【正文】 理升級(jí) 3您認(rèn)為 ***熱電目前在企業(yè)文化氛圍上最大的問(wèn)題是什么 要求不清晰 人員融合不好 有點(diǎn)摸不著方向 大家各自為政 不存在什么問(wèn)題 05101520251 2 3 4 5系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 你認(rèn)為公司是否有清晰的企業(yè)文化： 有 沒(méi)有 有一部分，但不全面 不太清楚 01020304050601 2 3 4系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 2您認(rèn)為是否需要明確制定工作目標(biāo)： 非常需要 需要 不一定需要 不需要 無(wú)所謂 01020304050601 2 3 4 5系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 2除薪酬外，你最看重： 提高自己能力的機(jī)會(huì) 好的工作環(huán)境 和諧的人際關(guān)系 工作的成就感 有個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì) 被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心 工作具有挑戰(zhàn)性 051015202530354045501 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 1您認(rèn)為 ***熱電公司的管理急需改進(jìn)的方面是： 需要采取新的管理理念和戰(zhàn)略思路 公司管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化 提高員工的總體素質(zhì) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化 改變激勵(lì)方式 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 明確工作職責(zé)分工 做好工作目標(biāo)的確定與考核 05101520253035401 2 3 4 5 6 7 8系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 1您認(rèn)為公司目前最急于解決的問(wèn)題是： 調(diào)動(dòng)員工積極性 改變員工觀念 規(guī)范管理秩序 明確企業(yè)發(fā)展方向 精簡(jiǎn)人員數(shù)量 理順管理關(guān)系和工作關(guān)系 其他 01020304050601 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 您現(xiàn)在的職務(wù)級(jí)別： 公司領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)關(guān)中層 機(jī)關(guān)辦事員 生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人 班組長(zhǎng) 一線作業(yè)人員 01020304050601 2 3 4 5 6系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 您的年齡 21— 25 26— 30 31— 35 36— 40 41— 45 46— 50 51— 55 05101520253035401 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 12 ?調(diào)研診斷工作背景 ?調(diào)研診斷工作情況 ?調(diào)研信息反饋 ?企業(yè)狀況診斷分析 ?企業(yè)管理提升實(shí)施策略及建議 報(bào)告目錄 169。 現(xiàn)場(chǎng)觀察 員工工作狀態(tài)與精神面貌、工作及生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理、文化標(biāo)識(shí) 系統(tǒng) 、員工勞動(dòng)保護(hù)等。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 9 項(xiàng)目調(diào)研說(shuō)明 項(xiàng)目組通過(guò)結(jié)構(gòu)式和隨機(jī)性相結(jié)合的訪談、標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)卷調(diào)查、查閱相關(guān)資料、工作現(xiàn)場(chǎng)走訪等四種方式相結(jié)合 對(duì) ***熱電廠 的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查了解，并在此基礎(chǔ)上形成了對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀的初步判斷。 4. 分析 ***熱電廠 的管理現(xiàn)狀，包括企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、人力資源管理和企業(yè)文化等全方位影響企業(yè)發(fā)展的因素。 169。 2. 總結(jié) ***熱電廠 10年發(fā)展歷程， 評(píng)估 ***熱電廠 成功的關(guān)鍵因素。 5. 診斷報(bào)告中針對(duì)企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)不做過(guò)多闡述，主要以第三方的身份指出制約企業(yè)快速發(fā)展的障礙。 2. 在本報(bào)告中，我們將 分析 ***熱電廠 基于歷史原因所形成的管理現(xiàn)狀和企業(yè)文化，結(jié)合公司高層管理者的變革思想， 制定 ***熱電廠 管理變革的基本方向和解決思路。 為此，電廠領(lǐng)導(dǎo)希望以科學(xué)的方法 對(duì) ***電廠 的運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀有一個(gè)更深入、更全面、更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解 正是基于這樣的背景，山東中旭項(xiàng)目組在通過(guò) 對(duì) ***熱電 調(diào)研診斷的基礎(chǔ)上，對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了清晰的描述及診斷，并在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目建議。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 4 前言 ***熱電 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)迅猛發(fā)展，樹(shù)立了優(yōu)化環(huán)境、節(jié)能減排的 **責(zé)任感，以“做強(qiáng)企業(yè)，致富員工”為目標(biāo)，著力在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)上下工夫，進(jìn)一步解放思想，科學(xué)經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)規(guī)模和綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，企業(yè)逐漸做強(qiáng)做大。公司擔(dān)負(fù)著向桓臺(tái)縣城城區(qū) 和 ***鎮(zhèn) 域的造紙、紡織、化工和建材等企業(yè)的生產(chǎn)用汽和上述區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)居民區(qū)采暖供熱，是桓臺(tái)縣城區(qū)集中供熱的主要熱源，是熱電聯(lián)產(chǎn)的高效機(jī)組，實(shí)現(xiàn)了集中供熱節(jié)約了能源，減少了污染，取得了顯著的 **效益和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)系列課程 鄧 成 華 工作分析方法 169。 ***熱電 公司是一個(gè)熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱、環(huán)保節(jié)能型的企業(yè)，年發(fā)電量達(dá) 4億千瓦時(shí)，年供熱可達(dá) 80多萬(wàn)噸。 169。在運(yùn)行作業(yè)上進(jìn)一步做到制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，把企業(yè)打造成一個(gè)優(yōu)、高、精的電廠。本報(bào)告是在前期溝通和調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合結(jié)構(gòu)化訪談、問(wèn)卷調(diào)查、內(nèi)部資料的查閱、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察和部分員工的建議匯集而成。 4. 通過(guò)調(diào)研診斷出來(lái)的若干問(wèn)題，在本報(bào)告中只提供初步的解決思路框架，具體解決方案，會(huì)在進(jìn)一步合作中詳細(xì)提出。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 7 項(xiàng)目調(diào)研的目的 1. 深入掌握和了解 有關(guān) ***電廠 各方面的企業(yè)信息。 5. 通過(guò) 對(duì) ***熱電廠 的全面診斷，為設(shè)計(jì)個(gè)性化的解決方案提供支持。 3. 以戰(zhàn)略、務(wù)實(shí)、全面的眼光來(lái)分析問(wèn)題。 169。 資料查閱 企業(yè)規(guī)章制度、程序文件、年度工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、公司核心流程文件、公司發(fā)展歷程、公司基本情況、員工信息、組織架構(gòu)、部門(mén)職能、職位設(shè)置及說(shuō)明、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、研發(fā)、財(cái)務(wù)投資資料集相關(guān)數(shù)據(jù)、公司文化及核心價(jià)值觀等。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 11 序號(hào) 資料名稱 1 2023年企業(yè)管理制度 2 冬季供暖動(dòng)員大會(huì)發(fā)言材料 3 ***熱電“管理年”活動(dòng)方案 4 ***熱電“管理年”活動(dòng)分類(lèi)匯總表 5 ***熱電“管理年”活動(dòng)總結(jié) 6 中層以上管理人員情況表 7 山東萬(wàn)鑫投資控股有限公司文件 7號(hào) 8 桓臺(tái)科匯環(huán)保新型建材有限公司職工一覽表 9 關(guān)于整理報(bào)送 2023年目標(biāo)計(jì)劃、進(jìn)度與保障措施的通知 10 關(guān)于下發(fā)山東萬(wàn)鑫投資控股公司召開(kāi) 2023戰(zhàn)略目標(biāo)分享會(huì)的通知 11 2023年工作流程 12 其他有關(guān)文件 13 內(nèi)部文件收集 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 14 員工調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 您在 ***熱電公司從事過(guò)哪些工作： 管理工作 生產(chǎn)管理 財(cái)務(wù)工作 行政管理 設(shè)備管理 采購(gòu)管理 黨政管理 后勤管理 其他 01020304050601 2 3 4 5 6 7 8 9系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 1您認(rèn)為公司的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展目標(biāo)是否清楚？ 很模糊 比較模糊 一般 比較清楚 很清楚 清楚的話請(qǐng)寫(xiě)出 0510152025301 2 3 4 5 6系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 1您認(rèn)為公司目前的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在： 設(shè)備管理好 成本控制好 內(nèi)部管理好 企業(yè)文化好 人員素質(zhì)高 051015202530354045501 2 3 4 5系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 2你認(rèn)為在公司工作有沒(méi)有發(fā)展前途？ 非常有前途 還可以 說(shuō)不準(zhǔn) 也就是活著 沒(méi)有什么前途 05