某集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度范本word檔，可編輯p11-免費(fèi)閱讀
【正文】 外部培訓(xùn)費(fèi)用：涉及公司范圍的培訓(xùn)需求和費(fèi)用，由培訓(xùn)中心提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；涉及部門的培訓(xùn)需求和費(fèi)用，由部門提出申請(qǐng)，并填寫《培訓(xùn)需求表》，逐級(jí)審批后實(shí)施。 借閱 培訓(xùn)教材在公司內(nèi)部實(shí) 行共享。 外部培訓(xùn)教材：主要包括外聘專家內(nèi)訓(xùn)教材；外部公開課教材；行業(yè)、專業(yè)信息匯總等。 12． 內(nèi)部培訓(xùn)講師管理 （詳見《 xx 集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師管理制度》） 職責(zé)： 根據(jù)既定的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，承擔(dān)相關(guān)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)； 負(fù)責(zé)所講授課程資料的收集和教材的編寫； 學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程，并引入公司內(nèi)部培訓(xùn)。 考核結(jié)果通報(bào)，并計(jì)入培訓(xùn)檔案。 培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用： ① 基 /中層管理干部培訓(xùn)合格，將作為 xx 集團(tuán)內(nèi)部所有晉升該管理干部崗位的必要條件。 培訓(xùn)目標(biāo)：培養(yǎng)基 /中 /高層管理干部，構(gòu)建人才梯隊(duì)。 培訓(xùn)方式：課堂教學(xué)、在崗輔導(dǎo)和專題研討相結(jié)合。 ③ 培訓(xùn)方式：在崗輔導(dǎo)。 拓展訓(xùn)練課程：通過“信任背摔”、“過蜘蛛網(wǎng)”、“拋水球”等項(xiàng)目，錘煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 ⑤ 培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)概況、員工守則、實(shí)地參觀 、上崗培訓(xùn)、辦公規(guī)范。臨時(shí)增 加的培訓(xùn)項(xiàng)目按規(guī)定的程序?qū)徟螅膳嘤?xùn)中心組織或協(xié)助相關(guān)部門組織實(shí)施。 根據(jù)培訓(xùn)方式不同，分為以下兩類： 培訓(xùn)類型 說 明 內(nèi)部培訓(xùn) 培訓(xùn)中心利用公司內(nèi)部資源組織實(shí)施的各種培訓(xùn)（內(nèi)部講師和外聘講師相結(jié)合）。 4． 職責(zé)分工 公司領(lǐng)導(dǎo) 主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作重大事項(xiàng)的決策。 3． 原則 多樣化：充分考慮培訓(xùn)對(duì)象的類型、層次、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容多樣化。 崗位技能 提升培訓(xùn) 為更新 /擴(kuò)展員工專業(yè)知識(shí)、提升崗位技能而分層級(jí)、分崗位序列組織的培訓(xùn)。需求部門應(yīng)先填寫好《培訓(xùn)需求表》，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核、提交培訓(xùn)中心審核、報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由培訓(xùn)中心組織或協(xié)助需求部門共同安排培訓(xùn)。 ② 培訓(xùn)目標(biāo)：了解公司概況、熟悉公司環(huán)境、認(rèn)知崗位基本要求。 ③ 培訓(xùn)時(shí)間：周四、周五； 培訓(xùn)地點(diǎn)：貴賓廳 。 B） 考核結(jié)果：根據(jù)個(gè)人綜合評(píng)分和課堂違紀(jì)次數(shù)，評(píng)定為優(yōu)秀 /良好 /合格 /差 /辭退五個(gè)等級(jí)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 按生產(chǎn) /銷售 /財(cái)務(wù) /其他職能管理 4 大類崗位序列，分基 /中層進(jìn)行。 結(jié)果應(yīng)用 ① 崗位技能培訓(xùn)合格，將作為 xx 集團(tuán)內(nèi)部調(diào)薪、晉升的依據(jù)。 培訓(xùn)師資：基層，全部由內(nèi)部 講師講授；中層：內(nèi)部講師和外聘講師相結(jié)合。 培訓(xùn)課程安排：主要分為課堂教學(xué)、在崗輔導(dǎo)和拓展訓(xùn)練。 11． 培訓(xùn)總結(jié)和資料歸檔 培訓(xùn)總結(jié) 年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施期間，培訓(xùn)中心在每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行一次工作總結(jié)； 6 月底對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行半年總結(jié)；年底對(duì)全年度的培訓(xùn)工作進(jìn)行歸納總結(jié)，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提交《年度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》。 內(nèi)訓(xùn)講師資格證將作為晉升 xx 集團(tuán)內(nèi)部所有經(jīng)理（含）以上級(jí)別崗位的必要條件。其中，在外接受培訓(xùn)獲取的培訓(xùn)資料、摘抄、下載資料，不能直接成為教材；但可
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