物資采購管理制度(更新版)
【正文】 問題要求退貨人員給予獎勵。驗收人員要嚴格執(zhí)行“采購產品檢驗規(guī)程”。嚴格招標議標采購制度。企管辦負責每月對價格審計情況進行統(tǒng)計匯總，統(tǒng)計匯總的項目包括：審計價格降低情況、超審計價格采購情況、未進行價格審計而采購的情況，并將審計匯總情況向礦長提報。（2）、審計的價格一律為不含稅價。供應科編制的采購計劃必須標明采購物資的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號、價格、檢驗標準，并符合要求，否則每筆罰計劃員50元。（9）、負責物資回收、修舊利廢、自制加工、以舊換新的管理工作。物資采購管理制度成立物資管理領導小組組 長：楊然景 朱洪文副組長：張忠臣 金玉華 朱喜東 孫林友 宋德軍 張文遠 李先鋒 王 欣 王勇戰(zhàn) 宋 凱 馬中軍 成 員：秦 敏 于 波 于成祥 張永生 劉連君 領導小組職責：（1）、負責貫徹上級有關物資管理的文件、規(guī)定；制定有關物資管理工作的文件、規(guī)章制度。（8）、監(jiān)督檢查物資管理過程是否符合規(guī)定要求。計劃員要認真負責，保證采購計劃的準確性，由于計劃不嚴肅、不準確，造成新的超儲積壓，按超儲積壓額的10%對責任計劃員、單位給予罰款。各種物資采購前由采購人員填制《采購物資價格申報表》，報企管辦進行采購價格復審后報經營礦長、礦長批準后方可采購。價格審計人員要認真履行職責，做到公平、公正，在價格審計中弄虛作假、營私舞弊的，根據情況給予200元以上罰款直至行政處分。不準無計劃、超計劃采購，否則按采購金額的10%罰采購責任者。驗收人員要嚴格按入庫通知單要求進行驗收，由于把關不嚴造成質量不合格、數(shù)量不足物資入庫的，按照給礦造成的損失情況，對參加驗收人員給予100—200元罰款，對采購責任者按損失價值給予處罰。1過火矸、沙子、碎石要在坑木場外進行驗收，不合格的不準入庫，否則對責任者罰款200元。嚴格執(zhí)行誰領用料誰出票的原則，領用材料不出票的，一經查實，每次罰倉庫、領用單位各200元。
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