組織變革管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 定向 (orientation)(上崗教育 ) ? 目的 :減少新員工剛開始工作時(shí)感到的焦慮 ,盡快進(jìn)入狀態(tài) ,促進(jìn)外來者向內(nèi)部人的轉(zhuǎn)換 . ? 方式 :正式的定向方案和非正式的定向方案 員工培訓(xùn) (training) ? 崗前培訓(xùn) ? 在職培訓(xùn) onthejob training ? 脫產(chǎn)培訓(xùn) 培訓(xùn)與開發(fā)三部曲：人材 人才 人財(cái) 企業(yè)要先注重選擇 “ 人材 ” 企業(yè)要把 “ 人材 ” 變成 “ 人才 ” 企業(yè)要人才用對(duì)位置 組織員工存在的三種形式：人財(cái)、人在和人災(zāi) 職業(yè)計(jì)劃發(fā)展 ? 職業(yè)階段 績(jī)效水平 低 高 探索期 建立期 職業(yè)中期 職業(yè)后期 衰退期 25 35 50 70 年齡 管理生涯成功的要點(diǎn) ? 謹(jǐn)慎選擇第一項(xiàng)職務(wù) ? 做好工作 ? 了解權(quán)力結(jié)構(gòu) ? 獲得對(duì)組織資源的控制 ? 保持可見度 ? 不要在最初的職務(wù)上停留太久 ? 找個(gè)導(dǎo)師 (mentor) ? 支持上司 ? 保持流動(dòng)性 ? 考慮橫向發(fā)展 《 世界經(jīng)理人文摘 》 于 2022年面向中國的職業(yè)經(jīng)理人、 企業(yè)家和管理專家進(jìn)行了一次調(diào)查 ， 調(diào)查的題目是“ 中國企業(yè)的十大管理難題 ” 。 Distribution and logistics。 兩公司的招聘啟示 人力資源規(guī)劃模型 需求預(yù)測(cè) 供給預(yù)測(cè) 供給與需求的平衡 影響因素 : 產(chǎn)品需求 經(jīng)濟(jì)狀況 技術(shù)狀況 組織成長(zhǎng) 方法 : 趨勢(shì)分析 德爾菲法 內(nèi)部來源 : 人員現(xiàn)狀 馬爾可夫預(yù)測(cè) 管理人員接續(xù)計(jì)劃 外部來源 : 人口變化 勞動(dòng)者教育情況 政府政策 失業(yè)率 招聘（人員短缺時(shí)） 全日制 臨時(shí)工 返聘 減員（人員富余時(shí)） 終止合同 臨時(shí)解雇 降級(jí)使用 退休 一、職務(wù)類別 職位：檔案 /郵件專管員 部門：政策服務(wù)部 生效日期： 1999年 3月 1日 二、教育程度 高中畢業(yè)以上或同等學(xué)歷 三、以往講演 必須有 6個(gè)月以上的檔案工作經(jīng)驗(yàn)，包括收發(fā)、監(jiān)察和維護(hù)檔案系統(tǒng)。企業(yè)中的激勵(lì)主要是精神上的表揚(yáng)和鼓勵(lì)。 好多同類型的公司象雨后春筍般地成立了 ， BoneEase， ， ChinaBone....一時(shí)間 ， 森林里熱鬧起來 。 他們采用連鎖加盟的方式招募野狗 ， 向野狗們傳授獵兔的技巧 ， 他們從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費(fèi) 。 野狗說： “ 獵狗吃的是骨頭 ， 吐出來的是肉啊 ！ ” ， 接著又道： “ 也不是所有的野狗都頓頓有肉吃 ， 大部分最后骨頭都沒的舔 ！ 不然也不至于被你誘惑 。 但是過了一段時(shí)間 ， 獵發(fā)現(xiàn) ， 獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了 ， 而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗 ， 捉兔子的數(shù)量下降的就越利害 .于是獵人又去問獵狗 。 于是 ， 獵人又 買來幾條獵狗 ， 凡是能夠在打獵中捉到兔子的 ， 就可以得到幾根骨頭 ， 捉不到的就沒有飯吃 。圖為海爾國際化的物流中心。 人民網(wǎng)記者 董盟君 企業(yè)文化 ? 以海爾文化為例 ? 企業(yè)文化的定義 ? 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)：三個(gè)層次 ? 企業(yè)文化的基本特征：時(shí)代性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、隱蔽性、特殊性和動(dòng)態(tài)性。 這一招果然有用 ， 獵狗們紛紛去努力追兔子 ， 因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃 ， 自已沒的吃 。 獵狗說 “ 我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您 ， 主人 ，但是我們隨著時(shí)間的推移會(huì)老 ， 當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候 ， 您還會(huì)給我們骨頭吃嗎 ？ ” 獵狗的故事 獵人做了 論功行賞 的決定 。 ” 于是獵人進(jìn)行了改革 ， 使得 每條獵狗除基本骨頭外 ， 可獲得其所獵兔肉總量的 n%， 而且隨著服務(wù)時(shí)間加長(zhǎng) ， 貢獻(xiàn)變大 ， 該比例還可遞增 ， 并有權(quán)分享獵人總兔肉的 m%。 當(dāng)賠償金幾乎全部用于廣告后 ， 他們終于有了足夠多的野狗加盟 。 F4 的誕生 獵人憑借出售公司的錢走上了老獵狗走過的路 ， 最后千辛萬苦要與 MicroBone公司談判的時(shí)候 ， 老獵狗出人意料的順利答應(yīng)了獵人 ， 把 MicroBone公司賣給了獵人 。如開表彰會(huì)。 四、技能：掌握打字技能（操作打字機(jī)、能獨(dú)立工作） 五、特殊要求 (如存檔和調(diào)檔等 ) (如預(yù)測(cè)系統(tǒng)變化等 ) 六、行為特征 ,必須有高度的主動(dòng)性 ,能解決問題并報(bào)告上級(jí) . ,與他人協(xié)作 ,同其他部門搞好合作 . 總經(jīng)理 人事副總經(jīng)理 XXX 60 XXX 47 ? XXX 45 ? 執(zhí)行副總經(jīng)理 XXX 63 XXX 55 ? XXX 56 ? 人事副總經(jīng)理 XXX 59
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