恭圣健身中心人力資源部制度匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、薪資及福利 薪資結(jié)構(gòu) 月收入：基本工資 +崗位工資 +效益獎金 每月 五日 現(xiàn)金支付 帶薪假日 法定假日（七天） 婚假三天 喪假：直系一天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母） 非直系半天（兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、 祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳） 產(chǎn)假：女方 90 天 男方 2 天 年假：服務(wù)滿一 年的員工可享受 10 天年休假 工傷假：工傷期間工資及一切福利、補(bǔ)貼按 100%發(fā)給 員工生日公司將為其訂做賀卡一張，生日蛋糕一個(gè)以示祝福。 6）請假、續(xù)假者，事先需填寫 《請假單》 經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)人事部方可有效，未經(jīng)批準(zhǔn)自行休假或擅自離開工作崗位者按曠工處理。 3） 未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、 遺失，其損失全額從薪資中扣還。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行 辦理入職手續(xù) 1）應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查以及試用考核，經(jīng)確認(rèn)合格后，方可成為公司正式員工。 人事 ■ 公司組織構(gòu)架圖及 各部門人員組織構(gòu)架 圖 ； ■ 公司所有員工檔案，每季人員調(diào) 動情況； ■ 社會保險(xiǎn)、勞動用工合同管理文件材料； ■ 員工招聘、績效考核等文件資料； ■ 人力資源規(guī)劃、人員調(diào)配等文件資料； ■ 公司員工保險(xiǎn)情況 ； 六、辦公設(shè)備及用品采購、領(lǐng)用、使用管理規(guī)定 隨著公司事業(yè)的不斷長大，各部門逐步走向正軌，辦公設(shè)備及辦公用品的配置也 隨著各部門的建立基本完備完善。特殊情況應(yīng)首先征得會議主持人允許。 2）會議前應(yīng) 由會議主持人確立會議標(biāo)的及與會者，選擇會議時(shí)間及地點(diǎn)。 工作時(shí)間不在辦公區(qū)域 內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲打鬧；不扎堆聊天、不串崗、不辦私事、不 打私人電話、不玩電腦游戲，不做與工作無關(guān)的事。 除工作需要外，午飯時(shí)嚴(yán)禁煙酒，如因飲酒耽誤工作發(fā)生事故，出現(xiàn)一切后果 責(zé)任 自負(fù)，并應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 熱愛祖國、遵紀(jì)守法、顧全大局；遵守制度、尊敬他人。 努力提高自身素質(zhì)，儀表端莊、舉止文明，工作時(shí)間不吃零食、不準(zhǔn)扎堆閑聊、不污言穢語、不隨地吐痰、不亂扔紙屑、煙頭、雜務(wù)等，每天保持良好工作態(tài)度。 公司職工上班時(shí)須衣著整齊 、 得體。 三、會議管理制度 會議是公司處理重要事務(wù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑，也是公司進(jìn)行信息溝通，協(xié)調(diào)關(guān)系的重要手段。 會議管理 1）禁止遲到、早退或無故缺席，特殊情況必須提前 向部門主管 請假；并認(rèn)真做好會議記錄。 文件傳閱 1） 人事行政部 根據(jù)總經(jīng)理批示，負(fù)責(zé)按指定順序協(xié)調(diào)文件的內(nèi)部傳閱過程，并做登記。 購進(jìn)貴重辦公設(shè)備及用品時(shí)，必須有總經(jīng)理簽字后方可購買，且由專人使用保管，如因使用管理不善，造成用品丟失或損壞的
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