物資采購管理制度(更新版)
【正文】 問題要求退貨人員給予獎勵。驗收人員要嚴(yán)格執(zhí)行“采購產(chǎn)品檢驗規(guī)程”。嚴(yán)格招標(biāo)議標(biāo)采購制度。企管辦負(fù)責(zé)每月對價格審計情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總，統(tǒng)計匯總的項目包括：審計價格降低情況、超審計價格采購情況、未進(jìn)行價格審計而采購的情況，并將審計匯總情況向礦長提報。（2）、審計的價格一律為不含稅價。供應(yīng)科編制的采購計劃必須標(biāo)明采購物資的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號、價格、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并符合要求，否則每筆罰計劃員50元。（9）、負(fù)責(zé)物資回收、修舊利廢、自制加工、以舊換新的管理工作。物資采購管理制度成立物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：楊然景 朱洪文副組長：張忠臣 金玉華 朱喜東 孫林友 宋德軍 張文遠(yuǎn) 李先鋒 王 欣 王勇戰(zhàn) 宋 凱 馬中軍 成 員：秦 敏 于 波 于成祥 張永生 劉連君 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)物資管理的文件、規(guī)定；制定有關(guān)物資管理工作的文件、規(guī)章制度。（8）、監(jiān)督檢查物資管理過程是否符合規(guī)定要求。計劃員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證采購計劃的準(zhǔn)確性，由于計劃不嚴(yán)肅、不準(zhǔn)確，造成新的超儲積壓，按超儲積壓額的10%對責(zé)任計劃員、單位給予罰款。各種物資采購前由采購人員填制《采購物資價格申報表》，報企管辦進(jìn)行采購價格復(fù)審后報經(jīng)營礦長、礦長批準(zhǔn)后方可采購。價格審計人員要認(rèn)真履行職責(zé)，做到公平、公正，在價格審計中弄虛作假、營私舞弊的，根據(jù)情況給予200元以上罰款直至行政處分。不準(zhǔn)無計劃、超計劃采購，否則按采購金額的10%罰采購責(zé)任者。驗收人員要嚴(yán)格按入庫通知單要求進(jìn)行驗收，由于把關(guān)不嚴(yán)造成質(zhì)量不合格、數(shù)量不足物資入庫的，按照給礦造成的損失情況，對參加驗收人員給予100—200元罰款，對采購責(zé)任者按損失價值給予處罰。1過火矸、沙子、碎石要在坑木場外進(jìn)行驗收，不合格的不準(zhǔn)入庫，否則對責(zé)任者罰款200元。嚴(yán)格執(zhí)行誰領(lǐng)用料誰出票的原則，領(lǐng)用材料不出票的，一經(jīng)查實，每次罰倉庫、領(lǐng)用單位各200元。
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