物資采購(gòu)合同管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 4．其他合同約定的或法律規(guī)定的情形出現(xiàn)。2．在合同履行過(guò)程中，合同承辦單位應(yīng)對(duì)合同的履行情況以履約管理臺(tái)賬形式做詳細(xì)、全面的書(shū)面記錄，并保留相關(guān)能夠證明合同履行情況的原始憑證。4．公司副總負(fù)責(zé)對(duì)合同所涉內(nèi)容進(jìn)行全面審查并提出審查意見(jiàn)。%的方式，原則上定金不超過(guò)（3）企業(yè)降低驗(yàn)收水準(zhǔn)接受供應(yīng)商的貨品時(shí)，貨款應(yīng)酌情折讓。（2）供應(yīng)商供應(yīng)的貨品必須為完好新品。第五條合同必要條款。第三條權(quán)責(zé)劃分。第二條適用范圍。第二章合同擬定、審批和簽署第四條合同擬訂。對(duì)于有特殊品質(zhì)要求或內(nèi)在性能較為復(fù)雜的貨品，如設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)件等，應(yīng)做詳細(xì)要求，必要時(shí)簽訂技術(shù)協(xié)議書(shū)。7．不合格品處理。（1）應(yīng)盡量采用貨到后每月按特定時(shí)間段付款的方式；（2）如采取付定金1．采購(gòu)部將擬訂的合同初稿交相關(guān)部門審核并使之提出建議。2．采購(gòu)
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