6物資采購(gòu)支付管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 驗(yàn)收 （1）采購(gòu)貨物到達(dá)后，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)立即根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單與到貨進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果填寫外購(gòu)入庫(kù)單，除一份自留以外，其余傳遞到采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部，以分別登記相關(guān)臺(tái)賬，在驗(yàn)收時(shí)，如出現(xiàn)與采購(gòu)申請(qǐng)不符的，應(yīng)如實(shí)做出相應(yīng)記錄，并填寫書面報(bào)告報(bào)采購(gòu)部，及時(shí)補(bǔ)充或更換。 三、物資采購(gòu)流程管理 采購(gòu)申請(qǐng) （1）公司各部門所需物品均由各使用部門提交采購(gòu)申請(qǐng)，物品請(qǐng)購(gòu)需填寫“物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)審批表”，招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目需提交“招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)”。 房屋建筑物支出。 辦公設(shè)備及交通工具。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、硬盤、汽車等。 第三章 采購(gòu)業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理 一、采購(gòu)業(yè)務(wù)原則 公司所有采購(gòu)業(yè)務(wù)均由相關(guān)對(duì)口采購(gòu)人員負(fù)責(zé)。 （2）使用部門應(yīng)盡量提前提出采購(gòu)申請(qǐng)，給與采購(gòu)部門足夠的采購(gòu)時(shí)間，采購(gòu)部門應(yīng)在合理的采購(gòu)時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)；（3）預(yù)算負(fù)責(zé)人應(yīng)將采購(gòu)申請(qǐng)與采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行核對(duì)，并標(biāo)明預(yù)算執(zhí)行情況。 （2）倉(cāng)庫(kù)管理員需當(dāng)場(chǎng)與相關(guān)人員交接和驗(yàn)收，并記錄相應(yīng)的驗(yàn)收記錄，需要專業(yè)部門進(jìn)
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