【摘要】第一章概論第一節(jié)績(jī)效與績(jī)效管理一、績(jī)效(一)內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位,為完成和卓越完成所承擔(dān)的職責(zé)總目標(biāo),所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的有效行為。2、指經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)的工作行為及其結(jié)果。(二)性質(zhì):1、多因性2、多維性3、動(dòng)態(tài)性(三)影響因素:1、技能2、激勵(lì)
2025-06-25 00:54
【摘要】財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)第一章財(cái)務(wù)管理總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容第二節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境第三節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)第四節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)第二章資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)資金時(shí)間價(jià)值第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析第三章企業(yè)籌資方式第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)權(quán)益資金的籌集
2025-03-16 15:15
【摘要】1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主觀題押題知識(shí)點(diǎn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素::對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向有一個(gè)高度概括,顯著推動(dòng)企業(yè)超越目前環(huán)境。:能長(zhǎng)期持續(xù)的執(zhí)行。:能將戰(zhàn)略有效分解落實(shí)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。的聯(lián)系戰(zhàn)略測(cè)試:應(yīng)在應(yīng)用相關(guān)性和學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性?xún)蓚€(gè)層面測(cè)試檢驗(yàn)層面釋義檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)檢驗(yàn)戰(zhàn)略是否與企
2024-09-03 03:36
2024-12-15 10:32
【摘要】戰(zhàn)略執(zhí)行北京人眾人管理顧問(wèn)有限公司2023年9月完美的戰(zhàn)略與企業(yè)的成功究竟有多大距離?一個(gè)企業(yè)走向成功,完美的戰(zhàn)略?xún)H僅是第一步,無(wú)數(shù)企業(yè)在正確的決策的基礎(chǔ)上,卻往往走進(jìn)系統(tǒng)管理的泥潭。在戰(zhàn)略之外,還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素?執(zhí)行的效果,成為越來(lái)越多的企業(yè)更為關(guān)注的問(wèn)題。讓更多的員工理解戰(zhàn)
2025-01-04 14:09
【摘要】日期2023-12-52023年江北區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審戰(zhàn)略講師:史新明11戰(zhàn)略制定22戰(zhàn)略制定過(guò)程33戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)目錄CONTENTS44實(shí)施計(jì)劃的制定和部署55績(jī)效預(yù)測(cè)戰(zhàn)略制定PART011戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略的制定流
2025-03-11 10:33
【摘要】茶道烹茶飲茶的藝術(shù)。是一種以茶為媒的生活禮儀,也被認(rèn)為是修身養(yǎng)性的一種方式,它通過(guò)沏茶、賞茶、聞茶、飲茶、增進(jìn)友誼,美心修德,學(xué)習(xí)禮法,是很有益的一種和美儀式。喝茶能靜心、靜神,有助于陶冶情操、去除雜念,這與提倡“清靜、恬澹”的東方哲學(xué)思想很合拍,也符合佛道儒的“內(nèi)省修行”思想。茶道精神是茶文化的核心,是茶文化的靈魂。茶分六種:紅茶、綠茶、黑茶、黃茶、青茶(烏龍茶)和白茶。
2025-02-20 11:50
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-18 06:18
【摘要】戰(zhàn)略與價(jià)值投資湖南大學(xué)陳收博士教授Tel:0731-88823790。13907311978E-mail:中山大學(xué)-2023-04-151科學(xué)問(wèn)題凝煉?神奇的股市:證券市場(chǎng)建立
2025-03-11 10:31
【摘要】1、全面內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)的標(biāo)志事件是什么?2、人民解放軍戰(zhàn)略進(jìn)攻開(kāi)始于什么事件?1946年6月國(guó)民黨進(jìn)攻中原解放區(qū)1947年6月劉鄧大軍挺進(jìn)大別山戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略進(jìn)攻戰(zhàn)略決戰(zhàn)導(dǎo)入新課三年以來(lái),在人民解放戰(zhàn)爭(zhēng)和人民革命中犧牲的人民英雄永垂不朽!就在此時(shí)此刻,讓我們?cè)俅蜗蜻@些為新
2025-04-06 14:10
【摘要】第五章區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的理論模式區(qū)域戰(zhàn)略抉擇第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的概念?區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)?區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略分類(lèi)?區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略重點(diǎn)戰(zhàn)略措施?我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)
2025-03-09 14:56
【摘要】卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)CriteriaforPerformanceExcellence2023中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)咨詢(xún)中心戰(zhàn)略戰(zhàn)略2023/5/161版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印(40分)戰(zhàn)略制定(40分)戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略(80)a)戰(zhàn)略制定過(guò)程?制定過(guò)程?資料及數(shù)據(jù)
2025-02-15 20:26
【摘要】第一篇:運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 1運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)概念:在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,投入勞動(dòng)、土地、信息、資本等資源,經(jīng)過(guò)制造、運(yùn)輸或處理等活動(dòng),以產(chǎn)品或服務(wù)的形式提供給社會(huì)并引入反饋機(jī)制,致力于實(shí)現(xiàn)增值的運(yùn)營(yíng)過(guò)程構(gòu)成完整的...
2024-11-15 23:09
【摘要】第一篇:人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 第一章 1、人力資源的含義:指能夠推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的、具有智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力的人的總和,她包括了數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。 2、...
2024-11-03 23:58
【摘要】戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程頁(yè)碼:第5頁(yè)共5頁(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程1.流程圖2.流程概況流程目的統(tǒng)一和規(guī)范戰(zhàn)略采購(gòu)工作管理流程,保證公司戰(zhàn)略采購(gòu)工作的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)降低工程成本、提升運(yùn)營(yíng)效率、統(tǒng)一企業(yè)
2024-08-13 22:57