【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)依據(jù)高金平教授青島講座整理概論?關(guān)于稅收籌劃的存在基礎(chǔ)1、稅收籌劃是高稅負(fù)下稅收環(huán)境的必然(:1)2、稅收籌劃不是為了少繳稅,而是為了不多繳稅3、稅收籌劃是決策藝術(shù),而不是技術(shù)技術(shù)可以復(fù)制,而藝術(shù)不能復(fù)制。稅收籌劃只能事先決策,一旦產(chǎn)生法定納稅義務(wù),就只能依法納稅。?合同是決策的載體,稅收籌劃決策必須體現(xiàn)在合同中:因
2025-01-04 04:35
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)涉及稅種介紹前期準(zhǔn)備階段前期的準(zhǔn)備工作主要有房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和規(guī)劃審批、進(jìn)行設(shè)計(jì)施工、市場(chǎng)規(guī)劃、土地出讓或轉(zhuǎn)讓。?契稅?耕地占用稅契稅?征稅對(duì)象:①國(guó)有土地權(quán)出讓②土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓③房屋的買賣④房屋贈(zèng)與⑤房屋交換⑥稅率:3%-
2025-01-03 10:46
【摘要】1品牌管理經(jīng)典實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:2價(jià)值體系提煉網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:萬科城以聯(lián)排為主體的純西班牙景院別墅,吸收了西班牙的建筑元素,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了宅與院、墅與景的呼應(yīng)關(guān)系,開闊的空間,精心的景觀設(shè)計(jì)保護(hù)了個(gè)人私密,這就是萬科城生活精髓所在。佛山大居住時(shí)代從這里開始網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),
2025-02-22 11:43
【摘要】中國(guó)最大房地產(chǎn)企業(yè):萬科企業(yè)股份有限公司位居中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)前列中國(guó)房地產(chǎn)概況一、評(píng)價(jià)房地產(chǎn)形勢(shì)的指標(biāo)房?jī)r(jià)收入比值:家庭年收入和平均房?jī)r(jià)的比值,用以評(píng)價(jià)房?jī)r(jià)的相對(duì)高低。世界銀行給出的標(biāo)準(zhǔn)上限是5:1,但是中國(guó)許多城市都大大超過了這個(gè)比例。房租收益率:房子總價(jià)和每個(gè)月房租的比值,用以評(píng)價(jià)房產(chǎn)的投資產(chǎn)值。國(guó)際公認(rèn)為150到230之間,但北京
2025-02-06 20:48
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性研究與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主講:廣州大學(xué)陳琳教授參考教材:《房地產(chǎn)項(xiàng)目投資》(第二版)陳琳、潘蜀健編著
2025-02-19 10:39
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀2023我們?nèi)绱艘宦纷邅?。。。。火爆的夏天:排?duì)購(gòu)房、深夜開盤、炒房熱、靠天收!降溫與秋涼:三級(jí)市場(chǎng)洗牌、觀望、資金壓力。。。嚴(yán)冬會(huì)來嗎?降價(jià)??jī)扇瓴毁I房?只剩5%?[形勢(shì)]地王
2025-02-28 13:59
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)稽查案例(一)收入部分?(一)營(yíng)業(yè)稅申報(bào)表不賬簿丌符。?(事)收取的購(gòu)房定金未申報(bào)納稅。?(三)部分代收款項(xiàng)未申報(bào)納稅。?(四)C項(xiàng)目以房抵工程款未按稅法規(guī)定繳納營(yíng)業(yè)稅?(五)以商品房抵頂銀行貸款。?(六)收取的會(huì)所租金掛往來,未申報(bào)納稅。?(七)利用裝修分解銷售收入?(八)收到
2025-02-22 11:44
【摘要】中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)異地管理模式分析1分析思路房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊屬性基本項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)變形的矩陣式組織結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)效率與風(fēng)險(xiǎn)的平衡第一層級(jí):投資決策\(yùn)財(cái)務(wù)管理\人事管理第二層級(jí):研發(fā)\設(shè)計(jì)\工程管理\銷售\物業(yè)管理不同層級(jí)決策的授權(quán)與分權(quán)不同企業(yè)的處理手法異地管理模式總結(jié)2新形勢(shì)下的管理挑戰(zhàn)
2025-02-22 11:42
【摘要】博遠(yuǎn)嘉信企業(yè)管理咨詢有限公司管理人員職業(yè)化培訓(xùn)方案主講:陳方主講人:邢崢房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理全面預(yù)算概述預(yù)算簡(jiǎn)單地說是用貨幣和數(shù)字表示的各類計(jì)劃。上個(gè)世紀(jì)60代西方國(guó)家的一些企業(yè)開始推行全面預(yù)算,到
2025-02-22 11:41
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)流程經(jīng)營(yíng)沙盤演練講師:黃信景萬科名牌簽約講師?什么是流程?什么是房地產(chǎn)企業(yè)的流程?什么是房地產(chǎn)企業(yè)的流程規(guī)劃經(jīng)營(yíng)決策因素的定義客戶管理裝潢設(shè)計(jì)材料采購(gòu)裝潢施工
2025-01-04 04:40
【摘要】中國(guó)房地產(chǎn)管理專家中國(guó)房地產(chǎn)管理專家房地產(chǎn)企業(yè)“成本殺手之道”如何構(gòu)建企業(yè)全面計(jì)劃預(yù)算管理系統(tǒng)中國(guó)房地產(chǎn)管理專家中國(guó)房地產(chǎn)管理專家100$200$300$自我介紹中國(guó)房地產(chǎn)管理專家中國(guó)房地產(chǎn)管理專家觀自在菩薩行深般若波羅密多心經(jīng)時(shí)照見五蘊(yùn)皆空度一切苦厄舍利子色不
2025-01-04 04:03
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)概念傳統(tǒng)的項(xiàng)目類型我們通常以別墅/公寓/普通住宅的劃分標(biāo)準(zhǔn)看待不同的項(xiàng)目類型。這種劃分的標(biāo)準(zhǔn)綜合了建筑形式與經(jīng)濟(jì)意義的考慮因素。別墅代表著總面積大、總價(jià)昂貴,獨(dú)立的建筑空間與獨(dú)有的建筑外形;公寓的特征是單價(jià)高、品質(zhì)化配套服務(wù);市區(qū)中心位置、內(nèi)外裝修講究;普通住宅的標(biāo)志則是單價(jià)相對(duì)較低、分布于各處的建筑形式靈活的樓房。傳統(tǒng)的項(xiàng)目
2025-01-06 22:54
【摘要】第一章房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)第一節(jié)房地產(chǎn)?一、房地產(chǎn)的概念–房地產(chǎn)是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的結(jié)合體及其衍生的權(quán)利關(guān)系的總和?一是從實(shí)物形態(tài)上說,房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)相結(jié)合的統(tǒng)一物–房產(chǎn)是指建筑在土地上的各種房屋,包括住宅、廠房、倉庫以及商業(yè)、服務(wù)、文化、教育、衛(wèi)生、體育等各行各業(yè)的用房等–地產(chǎn)是指用于房屋建筑的土地及地上地
2025-01-04 03:42
【摘要】第二章房地產(chǎn)和房地產(chǎn)價(jià)格第3節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格房地產(chǎn)價(jià)格的含義?經(jīng)濟(jì)學(xué)上的價(jià)格概念主要有兩種:價(jià)格是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn),價(jià)值是凝結(jié)在商品中的抽象的人類勞動(dòng);價(jià)格是為獲得一種商品或勞務(wù)所必須付出的代價(jià),通常用貨幣表示。?(1)房地產(chǎn)價(jià)格是指在房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)過程中,所耗費(fèi)的全部社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)所形成的價(jià)值與土地所有權(quán)價(jià)格綜合的貨幣表現(xiàn)
2025-01-20 22:09
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)發(fā)展商與國(guó)際資本和國(guó)內(nèi)民間資金的對(duì)接不僅僅是要解決房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展資金的問題,更重要的是改變房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)理念,探索出更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更科學(xué)的發(fā)展模式。金融政策和土地政策的緊縮,充分暴露了國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商的不足:融資渠道趨于單一,發(fā)展資金過多依賴銀行貸款。同時(shí),
2025-01-23 17:47