【正文】 第十一步：行政部向受訓(xùn)者征詢培訓(xùn)意見。第三步：行政部將培訓(xùn)計劃與經(jīng)理級討論，并做出相應(yīng)修改。第十四條 公司將培訓(xùn)工作納入公司總體議事日程，分別制定長期、中期和短期的培訓(xùn)計劃，由人力資源部門定期調(diào)查、實施、調(diào)整。 新產(chǎn)品介紹 公司行政與人事制度l 《培訓(xùn)需求分析》由公司行政部經(jīng)向各部門調(diào)查后填寫，以季度為周期，通過訪談法、問卷法、觀察法等對每一階段公司的組織需求及績效評估進行分析。 提高管理層素質(zhì)通過培訓(xùn)提高各層次管理人員的思想素質(zhì)和管理水平，使之更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)組織變革和發(fā)展的需要。第三條第二章第七章第一步：員工提出需求，由所在部門經(jīng)理填寫《計算機配置申請表》。第六章（五）當(dāng)你回來的時候當(dāng)你回來的時候，如果你發(fā)現(xiàn)在安全方面有任何可疑之處都要向公司有關(guān)方面進行匯報。（三）確保數(shù)據(jù)的安全確保你的軟盤，備份數(shù)據(jù)源和所有機密文件被妥善鎖好。第五章 Journal 30天l 1天l第八條 對于不在上海的員工，必須通過網(wǎng)絡(luò)管理員來更改電子郵件的密碼。 如果愿意，你可以為所有系統(tǒng)設(shè)置相同的密碼，但此密碼必須十分可靠。 同時更改你所有的密碼。 不要使用已用過的舊密碼。 至少每90天更改一次密碼。 216。216。216。 例如”asdf”的簡單密碼(在鍵盤上相連的鍵)216。216。 要求2：密碼必須包含以下每一部分這會使我們的帳戶更難以被破解。新員工申請以上帳戶時需要向網(wǎng)絡(luò)管理員提供中英文姓名，部門，職位等信息，網(wǎng)絡(luò)管理員將在一天內(nèi)將帳戶信息通知其本人。 公司每位員工對自己的工作電腦既有使用的權(quán)利又有保護的義務(wù)。 未經(jīng)機主本人允許，不得擅自使用，移動或拆裝他人的計算機。 未經(jīng)允許，不得擅自進入機房。 任何人未經(jīng)允許，不得擅自將自己的電腦配件安裝在工作電腦上。 任何人未經(jīng)允許，不得擅自將公司軟件刻錄或帶出公司。 任何人未經(jīng)允許，不得擅自將工作電腦配件或公司樣品帶出公司。 任何人未經(jīng)允許，不得擅自將私人的光驅(qū)或軟驅(qū)安裝在公司的計算機上使用。 除FAE部門測試外，未經(jīng)允許不得隨意使用公司樣品搭建平臺。第十二條對于公司內(nèi)部文件資料，提倡使用二手紙。第四章 除辦公文具以外的所有辦公用品皆以部門為最小申請單位。 個人辦公用品的管理第三條第一章 本制度由公司行政部負責(zé)解釋。 在歸檔的文件資料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，歸放在一起，不得分開。 公司各部門在工作活動中形成的各種有保存價值的檔案資料，都要按照本制度的規(guī)定及時歸檔，部分資料須在行政部備份。 報帳后仍有結(jié)欠或五個工作日內(nèi)無故不辦理報銷/還款手續(xù)的員工，財務(wù)部將向其發(fā)出催促報帳通知書，被通知后五個工作日仍未結(jié)清者，財務(wù)部有權(quán)在該員工的工資中從當(dāng)月開始，根據(jù)具體情況按比例逐月扣回。 市內(nèi)業(yè)務(wù)招待費的報銷，應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生后五個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理。 借款出差員工回公司后，應(yīng)在五個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。 手機費用的報銷根據(jù)公司給予的可報銷名單和限定金額辦理，每月憑電信帳單進行報銷。 銷售人員與客戶就餐，需提前上報部門經(jīng)理，500元以內(nèi)由部門經(jīng)理簽核，500元以上由董事長簽核。 報銷第四條第四十八條第十章 甲胎蛋白（肝癌診斷指標）b) 眼科檢查：（結(jié)膜、角膜、晶狀體、玻璃體、眼底）llllll第三十九條旅游經(jīng)費視員工在司服務(wù)年限分別規(guī)定：l若發(fā)生突發(fā)事件須在六十分鐘內(nèi)至電行政部，否則視為曠工。若特殊原因，上班時間變更以上海行政部通知為準。 產(chǎn)品專員全國業(yè)績達成率決定40%考核成績，60%為工作表現(xiàn)，須書面評定。 市場專員全國業(yè)績達成率決定30%考核成績，70%為工作表現(xiàn)，須書面評定。 物流專員所屬片區(qū)的業(yè)績達成率決定20%考核成績，80%為工作表現(xiàn)，須書面評定。 銷售助理、技術(shù)支持所屬片區(qū)的業(yè)績達成率決定40%考核成績，60%為工作表現(xiàn)，須書面評定。 業(yè)務(wù)人員考核成績由業(yè)績達標量來決定，無須書面評定。 年度內(nèi)受過行政處分而未抵消者（如惡意刁難同仁、制造事端者等）；l 所有人員的考核資料均由人事部保管，除董事長、總經(jīng)理及副總經(jīng)理以外，其他部門主管及經(jīng)管人員需經(jīng)上級許可方可借閱。 考核的適用范圍本制度使用者系屬全體微欣工貿(mào)公司員工，下列人員除外：1. 給員工提供反饋信息；6. 考核與考績第十九條第十八條 另外，當(dāng)公司發(fā)生經(jīng)營不善或受金融危機影響以及其他因素，公司必須減低費用用以加強競爭力度時，公司將實行員工減薪措施。 員工消極怠工或在工作中不求進取，不能適應(yīng)社會、公司、科技發(fā)展時，公司將采取減薪措施，一次減薪幅度在10%——20%之間。 員工因現(xiàn)任工作崗位，其工作能力與相應(yīng)之工作難度、強度及責(zé)任不符時，將實行減薪。llllllll 一年內(nèi)記大功三次者。 為公司目標管理的達成，經(jīng)營效益的提高，成效卓著者。 對公司作提案改善，經(jīng)實施結(jié)果證明能創(chuàng)造公司利潤或減少損失者。 具有領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，各方面表現(xiàn)出色者。 本公司員工的獎勵分為以下六種：（一）獎金l 應(yīng)聘人員經(jīng)核準雇用，應(yīng)于接到通知后，攜帶錄用通知所規(guī)定之證件、物品，按其指定日期及地點親自辦理報到手續(xù)，否則視為拒絕受雇，該通知因而失其效力。第一章第二條 本公司雇用員工，由用工部門提出用工計劃及申請送人事部，經(jīng)批準后，辦理招聘及內(nèi)部調(diào)配。第五條 行為規(guī)范第七條 著裝整潔、佩戴大方；l 人際關(guān)系行為規(guī)范l 全年綜合印象獎金（包括對公司的忠誠度獎、改善提案獎、重大功績獎）l公司除給予優(yōu)秀員工一定經(jīng)濟獎勵外，還將頒發(fā)榮譽證書及獎杯。 本公司員工的懲罰分為以下四種：（一）警告，當(dāng)月工資扣除人民幣20元。 在工作區(qū)域內(nèi)吸煙及大聲喧嘩者。 破壞公司環(huán)境衛(wèi)生者。 言行粗魯、不講究文明禮貌者。 外出辦事不填寫出門單者。 出差不填寫申請單者。 工作時間未能安規(guī)定著裝者（周一至周四上班，男員工須穿襯衣打領(lǐng)帶；女員工禁止穿牛仔褲、跑鞋及運動休閑服）。 工作時間沒有佩帶員工識別證，經(jīng)提醒不作改正者。 工作時間在辦公區(qū)域吃零食者。 下班后桌面零亂、不整潔者。第十六條第十七條第六章 促進企業(yè)的診斷和發(fā)展。 兼職、特約人員；2. 對員工工作效率及效果的考核（包括員工工作所完成的數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容），是人事考核中最重要的組成部分，其結(jié)果為各項人事決策提供客觀依據(jù)。 考核的方式和時間（一）考核的方式l 考核結(jié)果的處理（一）考核結(jié)果的保管 未能在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定公共課程培訓(xùn)者。 正式錄用未滿一個月者，不參加該年度的年終考核（無該年度年終獎）。第三十三條擅自早退者以曠工論。 工作滿兩年者，年度旅游無需自負費用，但最高旅游經(jīng)費為每人每年壹仟玖佰元人民幣；l此經(jīng)費必須在當(dāng)季使用，不得預(yù)支、不得累加，必須使用在部門活動中，由部門經(jīng)理憑活動發(fā)票及活動內(nèi)容報告統(tǒng)一報銷。 心電圖檢查：（心血管系統(tǒng)疾病的診斷，如心律失常、心肌梗塞、心肌炎、心肌病、冠心病、心包炎等）l 血糖（糖尿病診斷指標）c)第四十三條 本公司員工有下列情形之一者，其工齡合并計算：ll第四十七條 RMB 7000元；(特殊情況申