【正文】 指定場(chǎng)所包括：兩個(gè)茶水間和大會(huì)議室等。需要加班的同事于當(dāng)天下班前向前臺(tái)處登記并解鑰匙， 次日上班時(shí)歸還。門(mén)禁記錄將作為考勤的重要依據(jù)。 ? 行政人員 職員――職能主管――辦公室主管――管理合伙人 注：從職員到職能主管需要兩年以上時(shí)間；職能主管到辦公室主管需要兩年以上時(shí)間。 2. 適用范圍：本制度適用于公司正式員工和試用期員工 3. 解釋及修 訂：管理制度解釋權(quán)、修訂建議權(quán)歸公司人事部，審批權(quán)歸公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)。 工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于被保險(xiǎn)人本人受傷前十二個(gè)月內(nèi)平均月工資。 ? 員工工傷需要停止工作接受治療的，實(shí)行工傷醫(yī)療期。 ? 從事公司負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定的工作而發(fā)生意外事故的。 已婚女員工做人工流產(chǎn)手術(shù)，須持醫(yī)院休假證明，按請(qǐng)假程序申請(qǐng)休假；懷孕不滿四個(gè)月流 產(chǎn)，給假 15 天；懷孕四個(gè)月以 上流產(chǎn)，給假 30 天。 產(chǎn)假 女員 工享有帶薪產(chǎn)假 90 天（含公休、法定假日），包括產(chǎn)前休假 15 天。 ? 未婚員工探望父母，原則上每年給假一次，假 期為二十天。 員工具體休假時(shí)間由員工本人與導(dǎo)師、項(xiàng)目經(jīng)理商定，并提前 15 天填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、所在機(jī)構(gòu)行政人事主管同意并經(jīng)所在機(jī)構(gòu)主管書(shū)面批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單由所在機(jī)構(gòu)行政人事主管備檔。 六、附件 附件三：項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理 EPR（另行制定） 福利制度 24 管理文件 福利制度 文 件 號(hào) 版 次 A 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 共 頁(yè) 日 期 日 期 日 期 生效日期 更 改 記 錄 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 審核人 審準(zhǔn)人 審準(zhǔn)日期 更改記錄 標(biāo) 記 處 數(shù) 修改人 審核人 審準(zhǔn)人 審準(zhǔn)日期 一、總則 5. 目 的：為保障員工福利，激勵(lì)員工進(jìn)步制定本制度 6. 適用依據(jù)：中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障法律、法規(guī)及規(guī)章制度 7. 適用范圍：本制度適用于遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)直屬機(jī)構(gòu)正式員工和試用期員工。 各機(jī)構(gòu)經(jīng)理在季度結(jié)束后組織以附屬機(jī)構(gòu)為單元的行政人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。（若項(xiàng)目總監(jiān)無(wú)特殊異議，獎(jiǎng)懲意見(jiàn)可作為獎(jiǎng)懲決定） 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果與被評(píng)估對(duì)象進(jìn)行溝通，特別重要的是提出發(fā)展建議。 五、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估實(shí)施的程序 1 專(zhuān)業(yè)人員期間業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 專(zhuān)業(yè)人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估分為項(xiàng)目參與人互評(píng)、項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估、項(xiàng)目總監(jiān)評(píng)估三個(gè)部分 專(zhuān)業(yè)人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)部分的效 用權(quán)重為： ? 一般項(xiàng)目參與人員：互評(píng) 50％；項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估 30％；項(xiàng)目總監(jiān)評(píng)估 20％ ? 項(xiàng)目經(jīng)理：互評(píng) 50％；項(xiàng)目經(jīng)理自評(píng) 20％；項(xiàng)目總監(jiān)評(píng)估 30％ ? 項(xiàng)目總監(jiān)：互評(píng) 40％；項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估 40％；項(xiàng)目總監(jiān)自評(píng) 20％ 三個(gè)部分的直接評(píng)估一般不超過(guò) 5 天，匯總評(píng)分結(jié)果并傳遞給相關(guān)人員的時(shí)間一般不超過(guò) 3 天，提出考評(píng)及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的時(shí)間一般不超過(guò) 3 天，作出獎(jiǎng)懲決定并與相關(guān)人員溝通評(píng)估結(jié)果的時(shí)間一般不超過(guò) 5 天。 22 行政人員業(yè)績(jī)目標(biāo)主要由定性目標(biāo)構(gòu)成： ? 專(zhuān)業(yè)能力 30％ ? 管理能力 20％ ? 工作態(tài)度 20％ ? 服務(wù)精神 10％ ? 合作能力 20％ 期間業(yè)績(jī)考評(píng) 期間評(píng)估按照日歷期間展開(kāi)，每季度進(jìn)行一次。 年終業(yè)績(jī)考評(píng) 年終評(píng)估將累計(jì)年度總和或平均值作出。 期間獎(jiǎng)懲的實(shí)施：將預(yù)設(shè)的年度總營(yíng)業(yè)目標(biāo)與項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入之間建立比例關(guān)系，計(jì)算出項(xiàng)目應(yīng)得獎(jiǎng)金總額，然后再根據(jù)期間考評(píng)綜合評(píng)分的結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲 如果期間評(píng)估時(shí)年度目標(biāo)已經(jīng)超額完成，將按照超額完成部分的相應(yīng)比例調(diào)整 期間獎(jiǎng)勵(lì)的總額，不受預(yù)設(shè)年度獎(jiǎng)勵(lì)總額的控制。 項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)目標(biāo)及其評(píng)估 業(yè)績(jī)目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的全年總營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)確定。 項(xiàng)目總監(jiān)業(yè)績(jī)目標(biāo)主要關(guān)注該項(xiàng)目總監(jiān)年度管轄范圍內(nèi)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及其對(duì)于公司的總貢獻(xiàn)。 年終獎(jiǎng)勵(lì)：作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的補(bǔ)充部分，根據(jù)公司員工全年任務(wù)執(zhí)行情況所作出的評(píng)估，并據(jù)此實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)。遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可參照?qǐng)?zhí)行 解釋及修訂：本制度由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)擬訂、修訂、解釋?zhuān)匣锶藞?zhí)行委員會(huì)審批。 主管職序中合伙人以下層級(jí)的薪酬結(jié)構(gòu)將視是否持有股份區(qū)別對(duì)待，持有股 17 份的與合伙人層級(jí)相同，不持有股份的由薪資、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、特殊福利、特殊收益權(quán)四部分構(gòu)成。 員工特殊升遷時(shí)的職務(wù)核定程序 員工特殊升遷含蓋越級(jí)晉升或短于遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)常規(guī)晉升時(shí)間跨度的晉升 資深顧問(wèn)以下職位（不包括資深顧問(wèn)和顧問(wèn)向資深顧問(wèn)升遷）員工特殊升遷需由下屬機(jī)構(gòu)多于一名之資深顧問(wèn)以上層級(jí)人員提名，下屬機(jī)構(gòu)總經(jīng)理復(fù)議，執(zhí)行董事核定； 資深顧問(wèn)職位、下屬機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理／行業(yè)中心總經(jīng)理職位員工特殊升遷由下屬機(jī)構(gòu)總經(jīng)理建議，執(zhí)行董事復(fù)議，合伙人執(zhí)行委員會(huì)審定 合伙人層級(jí)（包括非合伙人升遷至合伙人）的特殊升遷合伙人層級(jí)需得到合伙人會(huì)議三分之二多數(shù)同意（出席人數(shù)必須大于三分之二 ）。 成員職務(wù)確定均需有職務(wù)核定表，并進(jìn)入員工檔案。 h) 股權(quán) —— 指遠(yuǎn) 卓管理顧問(wèn)按照既定機(jī)制給予部分職位成員的遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)及其下屬專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)股權(quán)的制度安排。 解釋及修訂：本文件的解釋權(quán)和修訂建議權(quán)歸遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，核決權(quán)歸遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)合伙人會(huì)議。 員工連續(xù)病休一個(gè)月以上者，按長(zhǎng)期病假處理，計(jì)算醫(yī)療期。確需延時(shí)工作或在節(jié)假日工作的均須予以管理 加班時(shí)間的認(rèn)定 凡加班時(shí)間不足 4 小時(shí)的按照半天計(jì)算 12 凡加班時(shí)間在 4 小時(shí)至 8 小時(shí)之間的按照一天計(jì)算 專(zhuān)業(yè)人員加班的管理 專(zhuān)業(yè)人員由于實(shí)行彈性工作時(shí)間，故非客戶項(xiàng)目執(zhí)行期間加班不予計(jì)算 專(zhuān)業(yè)人員在客戶項(xiàng)目執(zhí)行期間，按照項(xiàng)目預(yù)算周期每月給予兩天的補(bǔ)休時(shí)間。 3 工作時(shí)間： 遠(yuǎn)卓遵循國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定，實(shí)行每日 8 小時(shí)，每周 40 小時(shí)工作制。 ? 兼職人員進(jìn)項(xiàng)目組后由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。 ? 錄用后簽訂《兼職聘用合同》，合同最長(zhǎng)期限為一年。 違反員工手冊(cè)中有關(guān)參加社團(tuán)活動(dòng)規(guī)定者。 行政主管職級(jí)人員由機(jī)構(gòu)總經(jīng)理提議，機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。 ? 若合同到期該員工正處于客戶項(xiàng)目狀態(tài)，而公司需要其以項(xiàng)目周期為限的繼續(xù)服務(wù)，該員工不得拒絕，合同以項(xiàng)目周期為限展期。 員工可根據(jù)自身的情況申請(qǐng)調(diào)動(dòng)工作崗位或工作地點(diǎn)，經(jīng)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理同意報(bào)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)協(xié)商認(rèn)可后實(shí)施。 6. 轉(zhuǎn)正 試用期結(jié)束前一周人事主管將組織對(duì)新員工的考評(píng) , 并根據(jù)公司的考評(píng)要求準(zhǔn)備資料，傳遞給負(fù)責(zé)考評(píng)的人員。 ? 違反員工手冊(cè)中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定者 ? 違反員工手冊(cè)中有關(guān)參加社團(tuán)活動(dòng)規(guī)定者。） 試用期員工，因工作成績(jī)卓越經(jīng)機(jī)構(gòu)主管批準(zhǔn)可以提前轉(zhuǎn)正。 ? 機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理、行業(yè)中心總經(jīng)理的招聘需求，由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)提出，合伙人執(zhí)行委員會(huì)決定 ? 資 深顧問(wèn)的招聘需求由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)中至少 1 名合伙人提出，由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)確定。 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)可參照本制度 解釋及修訂：本管理制度解釋權(quán)、修訂建議權(quán)歸公司人事部，審批權(quán)歸公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)。 財(cái)務(wù)管理制度：明確說(shuō)明公司項(xiàng)目費(fèi)用管理辦法和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程 項(xiàng)目管理制度：堅(jiān)持客戶價(jià)值與公司利益導(dǎo)向的原則，明確公司在項(xiàng)目人力、資金等資源的合理調(diào)配和管理的有關(guān)規(guī)定； 3 目 錄 一． 人力資源管理制度 ………………………………… 4 √ 聘用制度 ………………… ………………………………………………… 5 √ 考勤制度 …………………………………………………………………… 11 √ 職務(wù)序列與薪酬制度 ……………………………………………………… 14 √ 效績(jī)?cè)u(píng)估及獎(jiǎng)辦法 ………………………………………………………… 18 √ 福利制度 … ………………………………………………………………… 24 √ 培訓(xùn)與發(fā)展制度 …………………………………………………………… 29 二． 行政管理制度 ……………………………………… 32 √ 辦公室管理制度 …………………………………………………………… 33 √ 辦公 用品及設(shè)備管理制度 ………………………………………………… 35 √ KM 管理制度 ……………………………………………………………… . 38 三． 財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………… 40 √ 項(xiàng)目費(fèi)用管理制度 ………………………………………………………… 41 √ 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程 ……… ……………………………………………………… 46 四． 項(xiàng)目管理制度 ……………………………………… 49 √ 項(xiàng)目組成及職能分工 ……………………………………………………… 50 √ 專(zhuān)業(yè)支持人員管理規(guī)定 …………………………………………………… 51 √ 項(xiàng)目預(yù)算、決算管理規(guī) 定 ………………………………………………… 52 √ 項(xiàng)目總結(jié) …………………………………………………………………… 53 4 人力資源管理制度 管理文件 人力資源管理制度 文 件 號(hào) 版 次 A 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 共 9 頁(yè) 日 期 日 期 日 期 生效日期 更 改 記 錄 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 審核人 審準(zhǔn)人 審準(zhǔn)日期 更改記錄 標(biāo) 記 處 數(shù) 修改人 審核人 審準(zhǔn)人 審準(zhǔn) 日期 適用依據(jù)：中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障法律、法規(guī)及規(guī)章制度 適用范圍：本制度適用于公司正式員工和試用期員工 解釋及修訂：本管理制度解釋權(quán)、修訂建議權(quán)歸公司人事部，審批權(quán)歸公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)。 人員補(bǔ)充需求的確定 凡由于人員離職減員所形成的人員補(bǔ)充需求，由直屬機(jī)構(gòu)總經(jīng)理提出，經(jīng)執(zhí)行董事同意后便可確立。 人事部在公司新聞欄上發(fā)布《新人榜》 , 公布新員工情況。 ? 經(jīng)試用證實(shí)與公司錄用條件不符者。 試用期員工崗位不確定，目的是幫助員工與公司之間相互深入了解，以利于雙方共同做出正確的選擇。 人事主管將轉(zhuǎn)正審定結(jié)果告知員工，并建檔造冊(cè)。 ? 合同到期前 30 天公司將書(shū)面告知員工關(guān)于續(xù)訂工作合同的意見(jiàn)。員工不能勝任工作的提出及批準(zhǔn)權(quán)限如下： 機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理、行業(yè)中心總經(jīng)理由機(jī)構(gòu)總經(jīng)理提議。 ? 員工在工作期間違反以下規(guī)定的公司有權(quán)隨時(shí)解聘 應(yīng)聘時(shí)提交給公司的本人文件資料及面試時(shí)陳述的事項(xiàng)與事實(shí)不符者。 公司方面提出中止合同期的 公司由于經(jīng)營(yíng)情況，裁撤冗員。 2．管理 ? 兼職人員未進(jìn)項(xiàng)目組時(shí)，由機(jī)構(gòu)主管及機(jī)構(gòu)人事主管調(diào) 配。 ? 聘用方認(rèn)為受聘方不適應(yīng)工作 4． 離職程序 員工如辭職或被公司辭退，必須按如下程序辦理離職手續(xù)： ? 退回借閱的書(shū)籍及資料（書(shū)籍資料管理員簽字） 10 ? 退回領(lǐng)用的固定資產(chǎn)、辦公室及抽屜、柜子的 鑰匙（行政主管簽字） ? 到財(cái)務(wù)辦理借支還款 手續(xù)（會(huì)計(jì)簽字） ? 到人事部辦理工資結(jié)算（人事主管簽字） ? 到會(huì)計(jì)處領(lǐng)取工資 考勤制度 11 管理文件 考勤制度 文 件 號(hào) 版 次 A 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 共 9 頁(yè) 日 期 日 期 日 期 生效日期 更 改 記 錄 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 審核人 審準(zhǔn)人 審準(zhǔn)日期 更改記錄 標(biāo) 記 處 數(shù) 修改人 審核人 審準(zhǔn)人 審準(zhǔn)日期 一、總則 1. 目 的：為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理制定本制度 2. 適用依據(jù)：中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障法律、法規(guī)及規(guī)章制度 3. 適用范圍：本制度適用于遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)直屬機(jī)構(gòu)正式員工和試用期員工。如加班至 21： 00 前，次日可晚 1 小時(shí)上班；加班至 21： 00 后，次日可晚 2 小時(shí)上班；加班至 24： 00 點(diǎn)以后，可在 13： 00后上班，但需直接負(fù)責(zé)人確定認(rèn)可，并報(bào)所在機(jī)構(gòu)行政人事主管登記。 病假超過(guò)兩天，須有醫(yī)院證明，上班后應(yīng)將醫(yī)院證明與請(qǐng)假單交項(xiàng)目經(jīng)理和所在機(jī)構(gòu)行政人事主管簽