浙江某藥業(yè)公司績(jī)效管理系統(tǒng)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 績(jī)效管理的制度性要求強(qiáng)迫部門(mén)主管必須制定工作計(jì)劃目標(biāo)，必須對(duì)員工的工作做出評(píng)價(jià)，必須與下屬充分的討論工作績(jī)效，并幫助下屬提高績(jī)效。在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，績(jī)效管理運(yùn)用一系列的管理手段對(duì)組織系統(tǒng)運(yùn)行效率和結(jié)果進(jìn)行控制與掌握，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。機(jī)制促使那些加強(qiáng)企業(yè)核心目標(biāo)的事件發(fā)生，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。員工對(duì)于公司對(duì)他們價(jià)值觀的要求是不熟悉的，甚至有可能是抵觸的；因此，必須通過(guò)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)體現(xiàn)這些價(jià)值觀的內(nèi)容，通過(guò)績(jī)效管理措施和指標(biāo)的調(diào)整來(lái)強(qiáng)化員工的行為，使之符合公司的價(jià)值導(dǎo)向。 ? 績(jī)效管理與目標(biāo)管理相結(jié)合，通過(guò)確定公司、部門(mén)和員工個(gè)人的工作目標(biāo)，確定公司、部門(mén)和個(gè)人的聚焦主題，并借助早會(huì)、晚會(huì)、三級(jí)會(huì)議體系、三級(jí)報(bào)告體系等行政手段，對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的控制，以強(qiáng)化公司的聚焦能力和執(zhí)行能力，并進(jìn)而提高公司整體快速反應(yīng)能力?？?jī)效管理系統(tǒng)功能華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 目標(biāo) /計(jì)劃反饋 /輔導(dǎo)評(píng)估 /檢查回報(bào) /報(bào)酬績(jī)效管理循環(huán)績(jī)效管理績(jī)效管理績(jī)效管理績(jī)效管理目標(biāo) /計(jì)劃 反饋 /輔導(dǎo)評(píng)估 /檢查回報(bào) /報(bào)酬績(jī)效改善循環(huán)績(jī)效管理系統(tǒng)功能（續(xù) 1）華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 ? 績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體 ? 績(jī)效管理的導(dǎo)向作用 ? 績(jī)效管理是企業(yè)價(jià)值分配的基礎(chǔ) ? 績(jī)效管理是提升管理水平的有效手段 績(jī)效管理系統(tǒng)功能（續(xù) 2）華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 績(jī)效管理給每一個(gè)職位都賦予戰(zhàn)略任務(wù) 績(jī)效目標(biāo)戰(zhàn)略任務(wù)職位職責(zé)公司總目標(biāo)分公司目標(biāo)部門(mén)目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)由上而下分解目標(biāo)由下而上匯總業(yè)績(jī)通過(guò)為每一員工制定有效的績(jī)效目標(biāo)，可以使企業(yè)戰(zhàn)略、職位與人合為一體。浙江華海藥業(yè)股份有限公司績(jī)效管理績(jī)效管理上海華彩管理咨詢有限公司華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 績(jī)效報(bào)酬華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 ? 干好干壞一個(gè)樣? 干與不干一個(gè)樣? 干得越多犯錯(cuò)越多? 我干了，誰(shuí)知道問(wèn)題是：華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 原因是：績(jī)效管理，你在哪？華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 高績(jī)效企業(yè)華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 ? 哪來(lái)的高績(jī)效? 高績(jī)效的核心能力是什么? 從哪些方面建設(shè)高績(jī)效高績(jī)效企業(yè)華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 ? 哪來(lái)的高績(jī)效? 高績(jī)效的核心能力是什么? 從哪些方面建設(shè)高績(jī)效高績(jī)效企業(yè)的特征華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 中國(guó)的財(cái)富流動(dòng)模式? 各地 沿海? 散點(diǎn) 條、塊、圈? 產(chǎn)品 營(yíng)銷(xiāo) 管理 產(chǎn)業(yè) ？華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 是否能夠發(fā)現(xiàn)高績(jī)效的體制？? 成功的途徑? 發(fā)展的規(guī)律? 內(nèi)在的動(dòng)因華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 成功的途徑? 戰(zhàn)略? 制（機(jī)）度 （接班人、家族企業(yè)）? 商業(yè)模式? 商業(yè)邏輯華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 Y 商業(yè)邏輯股東收益遠(yuǎn)景戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)資源組織制度營(yíng)運(yùn)變革終端運(yùn)作 高效運(yùn)作競(jìng)合策略消費(fèi)者互動(dòng)營(yíng)運(yùn)平臺(tái)監(jiān)管平臺(tái)戰(zhàn)略平臺(tái) 學(xué)習(xí)能力企業(yè)柔韌文化華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 發(fā)展的規(guī)律? 洞悉行業(yè)? 洞悉管理? 洞悉人性? 洞悉企業(yè)? 洞悉盈利過(guò)程? 洞悉消費(fèi)者? 洞悉競(jìng)爭(zhēng)華海藥業(yè)硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 內(nèi)在的動(dòng)因? 企業(yè)家精神? 產(chǎn)品 — 產(chǎn)業(yè)（ PEST）? 地域? 人力資源? 技術(shù)? ……
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