【正文】 第九條 雙方因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議，可申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)處理。 第二條 勞動(dòng)合同期限分為有固定期限和以完成一定工作為期限。 第七 條 員工的職業(yè)發(fā)展需求可通過橫向調(diào)配、縱向晉升、自我學(xué)習(xí)提高相結(jié)合的途徑來實(shí)現(xiàn)。 第二 條 各部門負(fù)責(zé)人每年應(yīng)不少于 1 次與所屬員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展方面的面談溝通，以了解員工 的職業(yè)發(fā)展愿望，并協(xié)助員工分析自身特點(diǎn)，提供職業(yè)發(fā)展咨詢和指導(dǎo)。 2﹑凡轉(zhuǎn)正三個(gè)月以上一年以下的職員，離職時(shí)收取工作服實(shí)際制作費(fèi)用的80％。 第四條 著裝時(shí)間 夏季制服的著裝時(shí)間： 6 月 1 日至 8 月 31日； 冬季工作服 的著裝時(shí)間： 11 月 1 日至 3 月 31日； 春秋工作 服 的著裝時(shí)間 ： 4 月 1 日至 5 月 31 日； 9 月 1 日至 10月31 日。 第十條 辭職人員在辦理完所有離職手續(xù)后，即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不再受理其在三個(gè)月內(nèi)的復(fù)職要求。 辭職人員填寫《辭職申請(qǐng)單》，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署同意意見。季度報(bào)表的上報(bào)時(shí)間為每季度第一個(gè)月3 日之前。 第十一 條 未辦妥請(qǐng)休假手續(xù)，不得先行離開工作崗位，否則，以曠工論處 (特殊情況須事先告知直接領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)休假報(bào)批手續(xù) )。未經(jīng)同意不上班，事后又未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，作曠工處理； 事假期包括公休日及法定節(jié)假日； 第六 條 病假、事假以半天為計(jì)，每月累計(jì)滿 1 天的， 不扣薪資，超過一天的按實(shí)際天數(shù) 計(jì)扣薪資；不滿 1 天的，計(jì)入下月考勤，每 半 年統(tǒng)一核計(jì)一次 ，不滿 1 天 的病假、事假不計(jì)扣薪資。 當(dāng)年享受年休假后，又參加公司組織的國(guó)內(nèi) 旅游的， 視同享受當(dāng)年年休假，不影響次年年休假。 第六 條 對(duì)違反考勤制度的員工按以 《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定進(jìn)行處罰。 第二節(jié) 考勤管理 第一 條 公司員工 應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上、下班，實(shí)行打卡制度，不得遲到、早退，特殊情況須向直接主管人員說明或請(qǐng)假 ，其他原因未打卡者，一律填寫《簽卡申請(qǐng)單》 ， 經(jīng)部門主管核實(shí)簽字后 交人力資源部備案，否則一律按曠工處理。遇法定節(jié)假日及惡劣天氣等特殊情況，下班后應(yīng)關(guān)閉電腦電源。 第 五 條 員工每天下班離開工作崗位前，應(yīng)整理好個(gè)人工作物品及文件。 第 六 條 除以上條款外，其他違紀(jì)行為由公司 總經(jīng)理 辦公會(huì)決定懲處辦法。 對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)效果進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)完善獎(jiǎng)勵(lì)形式和措施，確保獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到最佳的效果。 3. 一年內(nèi)記 功三次者。 六一兒童節(jié)給員工小孩發(fā)放津 貼 100元。 工作餐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 2 元 /餐，公司補(bǔ) 5 元 /餐，成本控制在 7 元 /餐之 內(nèi)。 第三條 薪資等級(jí) （主要包括崗位基本工資和職務(wù)津貼） 總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理 總工程師 部門經(jīng)理 、 主任 主管 職員 E D C B A 第四條 等級(jí)說明 目前 公司人員的薪資等級(jí)分為 5 大級(jí)， 每一大級(jí)里可分為 37 小級(jí)。 第五條 培訓(xùn)計(jì)劃 新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)課程安排表 第六條 培訓(xùn) 方式： 主要采取授課、演練等教學(xué)方式。公司將根 據(jù)您試用期的表現(xiàn)以及各方面能力的綜合評(píng)價(jià)，并結(jié)合公司《薪酬管理制度》及同類崗位定級(jí)情況確定您的薪酬。 第八條 試用期內(nèi)的其他規(guī)定 事假達(dá) 5 天者應(yīng)給予辭退； 病假達(dá) 7 天者應(yīng)給予辭退或延長(zhǎng)試用期并予以補(bǔ)足； 有曠工記錄或遲到三 次者應(yīng)予辭退； 試用期七天內(nèi)（含七天）辭職者，無工資； 員工試用期離職或被辭退，公司只付試用期間的崗位工資（按實(shí)際出勤日計(jì)算），按規(guī)定辦妥離司手續(xù)后于兩日內(nèi)結(jié)算工資。 新報(bào)到人員由 用人 部門 負(fù)責(zé)安排辦公地點(diǎn)、辦公用品、工作交接等事項(xiàng)。 第十一 條 在 招聘部門 經(jīng)理 (含主持部門工作的副經(jīng)理 )及以上職級(jí)人員時(shí)，須 提請(qǐng) 辦公室 及 分管領(lǐng)導(dǎo) 、總經(jīng)理 共同參與面試和綜合測(cè)評(píng)。 第六 條 應(yīng)聘資料可通過電子郵件、郵寄、現(xiàn)場(chǎng)交遞等形式收集。內(nèi)部應(yīng)聘人 員 與外部應(yīng)聘 人員應(yīng)經(jīng)過同樣的面試流程。 第四 條 各 部門 須根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、人員流動(dòng)及崗位職能變更等情況，制訂年度人員編制、 用人計(jì)劃，并填報(bào)年度《人力資源編制與規(guī)劃審批表》 。 人力資源管理 目 錄 第一章 總則 第二章 人力資源規(guī)劃的申報(bào)與審批 第三章 人員招聘與聘用管理辦法 第一節(jié) 人才招聘 第二節(jié) 人員聘用 第四章 新員工入職培訓(xùn)管理制度 第五章 薪酬、福利制度 第六章 獎(jiǎng)懲制度 第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) 第二節(jié) 處罰 第三節(jié) 辦公紀(jì)律 第七章 考勤管理制度 第一節(jié) 工作時(shí)間 第二節(jié) 考勤管理 第三節(jié) 休假制度 第八章 人力資源信息統(tǒng)計(jì)管理制度 第九章 員 工 離職管理 第十章 工作服、胸牌管理制度 第十一章 檔案資料、合同管理 第十二章 職業(yè)生涯與勞動(dòng)關(guān)系管理制度 第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃 第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理 第一章 總 則 第一條 為確保恩施眾森綠色產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）發(fā)展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。 第五 條 各 部門填報(bào)的年度《人力資源編制與規(guī)劃審批表》須經(jīng)本部門 負(fù)責(zé)人簽署意見后，于每年 1 月 15 日前報(bào)送人力資源部 。 第二條 年度計(jì)劃外但在公司人員編制范圍內(nèi)的用人需求，由用人部門填報(bào) 《 年度新增用人需求審批表》 ，經(jīng) 人力資源部 審核 、 分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。應(yīng)聘人員的個(gè)人資料一般包括身份證、學(xué)歷證及職稱證等復(fù)印件以及個(gè)人簡(jiǎn)歷、 三張 近期免冠證件照等。 第二節(jié) 人員聘 用 第 一 條 人員聘 用審批的權(quán)限為： 、直接向總經(jīng)理匯報(bào)的人員、公司 項(xiàng)目 副總經(jīng)理及 以上人員 、公司項(xiàng)目部門經(jīng)理（含主持部門工作的副經(jīng)理） 的 聘 用，報(bào)公司 總經(jīng)理 審批。 第 四 條 新員工在上崗前，須參加由 人力資源部 及本 部門 組織的新 員工入職培訓(xùn)。 第 九 條 員工調(diào)換工作崗位的，由部門領(lǐng)導(dǎo)向 人力資源部 寫出書面申請(qǐng)，經(jīng) 人力資源部 批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 若對(duì)上述內(nèi)容確認(rèn)無異議，請(qǐng)于 年 月 日攜帶下列證件及資料來 人力資源部 報(bào)到： 身份證原件和復(fù)印件； 與原單位終止或解除勞動(dòng)合同關(guān)系的證明； 學(xué)歷、學(xué)位、職稱等相關(guān)證書原件和復(fù)印件； 戶口本復(fù)印件； 一寸證件照三張。 課件： PPT 形式 。 招商營(yíng)銷部根據(jù)實(shí)際情況，制定本部門銷售人員薪資待遇。 工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員生活補(bǔ)貼暫按工作日 5 元 /餐執(zhí)行。 （七） 婚喪事宜 辦公室派代表參加，或組織員工參加。 4. 服務(wù)年滿五年，考核優(yōu)良，未有曠工或受記過以上處分者。 第二節(jié) 處 罰 第 一 條 公司處罰主要方式分為口頭警告、書面警告、留用察看、開除辭退，并輔以通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、降職、降級(jí)等輔助手段。 第 七 條 違紀(jì)處理由 人力資源部 依照本管理辦法具體落實(shí)。離開辦公區(qū)域或會(huì)議室、洽談室時(shí)，應(yīng)將椅子移至桌下。 第十一 條 外人進(jìn)入辦公區(qū)域，應(yīng)禮貌地上前詢問，并主動(dòng)領(lǐng)路，做好安全防范工作。 第二 條 員工請(qǐng)事假、病假須 事先 填 寫 請(qǐng)假條 ， 經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可 執(zhí)行，否則一律按曠工處理。 第三節(jié) 休假制度 第一 條 公休日 每周六為 固定休息 日 ， 因與法定節(jié)假日相連而調(diào)整需要上班的，以及因工程管理等特殊情況 需要調(diào)整 的 ，由辦公室另行通知 。 員工在年休假期間須安排好份內(nèi)的工作，不得影響工作。 第 六 條 病假、事假審批程序與權(quán)限 3 天以下（含）由部門經(jīng)理審批； 47 天（含）由部門經(jīng)理審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 8 天（含）以上由部門經(jīng)理審核，分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后，報(bào)總經(jīng)理審批。 第十 二 條 請(qǐng)休假者必須將本人工作暫時(shí)移交給 本部門 其它員工負(fù)責(zé)，并在《 休假申請(qǐng)表》內(nèi)注明。 第五 條 年度人力資源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容除月度和季度的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容外，還包括年度人力資源成本支出情況等統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，并填寫《人力資源成本支出統(tǒng)計(jì)表》，于每年 1 月 15 日前上報(bào)。 《辭職申請(qǐng)單》獲得批準(zhǔn)后，由部門負(fù)責(zé)人安排工作交接； 由辦公室行政部安排辦公用品、固定資產(chǎn)及其他物品交接； 待所有的離職手續(xù)辦妥后，到人力資源部解除勞動(dòng)合同，并到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。 9 部門主管 面談 是 人力資源部審核 否 分管副總經(jīng)理 批準(zhǔn) 是 部門負(fù)責(zé)人安排工作交接 辦公用品、固 定資產(chǎn)及 其他物品交接 財(cái)務(wù)管理 意見等 資料檔案 胸卡、 證件情況等 辦公用品 固定資產(chǎn) 情況， 工會(huì)持 股情況等 10 離任 審計(jì) 12 人力資源部核算 員工薪酬、福利、 保險(xiǎn)、培訓(xùn)費(fèi)情況、員工手冊(cè)交回 情況 解 解除勞動(dòng)書 辭職申請(qǐng) 11 費(fèi)用結(jié)算 否 財(cái)務(wù)部結(jié)算工資 結(jié)束 人力資源管理制度 第十章 工作服、胸牌管理制度 第一條 為樹立良好的公司形象，創(chuàng)造整齊劃一的辦公環(huán)境，提升公司整體品牌形象，規(guī)范公司上班時(shí)間