班組長質(zhì)量培訓管理課件-免費閱讀
【正文】 01 二月 20234:25:51 上午 04:25:51二月 21l 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/1 4:25:5104:25:5101 February 2023l 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023l 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2104:25:5104:25Feb2101Feb21l 1故人江海別，幾度隔山川。 2）不查清責任者不放過。20 Mar 2023三現(xiàn)原則現(xiàn)場 解決問題要到問題發(fā)生的場所去把現(xiàn)場看作問題發(fā)生的根源、管理水平提升的基石。1 經(jīng) 常返工造成交期延 誤 。品 質(zhì) 好一定投入的 錢 多。1不良品多，是件不光榮的事。 執(zhí) 行 標 準，不可以打折扣。 20世紀初，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗從加工制造中分離出來，質(zhì)量管理的 職能 由操作者轉(zhuǎn)移給工長，是 “ 工長的質(zhì)量管理 ” 。 強調(diào)依靠企業(yè)全體人員的努力來保證質(zhì)量，以質(zhì)量為中心以全員參與為基礎，目的是通過讓顧客滿意和組織相關方受益達到長期成功的一種管理途徑（全員，全過程，全企業(yè)） 4 Mar 2023全員參與 ,全面改善錯誤的觀念 :品質(zhì)是品質(zhì)部門的事不關我事或者是某些人的專責 . 品質(zhì)不是某一個部門的事情 ,也不是某些人的專責任 ,上自最高主管 ,下到每一個基層成員 ,把每件事做對 ,把每一件事做好 ,這就是對品質(zhì)負責 ,也就是對每一件事 ,不光是 ” 做 ” 而且要盡力去 ” 做好 ” 全面品質(zhì)管理強調(diào)的是公司每一個部門 ,自市場調(diào)查 ,接單 ,研發(fā) ,設計 ,采購 ,物管 ,生產(chǎn) ,檢驗 ,銷售 ,售后服務 ,產(chǎn)品生命周期的每一個環(huán)節(jié)都要有效的做好品質(zhì)管理 . 如何引導占大多數(shù)比例的基層員工參與管理 ,參與工作改善 .這更加是一個公司競爭能力強弱的最大靠驗 .企業(yè)管理人員除了忙于每天的日常工作以外 ,還要考慮如何訓練自己 ,如何訓練下屬 ,不斷地學習 ,不斷地改善 ,不斷地進步5 Mar 2023企業(yè)成敗的關鍵企業(yè)競爭成敗的關鍵在 ” 人 ”選人 ,用人 ,育人及安排人是企業(yè)主管的首要工作合適的人 ,做合適的事情 ,第一次就做對是現(xiàn)實的要求品質(zhì)代表企業(yè)的生命 .產(chǎn)品品質(zhì)的好壞 ,服務品質(zhì)的好壞 ,往往要看企業(yè)內(nèi)每個成員 對品質(zhì)的認識及心態(tài) ,品質(zhì)教育的要務就是要喚起全體成員尤其是高層主管樹立 ” 品質(zhì)意識 ” 及 ” 危機意識 ”6 Mar 2023樹立正確的質(zhì)量意識正確的 質(zhì) 量意 識 錯誤 的 質(zhì) 量意 識品 質(zhì) 是制造出來的，而不是 檢驗 出來的。本位主 義 是引起品 質(zhì) 災 難 的源 頭 。大部分 問題錯 在第一 線 人 員 。品 質(zhì) 是一 線 作 業(yè) 人 員 要控制的事。就是要總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題； ④ A（ Act） —— 行動（或處理）。輕微缺陷英語為 Minor，是指輕微影響商品價值、可被顧客覺察出來但不會導致顧客退貨的缺陷。 31 Mar 2023謝謝各位 !32 Mar 2023l 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 214:25 上午 二月 2104:25February 01, 2023l 1行動出成果，工作出財富。 01 二月 20234:25:51 上午 04:25:51二月 21l 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:25:5104:25:5104:25Monday, February 01, 2023l 1知人者智，自知者明。 4:25:51 上午 4:25 上午 04:25:51二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urn
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