物資采購管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于長、短期儲備的管理規(guī)定。（五）、物資發(fā)放使用管理嚴(yán)格材料發(fā)放審批管理，材料發(fā)放嚴(yán)格按審批后的計(jì)劃進(jìn)行審批，超計(jì)劃申請領(lǐng)料的，要說明原因，并報(bào)供應(yīng)科長、企管辦主任批準(zhǔn)。對需要退貨的不合格物資，一律不準(zhǔn)發(fā)放使用，否則每次罰計(jì)劃員、保管員、領(lǐng)料人各100元。（四）、采購物資質(zhì)量驗(yàn)收管理實(shí)行聯(lián)合驗(yàn)收制度．即：大宗材料由企管辦、倉庫、供應(yīng)科、生產(chǎn)科聯(lián)合驗(yàn)收，配件、大型材料、專用工具由企管辦、倉庫、供應(yīng)科、機(jī)電科、使用單位聯(lián)合驗(yàn)收；勞動(dòng)保護(hù)由企管辦、倉庫、供應(yīng)科、人力資源科共同驗(yàn)收；其余材料由企管辦、倉庫、供應(yīng)科、使用單位聯(lián)合驗(yàn)收。（三）、物資采購實(shí)施管理采購業(yè)務(wù)分工：一、二、三類、統(tǒng)配、大宗材料、勞保用品、配件、計(jì)算機(jī)用品由供應(yīng)科負(fù)責(zé)采購；辦公用品、文銷雜備品由后勤科負(fù)責(zé)采購；信息中心制作牌板用材料由信息中心負(fù)責(zé)采購；設(shè)備由機(jī)電科負(fù)責(zé)采購。（5）、審計(jì)要求：供應(yīng)科要在每月的28（其他單位根據(jù)情況在采購前上報(bào)）日前將下月自購物資價(jià)格審批表報(bào)企管辦，企管辦要在提供審計(jì)表的7個(gè)工作日內(nèi)完成審計(jì)工作。（二）、物資采購價(jià)格管理嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司物資管理文件匯編價(jià)格管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行采購最低價(jià)和招標(biāo)價(jià)格制度。各單位建造的固定設(shè)施必須提供設(shè)計(jì)圖紙和礦審批手續(xù)，無圖紙和審批手續(xù)一律不準(zhǔn)施工，否則消耗的材料由本單位承擔(dān)并根據(jù)情況給予5005000元罰款。（4）、主持招投標(biāo)及議標(biāo)工作的一切事宜。（5）、每月召開一次全礦物資采購計(jì)劃平衡會(huì)。對于沒有編碼的物資要在每月的18日前報(bào)供應(yīng)科，由供應(yīng)科計(jì)劃員編制編碼。采購人員要嚴(yán)格控制采購價(jià)格，努力降低采購成本。（6）、礦成立采購物資價(jià)格市場調(diào)查小組，調(diào)查小組由企管辦、紀(jì)檢監(jiān)察、采購單位、使用單位和臨時(shí)抽調(diào)人員組成，調(diào)查小組負(fù)責(zé)對自購物資價(jià)格進(jìn)行市場調(diào)研。其他單位一律不準(zhǔn)實(shí)施采購行為，其他單位自行采購礦一律不予辦理驗(yàn)收、帳務(wù)處理手續(xù)，所發(fā)生的費(fèi)用由本單位自行處理。計(jì)算機(jī)用品由企管辦、供應(yīng)科、信息中心聯(lián)合驗(yàn)收；文銷雜備品
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