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某公司企業(yè)管理診斷報告-免費閱讀

2025-01-23 11:43 上一頁面

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【正文】 :44:2418:44:24January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 6時 44分 :44January 25, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 6時 44分 24秒 18:44:2425 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 確定幾項明確、清晰、可數(shù)量化的獎懲措施,作為下一步推行全面績效考核的前奏,同時也激勵員工的積極性。 6. 開展低成本戰(zhàn)略的精益企業(yè)文化建設(shè),升級企業(yè)的價值導(dǎo)向。 3. 根據(jù)能力和業(yè)績對人才選拔任用,并形成獎懲機制 4. 完善和細(xì)化各項管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 71 ***電廠 發(fā)展階段需要升級的管理措施 階段 主要的措施 磨合階段 == == 穩(wěn)定階段 == == 169。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 63 企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基本模式 成本不斷降低,包括減少不必要的浪費、不必要的跑冒滴漏、人工成本的降低、效率的不斷提高等各方面非必要成本控制 產(chǎn)業(yè)的升級,包括提高企業(yè)的技術(shù)含量、優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、提高經(jīng)營層次等等 不斷尋求新市場,包括地域上的、消費群體細(xì)分上的、產(chǎn)品服務(wù)升級創(chuàng)新上的等各方面的新市場 經(jīng)營業(yè)態(tài)的不斷優(yōu)化,包括從單純的貿(mào)易、代工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向品牌型企業(yè)發(fā)展;包括投資的多元化等等 不斷尋求企業(yè)的生存點和競爭點 169。 隨著老員工的越來越多,員工的這種狀態(tài)也越來越普及,越來越厚重,時至今日,已經(jīng)成了公司的一種氛圍甚至是成了一種既定的企業(yè)文化。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 ***電廠 發(fā)展歷程及現(xiàn)狀綜合定位 建設(shè) 成立 運行 磨合 熟練 運行 現(xiàn) 狀 ?經(jīng)營理念 ?運營狀況 ?管理模式 ?職工心理 ?工作狀態(tài) ?企業(yè)氛圍 粗放的經(jīng)營管理模式,人治多于法治 在組織建設(shè)上投入較少,側(cè)重于生產(chǎn)運行的基本保障 經(jīng)營上靈活多樣,能保證企業(yè)的盈利空間 169。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 50 員工意見和建議 您認(rèn)為公司未來的發(fā)展空間在哪里? ?擴大規(guī)模,擴大營銷,培養(yǎng)熱電專業(yè)技術(shù)人才 ?外來消耗性企業(yè)增加和效益提高需求增大 ?增加外供電量和用氣量,多發(fā)電,多供氣,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,多元化經(jīng)營,規(guī)模擴張 ?抓好管理,杜絕浪費 ?直供電,工業(yè)用氣的客戶發(fā)展 ?提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強節(jié)約意識,擴大產(chǎn)品種類 ?供電供氣增加住房公積金 ?開發(fā)新產(chǎn)品,提高職工質(zhì)量意識,安全生產(chǎn)意識,節(jié)約意識 ?對外供電,供氣多發(fā)展氣電用戶 ?引進(jìn)新項目,發(fā)展新用戶 ?改革創(chuàng)新發(fā)展理念,提高素質(zhì)與活力 ?開拓市場,提高企業(yè)收入 ?多發(fā)電,向用氣單位提供更多的蒸汽 ?提高設(shè)備經(jīng)濟性,開拓新市場 ?加強工作管理,積極開拓業(yè)務(wù) 169。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 3您對公司現(xiàn)在的企業(yè)文化和氛圍的感覺: 讓人感到壓抑 讓人感到振奮 讓人有緊迫感 沒有感覺 陳舊,沒有新意 有壓力,但迷茫 其他 05101520251 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 2對于公司員工的合理化建議 ,您認(rèn)為: 公司應(yīng)當(dāng)充分利用合理化建議 對于好的合理化建議應(yīng)當(dāng)予以獎勵 公司應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)的開展合理化建議工作 合理化建議應(yīng)當(dāng)有專門的部門管理 合理化建議是員工關(guān)心企業(yè)的表現(xiàn) 通過合理化建議可以提高企業(yè)的凝聚力 051015202530354045501 2 3 4 5 6系列1169。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 1您認(rèn)為公司目前的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在: 設(shè)備管理好 成本控制好 內(nèi)部管理好 企業(yè)文化好 人員素質(zhì)高 051015202530354045501 2 3 4 5系列1169。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 您在 ***熱電公司從事過哪些工作: 管理工作 生產(chǎn)管理 財務(wù)工作 行政管理 設(shè)備管理 采購管理 黨政管理 后勤管理 其他 01020304050601 2 3 4 5 6 7 8 9系列1169。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 11 序號 資料名稱 1 2023年企業(yè)管理制度 2 冬季供暖動員大會發(fā)言材料 3 ***熱電“管理年”活動方案 4 ***熱電“管理年”活動分類匯總表 5 ***熱電“管理年”活動總結(jié) 6 中層以上管理人員情況表 7 山東萬鑫投資控股有限公司文件 7號 8 桓臺科匯環(huán)保新型建材有限公司職工一覽表 9 關(guān)于整理報送 2023年目標(biāo)計劃、進(jìn)度與保障措施的通知 10 關(guān)于下發(fā)山東萬鑫投資控股公司召開 2023戰(zhàn)略目標(biāo)分享會的通知 11 2023年工作流程 12 其他有關(guān)文件 13 內(nèi)部文件收集 169。 169。 5. 通過 對 ***熱電廠 的全面診斷,為設(shè)計個性化的解決方案提供支持。 4. 通過調(diào)研診斷出來的若干問題,在本報告中只提供初步的解決思路框架,具體解決方案,會在進(jìn)一步合作中詳細(xì)提出。在運行作業(yè)上進(jìn)一步做到制度化、規(guī)范化和精細(xì)化,把企業(yè)打造成一個優(yōu)、高、精的電廠。 ***熱電 公司是一個熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱、環(huán)保節(jié)能型的企業(yè),年發(fā)電量達(dá) 4億千瓦時,年供熱可達(dá) 80多萬噸。公司擔(dān)負(fù)著向桓臺縣城城區(qū) 和 ***鎮(zhèn) 域的造紙、紡織、化工和建材等企業(yè)的生產(chǎn)用汽和上述區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)居民區(qū)采暖供熱,是桓臺縣城區(qū)集中供熱的主要熱源,是熱電聯(lián)產(chǎn)的高效機組,實現(xiàn)了集中供熱節(jié)約了能源,減少了污染,取得了顯著的 **效益和經(jīng)濟效益。 為此,電廠領(lǐng)導(dǎo)希望以科學(xué)的方法 對 ***電廠 的運營管理現(xiàn)狀有一個更深入、更全面、更系統(tǒng)的認(rèn)識和了解 正是基于這樣的背景,山東中旭項目組在通過 對 ***熱電 調(diào)研診斷的基礎(chǔ)上,對公司現(xiàn)狀進(jìn)行了清晰的描述及診斷,并在此基礎(chǔ)上提出項目建議。 5. 診斷報告中針對企業(yè)存在的優(yōu)勢不做過多闡述,主要以第三方的身份指出制約企業(yè)快速發(fā)展的障礙。 169。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 9 項目調(diào)研說明 項目組通過結(jié)構(gòu)式和隨機性相結(jié)合的訪談、標(biāo)準(zhǔn)化問卷調(diào)查、查閱相關(guān)資料、工作現(xiàn)場走訪等四種方式相結(jié)合 對 ***熱電廠 的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查了解,并在此基礎(chǔ)上形成了對企業(yè)管理現(xiàn)狀的初步判斷。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 12 ?調(diào)研診斷工作背景 ?調(diào)研診斷工作情況 ?調(diào)研信息反饋 ?企業(yè)狀況診斷分析 ?企業(yè)管理提升實施策略及建議 報告目錄 169。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 您現(xiàn)在的職務(wù)級別: 公司領(lǐng)導(dǎo) 機關(guān)中層 機關(guān)辦事員 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人 班組長 一線作業(yè)人員 01020304050601 2 3 4 5 6系列1169。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 1您認(rèn)為 ***熱電公司的管理急需改進(jìn)的方面是: 需要采取新的管理理念和戰(zhàn)略思路 公司管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化 提高員工的總體素質(zhì) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學(xué)化 改變激勵方式 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 明確工作職責(zé)分工 做好工作目標(biāo)的確定與考核 05101520253035401 2 3 4 5 6 7 8系列1169。鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 2您認(rèn)為是否需要明確制定工作目標(biāo): 非常需要 需要 不一定需要 不需要 無所謂 01020304050601 2 3 4 5
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