4戰(zhàn)略采購管理流程-文庫吧
2025-07-20 22:57 本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)對(duì)材料設(shè)備及采購成本進(jìn)行研究。招采部1. 收集戰(zhàn)略采購材料設(shè)備需求信息；2. 組織戰(zhàn)略方案研究；3. 負(fù)責(zé)對(duì)市場采購信息與商業(yè)模式進(jìn)行分析；4. 制定、評(píng)議戰(zhàn)略采購實(shí)施方案；5. 擬定戰(zhàn)略采購合同。設(shè)計(jì)部1. 審定戰(zhàn)略采購材料設(shè)備技術(shù)參數(shù)；2. 進(jìn)行工程技術(shù)研究。 3. 工作程序 戰(zhàn)略采購材料確定 招采部根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行采購需求和市場研究。 技術(shù)部和成本部根據(jù)招采部采購需求意向進(jìn)行材料研究和采購成本研究，由招采部提出《戰(zhàn)略采購計(jì)劃申請(qǐng)表》報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。 審批通過后，由招采部組織相關(guān)部門進(jìn)行戰(zhàn)略采購實(shí)施方式的研究，組織編制《**戰(zhàn)略采購實(shí)施方案》。 實(shí)施方案主要內(nèi)容包括： （1）該材料是否實(shí)施戰(zhàn)
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