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【企業(yè)行為規(guī)范】行為規(guī)范考核簡明操作手冊(參考版)

2024-08-27 13:13本頁面

　　

【正文】。4) 非班員類崗位行為規(guī)范考核的落實在于每月月初計劃的制定與月末計劃執(zhí)行情況的回顧。 2) 班員類崗位行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)的制定在于班組全體成員共同溝通參與。216。5) 結(jié)果控制原有的考核辦法考評結(jié)果強(qiáng)制分布；新的行為規(guī)范考核辦法強(qiáng)調(diào)按照實際工作結(jié)果進(jìn)行評估，要求評估結(jié)果體現(xiàn)差距，但不要求強(qiáng)制分布。3) 考核內(nèi)容原有的考核辦法在內(nèi)容方面缺乏對團(tuán)隊合作和學(xué)習(xí)與成長方面的考核；新的行為規(guī)范考核辦法將“工作中的協(xié)作與配合”和“學(xué)習(xí)與成長”納入了考核項目。從本質(zhì)上兩者是一脈相承的，但行為規(guī)范考核與原考核辦法在表現(xiàn)形式上有很大不同：1) 考核的側(cè)重點原有的考核辦法是以對錯誤的消極處罰為主；新的行為規(guī)范考核辦法則側(cè)重于激勵和處罰的有機(jī)結(jié)合。216。非班員類崗位的行為規(guī)范考核方

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