房地產(chǎn)企業(yè)成長之路-全文預覽
【正文】 瓶頸 71 四、解決之道 理念與思路 1. 發(fā)展思路的選擇 – 方向： ? 專業(yè)化 VS多元化（香港 VS歐美） – 做法： ? 自我積累型 ? 資本重組型 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟型 ? 連鎖發(fā)展型 72 解決之道 奧園連鎖發(fā)展 站在巨人的肩膀上！ 奧園平臺 統(tǒng)一采購聯(lián)盟 運營管理方法 品牌無形資產(chǎn) 職業(yè)經(jīng)理人團隊建立 中下游專業(yè)資源搭建 產(chǎn)品研發(fā) 學習型組織 全國發(fā)展聯(lián)盟 73 伙伴天下，奧行中華 74 伙伴天下 奧行中華 1. 一個城市尋找一個伙伴 2. 共同發(fā)展（共享全國平臺與機遇） 3. 組成聯(lián)盟（界入土地與城市運營） 4. 產(chǎn)品品牌扶持企業(yè)品牌 75 伙伴天下 奧行中華 下一步 領跑復合地產(chǎn) 運營城市未來 76 伙 伴 遍 天 下 77 演講完畢，謝謝觀看！ 。 如健康 、 運動 、自然 、 教育等； – 大眾性 （ 廣泛性 ） ： 有廣泛的群眾基礎 。 開發(fā)理念一定要落實下去 ， 表現(xiàn)為一定的功能價值 。在奧園，消費者可以花較少的錢買到同樣的配套和服務；或者花同樣的錢買到更多、更好的配套和服務。 2. 理念創(chuàng)新 ——領跑復合地產(chǎn)，超越單純的產(chǎn)品屬性，將固化的房子賦予更多人性化的理念，創(chuàng)造具有豐富文化內(nèi)涵的生活方式。 (企管培訓資料下載 ) 房地產(chǎn)企業(yè)成長之路 —— 奧園復合地產(chǎn) (連鎖）管理有限公司 總裁 方志華 1 內(nèi)容提要： 1. 從奧園集團發(fā)展看復合地產(chǎn) 2. 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理 3. 房地產(chǎn)項目運營管理 4. 成長型房企快速發(fā)展之路 2 一、從奧園集團發(fā)展看復合地產(chǎn) 3 1. 影響奧園發(fā)展的 50件大事 1996年 04月，郭梓文先生在香港注冊成立香港金業(yè)集團 10月，金業(yè)別墅花園正式立項 1997年 04月，金業(yè)別墅花園正式動工； 12月，全力拓展香港市場，金業(yè)別墅花園銷售取得巨大成功； 4 1998年 1. 05月，廣東金業(yè)集團正式成立，郭梓文董事長提出“建設體育社區(qū)，推進全民健身運動”的構(gòu)想； 2. 08月 15日，國家體育總局局長伍紹祖先生題寫項目名稱：廣州奧林匹克花園； 1999年 1. 01月，廣州奧林匹克花園正式動工； 2. 07月，廣州奧林匹克花園正式公開發(fā)售，廣州市民排隊搶購，廣州奧林匹克花園一舉銷售成功； 3. 同月，番禺奧林匹克花園正式立項 5 2023年 04月 3日，國際奧委會主席薩馬蘭奇先生為奧園題詞：我向奧林匹克花園開發(fā)建設者表示祝賀，你們的概念與大眾體育所倡導的方式是一致的； 04月 10日，上海奧林匹克花園立項； 07月，南國奧林匹克花園正式立項； 12月 27日，南國奧林匹克花園正式動工； 2023年 07月 8日，上海奧園公開發(fā)售，數(shù)百名消費者排隊認購； 07月 21日，南國奧園公開發(fā)售，創(chuàng)造了兩天銷售 800套的奇跡； 10月，在第三屆中國住交會上，南國奧園榮獲“中國名盤第一名”，奧園集團被評為“中國知名品牌開發(fā)商”，郭梓文先生被評為“中國房地產(chǎn)業(yè)十大風云人物”之一； 6 2023年 5月，廣東金業(yè)集團“首屆奧園職業(yè)經(jīng)理人培訓班”開學，全國奧園職業(yè)經(jīng)理
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