【企業(yè)行為規(guī)范】行為規(guī)范考核簡明操作手冊-免費(fèi)閱讀
【正文】 3) 班員類崗位行為規(guī)范考核的實(shí)施在于班組日常管理的具體措施和執(zhí)行力度。2) 制定方式原有的考核辦法在內(nèi)容制定方面被考核人參與較少，且一經(jīng)制定基本保持不變；新的行為規(guī)范考核辦法則考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重是由考核雙方經(jīng)過溝通共同確定的，而且可以結(jié)合實(shí)際情況定期對原有方案進(jìn)行調(diào)整和完善。d) 考核期末，班長根據(jù)班員各月度匯總記錄，結(jié)合期初制定的評分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重，得出各班員的期末績效分?jǐn)?shù)，并和班員就績效分?jǐn)?shù)結(jié)果進(jìn)行充分溝通。216。 怎樣進(jìn)行行為規(guī)范考核？1) 非班員類崗位 考核周期：半年 考核流程：制定月度工作計(jì)劃 b進(jìn)行月度工作小結(jié) c制定行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重 a 進(jìn)行行為規(guī)范考評 da) 考核期初，考核雙方依據(jù)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1