4戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 戰(zhàn)略供應(yīng)商確定 招采部按照【招標(biāo)采購(gòu)管理流程】組織完成戰(zhàn)略材料采購(gòu)招標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件的編寫(xiě)、組織發(fā)標(biāo)、答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作； 招采部負(fù)責(zé)起草戰(zhàn)略采購(gòu)合同，并組織合同審批； 招采部負(fù)責(zé)安排公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略采購(gòu)合同； 招采部根據(jù)定標(biāo)結(jié)果下方《統(tǒng)一采購(gòu)?fù)ㄖ?，凡確定了戰(zhàn)略供應(yīng)商的材料設(shè)備戰(zhàn)略采購(gòu)協(xié)議期內(nèi)不再進(jìn)行招標(biāo)； 所有參與人員應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)合同內(nèi)容保密。 3. 工作程序 戰(zhàn)略采購(gòu)材料確定 招采部根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行采購(gòu)需求和市場(chǎng)研究。戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程頁(yè)碼：第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程
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