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某公司企業(yè)管理診斷報告-全文預覽

2025-01-21 11:43 上一頁面

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【正文】 理升級 3您認為 ***熱電目前在企業(yè)文化氛圍上最大的問題是什么 要求不清晰 人員融合不好 有點摸不著方向 大家各自為政 不存在什么問題 05101520251 2 3 4 5系列1169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 你認為公司是否有清晰的企業(yè)文化: 有 沒有 有一部分,但不全面 不太清楚 01020304050601 2 3 4系列1169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 2您認為是否需要明確制定工作目標: 非常需要 需要 不一定需要 不需要 無所謂 01020304050601 2 3 4 5系列1169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 2除薪酬外,你最看重: 提高自己能力的機會 好的工作環(huán)境 和諧的人際關系 工作的成就感 有個人發(fā)展機會 被領導關心 工作具有挑戰(zhàn)性 051015202530354045501 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 1您認為 ***熱電公司的管理急需改進的方面是: 需要采取新的管理理念和戰(zhàn)略思路 公司管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化 提高員工的總體素質 企業(yè)生產經(jīng)營決策的科學化 改變激勵方式 提高企業(yè)領導藝術 明確工作職責分工 做好工作目標的確定與考核 05101520253035401 2 3 4 5 6 7 8系列1169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 1您認為公司目前最急于解決的問題是: 調動員工積極性 改變員工觀念 規(guī)范管理秩序 明確企業(yè)發(fā)展方向 精簡人員數(shù)量 理順管理關系和工作關系 其他 01020304050601 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 您現(xiàn)在的職務級別: 公司領導 機關中層 機關辦事員 生產部門負責人 班組長 一線作業(yè)人員 01020304050601 2 3 4 5 6系列1169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 您的年齡 21— 25 26— 30 31— 35 36— 40 41— 45 46— 50 51— 55 05101520253035401 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 12 ?調研診斷工作背景 ?調研診斷工作情況 ?調研信息反饋 ?企業(yè)狀況診斷分析 ?企業(yè)管理提升實施策略及建議 報告目錄 169。 現(xiàn)場觀察 員工工作狀態(tài)與精神面貌、工作及生產環(huán)境、生產及現(xiàn)場管理、文化標識 系統(tǒng) 、員工勞動保護等。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 9 項目調研說明 項目組通過結構式和隨機性相結合的訪談、標準化問卷調查、查閱相關資料、工作現(xiàn)場走訪等四種方式相結合 對 ***熱電廠 的管理現(xiàn)狀進行了詳細的調查了解,并在此基礎上形成了對企業(yè)管理現(xiàn)狀的初步判斷。 4. 分析 ***熱電廠 的管理現(xiàn)狀,包括企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、企業(yè)運營、人力資源管理和企業(yè)文化等全方位影響企業(yè)發(fā)展的因素。 169。 2. 總結 ***熱電廠 10年發(fā)展歷程, 評估 ***熱電廠 成功的關鍵因素。 5. 診斷報告中針對企業(yè)存在的優(yōu)勢不做過多闡述,主要以第三方的身份指出制約企業(yè)快速發(fā)展的障礙。 2. 在本報告中,我們將 分析 ***熱電廠 基于歷史原因所形成的管理現(xiàn)狀和企業(yè)文化,結合公司高層管理者的變革思想, 制定 ***熱電廠 管理變革的基本方向和解決思路。 為此,電廠領導希望以科學的方法 對 ***電廠 的運營管理現(xiàn)狀有一個更深入、更全面、更系統(tǒng)的認識和了解 正是基于這樣的背景,山東中旭項目組在通過 對 ***熱電 調研診斷的基礎上,對公司現(xiàn)狀進行了清晰的描述及診斷,并在此基礎上提出項目建議。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 4 前言 ***熱電 誠信經(jīng)營迅猛發(fā)展,樹立了優(yōu)化環(huán)境、節(jié)能減排的 **責任感,以“做強企業(yè),致富員工”為目標,著力在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟上下工夫,進一步解放思想,科學經(jīng)營,使企業(yè)規(guī)模和綜合實力不斷增強,企業(yè)逐漸做強做大。公司擔負著向桓臺縣城城區(qū) 和 ***鎮(zhèn) 域的造紙、紡織、化工和建材等企業(yè)的生產用汽和上述區(qū)域內的城鎮(zhèn)居民區(qū)采暖供熱,是桓臺縣城區(qū)集中供熱的主要熱源,是熱電聯(lián)產的高效機組,實現(xiàn)了集中供熱節(jié)約了能源,減少了污染,取得了顯著的 **效益和經(jīng)濟效益。企業(yè)運營管理升級系列課程 鄧 成 華 工作分析方法 169。 ***熱電 公司是一個熱電聯(lián)產、集中供熱、環(huán)保節(jié)能型的企業(yè),年發(fā)電量達 4億千瓦時,年供熱可達 80多萬噸。 169。在運行作業(yè)上進一步做到制度化、規(guī)范化和精細化,把企業(yè)打造成一個優(yōu)、高、精的電廠。本報告是在前期溝通和調研的基礎上,綜合結構化訪談、問卷調查、內部資料的查閱、生產現(xiàn)場觀察和部分員工的建議匯集而成。 4. 通過調研診斷出來的若干問題,在本報告中只提供初步的解決思路框架,具體解決方案,會在進一步合作中詳細提出。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 7 項目調研的目的 1. 深入掌握和了解 有關 ***電廠 各方面的企業(yè)信息。 5. 通過 對 ***熱電廠 的全面診斷,為設計個性化的解決方案提供支持。 3. 以戰(zhàn)略、務實、全面的眼光來分析問題。 169。 資料查閱 企業(yè)規(guī)章制度、程序文件、年度工作計劃和經(jīng)營重點、公司核心流程文件、公司發(fā)展歷程、公司基本情況、員工信息、組織架構、部門職能、職位設置及說明、生產、營銷、人力資源、研發(fā)、財務投資資料集相關數(shù)據(jù)、公司文化及核心價值觀等。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 11 序號 資料名稱 1 2023年企業(yè)管理制度 2 冬季供暖動員大會發(fā)言材料 3 ***熱電“管理年”活動方案 4 ***熱電“管理年”活動分類匯總表 5 ***熱電“管理年”活動總結 6 中層以上管理人員情況表 7 山東萬鑫投資控股有限公司文件 7號 8 桓臺科匯環(huán)保新型建材有限公司職工一覽表 9 關于整理報送 2023年目標計劃、進度與保障措施的通知 10 關于下發(fā)山東萬鑫投資控股公司召開 2023戰(zhàn)略目標分享會的通知 11 2023年工作流程 12 其他有關文件 13 內部文件收集 169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 14 員工調查問卷結果 169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 您在 ***熱電公司從事過哪些工作: 管理工作 生產管理 財務工作 行政管理 設備管理 采購管理 黨政管理 后勤管理 其他 01020304050601 2 3 4 5 6 7 8 9系列1169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 1您認為公司的經(jīng)營方針和發(fā)展目標是否清楚? 很模糊 比較模糊 一般 比較清楚 很清楚 清楚的話請寫出 0510152025301 2 3 4 5 6系列1169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 1您認為公司目前的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在: 設備管理好 成本控制好 內部管理好 企業(yè)文化好 人員素質高 051015202530354045501 2 3 4 5系列1169。鄧成華版權所有,授權使用 企業(yè)運營管理升級 2你認為在公司工作有沒有發(fā)展前途? 非常有前途 還可以 說不準 也就是活著 沒有什么前途 05
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