某集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度范本word檔可編輯p11-預(yù)覽頁
【正文】 入職培訓(xùn) 為了讓新員工在上崗前，了解其所任崗位的職責(zé)任務(wù)、操作規(guī)范，熟知公司發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、愿景、通用規(guī)章制度、明確成為公司員工應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)而組織的培訓(xùn)。 根據(jù)培訓(xùn)方式不同，分為以下兩類： 培訓(xùn)類型 說 明 內(nèi)部培訓(xùn) 培訓(xùn)中心利用公司內(nèi)部資源組織實(shí)施的各種培訓(xùn)（內(nèi)部講師和外聘講師相結(jié)合）。 有關(guān)部門為更好地完成本部門的工作或提高本部門員工的工作水平，可向人力資源部提出培訓(xùn)需求 (培訓(xùn)項(xiàng)目未列入年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的 )。臨時(shí)增 加的培訓(xùn)項(xiàng)目按規(guī)定的程序?qū)徟?，由培?xùn)中心組織或協(xié)助相關(guān)部門組織實(shí)施。 新員工入職指引 ① 由用人部門組織實(shí)施。 ⑤ 培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)概況、員工守則、實(shí)地參觀 、上崗培訓(xùn)、辦公規(guī)范。 ② 培訓(xùn)目標(biāo)：認(rèn)知公司文化，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、了解規(guī)章制度、錘煉團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。 拓展訓(xùn)練課程：通過“信任背摔”、“過蜘蛛網(wǎng)”、“拋水球”等項(xiàng)目，錘煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。其中，筆試，由培訓(xùn)中心在周五下午執(zhí)行并在次周一給出評(píng)定結(jié)果。 ③ 培訓(xùn)方式：在崗輔導(dǎo)。 － 6－ 培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用 新員工入職培訓(xùn)考核成績（包括新員工入職指引、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、基礎(chǔ)崗位技能培訓(xùn)三部分），計(jì)入員工培訓(xùn)檔案，并作為日后轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。 培訓(xùn)方式：課堂教學(xué)、在崗輔導(dǎo)和專題研討相結(jié)合。 ② 滿分 100 分， 60 分（含）以上即合格，計(jì)入培訓(xùn)檔案。 培訓(xùn)目標(biāo)：培養(yǎng)基 /中 /高層管理干部，構(gòu)建人才梯隊(duì)。詳見《 xx 集團(tuán)培訓(xùn)課程體系》。 培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用： ① 基 /中層管理干部培訓(xùn)合格，將作為 xx 集團(tuán)內(nèi)部所有晉升該管理干部崗位的必要條件。 9． 培訓(xùn)組織實(shí)施 開班前期準(zhǔn)備：包括培訓(xùn)通知、場(chǎng)地準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試等。 考核結(jié)果通報(bào)，并計(jì)入培訓(xùn)檔案。 結(jié)果評(píng)估：培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束進(jìn)入工作崗位后，圍繞培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)公司經(jīng)營效益的影響。 12． 內(nèi)部培訓(xùn)講師管理 （詳見《 xx 集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師管理制度》） 職責(zé)： 根據(jù)既定的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，承擔(dān)相關(guān)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)； 負(fù)責(zé)所講授課程資料的收集和教材的編寫； 學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程，并引入公司內(nèi)部培訓(xùn)。 ② 技能培訓(xùn)課酬 =（ 300 元 +10 元有效培訓(xùn)人數(shù)）培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)系數(shù)。 外部培訓(xùn)教材：主要包括外聘專家內(nèi)訓(xùn)教材；外部公開課教材；行業(yè)、專業(yè)信息匯總等。 崗位技能提升培訓(xùn)、管理干部培訓(xùn) 講師在授課前一月完成教材編寫。 借閱 培訓(xùn)教材在公司內(nèi)部實(shí) 行共享。如出現(xiàn)教材損壞 /遺失問題，將視請(qǐng)節(jié)輕重給予處罰。 外部培訓(xùn)費(fèi)用：涉及公司范圍的培訓(xùn)需求和費(fèi)用，由培訓(xùn)中心提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；涉及部門的培訓(xùn)需求和費(fèi)用，由部門提出申請(qǐng)，并填寫《培訓(xùn)需求表》，逐級(jí)審批后實(shí)施。 17． 附 件 ： 《培訓(xùn)管理流程圖》 人力資源部 2012 年 11 月 28 日
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