【正文】 對(duì)各種環(huán)保問題及時(shí)整改和完善負(fù)責(zé)168。 越級(jí)上訴權(quán)安全環(huán)保科科長(zhǎng)職責(zé)168。 負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入設(shè)備的工程安裝、招投標(biāo)管理、調(diào)試運(yùn)行、合同管理168。 負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度、計(jì)量制度的制訂和完善168。 負(fù)責(zé)從設(shè)備方面保證生產(chǎn)正常運(yùn)行機(jī)動(dòng)設(shè)備中心主任權(quán)力168。 對(duì)集團(tuán)公司設(shè)備的運(yùn)行狀況保持良好負(fù)責(zé)168。 設(shè)備管理制度、規(guī)范的制定與修訂168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)合理安排本中心工作流程和各崗位工作職責(zé)168。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理和改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督檢查、技術(shù)培訓(xùn)168。 向采購(gòu)部了解物資采購(gòu)情況和庫(kù)存情況的權(quán)力168。 對(duì)計(jì)劃管理檔案、行政文件管理的完整性負(fù)責(zé)168。 建立計(jì)劃管理檔案，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和存在問題進(jìn)行分析、上報(bào)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)168。 對(duì)設(shè)備工程安裝工程計(jì)劃的審批權(quán)168。 對(duì)本事業(yè)部?jī)?nèi)部員工的管理負(fù)責(zé)168。 對(duì)下屬各部門職能和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程的合理性、高效性負(fù)責(zé)168。168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)客戶管理工作168。 完成流通事業(yè)部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 負(fù)責(zé)銷售渠道的建設(shè)及維護(hù)工作168。 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)銷售合同的管理工作168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)經(jīng)理主要權(quán)力168。 制定客戶信用額度標(biāo)準(zhǔn)，確保貨款安全168。 建立地區(qū)性O(shè)TC產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥公司物資采購(gòu)計(jì)劃的制定與執(zhí)行168。 供應(yīng)商資料管理168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)員工異動(dòng)管理168。 代表醫(yī)藥公司管理使用法人印鑒168。 對(duì)部門隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：行政主管，人事主管部門職能168。 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總經(jīng)理主要權(quán)力168。 領(lǐng)導(dǎo)下屬員工達(dá)成流通事業(yè)部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)168。 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 對(duì)所采購(gòu)物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)168。 越級(jí)上訴權(quán)直接上級(jí)：流通事業(yè)部直接下級(jí)：計(jì)劃，采購(gòu)，調(diào)運(yùn)員，倉(cāng)管員，質(zhì)檢員主要職能168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 負(fù)責(zé)流通事業(yè)部拓展計(jì)劃（新設(shè)醫(yī)藥公司計(jì)劃）的制定與實(shí)施168。 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)168。 負(fù)責(zé)新建醫(yī)藥公司并購(gòu)操作工作168。 對(duì)部門隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)直接上級(jí)：流通事業(yè)部直接下級(jí)：市場(chǎng)調(diào)研員，執(zhí)行經(jīng)理部門職能：168。 流通事業(yè)部下屬企業(yè)的管轄權(quán)168。 負(fù)責(zé)制定下屬企業(yè)的激勵(lì)政策168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥物流體系銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)168。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的匯總、編制168。 培訓(xùn)計(jì)劃、課程設(shè)置、教學(xué)大綱、教材內(nèi)容的審核權(quán)168。 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的審定168。 協(xié)助、指導(dǎo)管理者有效使用考核結(jié)果，用于員工工作績(jī)效的改進(jìn)168。 負(fù)責(zé)向公司內(nèi)員工解釋與薪酬福利體系相關(guān)的各種疑問直接上級(jí)：薪資管理中心崗位職責(zé)168。 越級(jí)上訴權(quán)直接上級(jí)：薪資管理中心崗位職責(zé)168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考核工作168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 為企業(yè)其它部門員工提供員工關(guān)系的咨詢、服務(wù)，指導(dǎo)相關(guān)人員工作168。 提供員工進(jìn)入工作前所有支持直接上級(jí)：人事調(diào)配中心崗位職責(zé)168。 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事任免的執(zhí)行168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂168。 負(fù)責(zé)外設(shè)機(jī)構(gòu)人力資源部部門負(fù)責(zé)人的任免提名、人員培訓(xùn)及調(diào)動(dòng)事宜168。 對(duì)本部門直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)（外派機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人為直接下級(jí)員工）168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施168。 越級(jí)上訴權(quán)人力資源部人力資源部人事調(diào)配中心薪資管理中心培訓(xùn)中心直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：人事調(diào)配中心，薪資管理中心，培訓(xùn)中心 部門職能168。 對(duì)在仿制、自行開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行成果鑒定時(shí)，部門提供的技術(shù)文件的完整性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé)168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息檔案資料及技術(shù)檔案資料進(jìn)行分類別管理168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)擬定新產(chǎn)品開發(fā)研究計(jì)劃168。 越級(jí)上訴權(quán)2產(chǎn)品開發(fā)中心直接上級(jí)：研發(fā)事業(yè)部直接下級(jí)：高級(jí)工程師，工程師，助理工程師，實(shí)驗(yàn)員，中試操作主要職能168。 與藥監(jiān)局、藥審中心、藥檢所、衛(wèi)生廳等行業(yè)管理部門保持良好的聯(lián)絡(luò)168。 對(duì)可行性報(bào)告的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)168。 新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證工作168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定工作168。 藥品加工工藝研究168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 宿舍設(shè)施、物品的管理168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 委派總裁秘書科長(zhǎng)主要職責(zé)168。 文件資料的收、發(fā)、存檔168。 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 集團(tuán)公司辦公用品計(jì)劃的制定168。 對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)辦公費(fèi)用支出的否決權(quán)168。 對(duì)集團(tuán)公司法人印鑒的保管及使用的安全性負(fù)責(zé)168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 集團(tuán)公司內(nèi)非生產(chǎn)性設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)與維修168。168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 對(duì)未達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)物品采購(gòu)的否決權(quán)168。 確保生產(chǎn)性原輔材料采購(gòu)的及時(shí)性168。 對(duì)采購(gòu)物品的合同擬定、商務(wù)洽談及簽約執(zhí)行168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂168。 對(duì)直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)168。 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)168。 對(duì)各種資料管理的完善性、保密性負(fù)責(zé)168。 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)168。 保證集團(tuán)公司治安狀況良好，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。 負(fù)責(zé)案件查處的實(shí)施、管理、資料歸檔168。 對(duì)各種侵害集團(tuán)公司利益和形象的違反法律法規(guī)案件的受理權(quán)、立案權(quán)、偵察權(quán)、處理權(quán)168。主任職責(zé)168。 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)168。 對(duì)集團(tuán)公司各部門的業(yè)務(wù)檔案保密性有監(jiān)督權(quán)168。 對(duì)集團(tuán)公司重大決策內(nèi)容、員工管理的合法性負(fù)責(zé)168。 對(duì)銷售員工的個(gè)人信用和擔(dān)保情況進(jìn)行調(diào)查、公證168。 保障整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的合法經(jīng)營(yíng)168。 負(fù)責(zé)建立科學(xué)、合理、高效的審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置168。 向被審計(jì)和監(jiān)督部門索取各種所需資料、提供工作便利條件的權(quán)力168。 對(duì)集團(tuán)公司營(yíng)銷體系的市場(chǎng)行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督168。 定期審計(jì)的組織權(quán)、實(shí)施權(quán)168。 對(duì)本部門人力資源的管理權(quán)2營(yíng)銷監(jiān)審中心直接上級(jí)：監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：監(jiān)察科，審計(jì)科主要職能168。 對(duì)重大問題及時(shí)調(diào)查和上報(bào)科長(zhǎng)權(quán)力168。 處理被審計(jì)對(duì)象對(duì)審計(jì)報(bào)告的復(fù)議請(qǐng)求科長(zhǎng)職責(zé)168。 向被審計(jì)和監(jiān)督部門索取各種所需資料、提供工作便利條件的權(quán)力168。 對(duì)各種監(jiān)督和審計(jì)報(bào)告的正確性、完整性、公正性負(fù)責(zé)168。 對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力168。 負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理168。 對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力168。 調(diào)查集團(tuán)公司管理體系運(yùn)作情況，檢查部門職能、核心業(yè)務(wù)流程、公司經(jīng)營(yíng)方針是否科學(xué)、合理，是否符合集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和股東利益主任職責(zé)168。 對(duì)法律訴訟案件查處工作的被匯報(bào)權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)168。 對(duì)本部門員工的管理部長(zhǎng)權(quán)力168。 對(duì)各種投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行情況負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司各種監(jiān)督和審計(jì)制度168。 通過定期審計(jì)，真實(shí)反映公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)狀況。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 編制集團(tuán)公司簡(jiǎn)介與企業(yè)宣傳手冊(cè)168。 負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)及重要客人的接待工作168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 集團(tuán)公司國(guó)家級(jí)、省市級(jí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策項(xiàng)目的辦理168。 投資發(fā)展立項(xiàng)文件的審核權(quán)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)組織落實(shí)168。 集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的申報(bào)審批168。 協(xié)助總裁處理集團(tuán)公司對(duì)外公共關(guān)系事務(wù)168。 對(duì)分管部門財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總裁助理1總裁行政助理直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁崗位職責(zé)：168。 對(duì)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)副總裁直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：職責(zé)范圍內(nèi)的分管部門主要職責(zé)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度的審定168。匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：部門職責(zé)權(quán)北京九略管理顧問公司2002年4月25日目 錄總裁 5副總裁 6總裁助理 71總裁行政助理 72總裁公共關(guān)系助理 7總裁辦 81投資發(fā)展部 92對(duì)外事務(wù)專員 93公共關(guān)系專員 104匯仁報(bào)編輯部 10監(jiān)察審計(jì)部 121內(nèi)部審計(jì)中心 13 14 15 152營(yíng)銷監(jiān)審中心 16 17 183法律事務(wù)中心 184安全保衛(wèi)中心 19 20 21 21采購(gòu)事業(yè)部 23 24 24 25行政管理部 27 28 29 30研發(fā)事業(yè)部 311項(xiàng)目管理中心 322產(chǎn)品開發(fā)中心 333技術(shù)檔案室 334產(chǎn)品研究中心 34人力資源部 361人事調(diào)配中心 37 38 382薪資管理中心 39 40 403培訓(xùn)中心 40 41流通事業(yè)部 42 43 44 45 46 47 47 OTC藥銷售部 48 49 50 51制造事業(yè)部 531計(jì)劃調(diào)度中心 542技術(shù)管理中心 553機(jī)動(dòng)設(shè)備中心 564質(zhì)量保證中心 58 59（QC） 605基建項(xiàng)目中心 616匯仁藥業(yè)公司 62 63 64 65 65 66 67 67 68上海匯仁制藥有限公司 701生產(chǎn)技術(shù)部 71 72 732機(jī)動(dòng)設(shè)備部 74 74 75 763質(zhì)量保障部 76 78（QC） 784人力資源部 795行政管理部 80 81 82 83總裁直接上級(jí)：董事會(huì)直接下級(jí)：副總裁，集團(tuán)公司控股公司，各事業(yè)部，各職能部門，各派出機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)：168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的審定168。 協(xié)助總裁分管OTC營(yíng)銷總部的管理工作168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)人力資源政策的落實(shí)168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)168。 集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)的規(guī)劃、組織、聯(lián)絡(luò)168。 負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)及重要客人的接待工作的組織落實(shí)168。 重要外事接待方案的審核權(quán)168。 負(fù)責(zé)北京辦事處的管理工作經(jīng)理主要職責(zé)168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 協(xié)助集團(tuán)公司各事業(yè)部、各職能部門協(xié)調(diào)與政府相應(yīng)管理部門的關(guān)系168。 負(fù)責(zé)制定匯仁企業(yè)文化建設(shè)綱要，做好匯人企業(yè)文化的對(duì)外宣傳工作168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)168。168。 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司年度審計(jì)計(jì)劃168。 對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)的行為符合公司規(guī)定負(fù)責(zé)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對(duì)直接下級(jí)崗位員工有評(píng)價(jià)權(quán)、表彰權(quán)、處分權(quán)和任免的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)168。 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門或人有警告權(quán)力和建議監(jiān)察審計(jì)部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力168。 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 對(duì)集團(tuán)公司有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系有調(diào)查權(quán)和完善建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)168。 對(duì)審計(jì)和監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 對(duì)專項(xiàng)審計(jì)制度制訂的規(guī)范性、科學(xué)性負(fù)責(zé)168。 定期審計(jì)的組織權(quán)、實(shí)施權(quán)168。 營(yíng)銷體系的監(jiān)審審計(jì)制度建設(shè)、管理架構(gòu)設(shè)計(jì)168。 臨時(shí)監(jiān)督或?qū)徲?jì)的建議權(quán)，報(bào)監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)審批后執(zhí)行168。 處理員工舉報(bào)和投訴案件科長(zhǎng)職責(zé)168。 對(duì)審計(jì)和監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 對(duì)營(yíng)銷體系的運(yùn)作提出有價(jià)值的審計(jì)意見168。 代表企業(yè)集團(tuán)對(duì)外處理法律事務(wù)168。 協(xié)助公司制定各項(xiàng)合法的規(guī)章制度。 對(duì)集團(tuán)公司各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)機(jī)密的保密性負(fù)責(zé)168。 對(duì)集團(tuán)公司各種合同、正式文本的法律條款有修正權(quán)、規(guī)定權(quán)168。 對(duì)下屬人員有招聘、辭退建議權(quán)4安全保衛(wèi)中心直接上級(jí)：監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：外勤科，保衛(wèi)科，內(nèi)勤科主要職能168。 負(fù)責(zé)制訂工作制度、各下屬部門職能和崗位職責(zé)168。 對(duì)集團(tuán)公司治安狀況的檢查權(quán)、管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行警示教育168。168。 對(duì)下屬人員辭退建議權(quán)直接上級(jí)：安全保衛(wèi)中心主任直接下級(jí)：檔案員，文員，聯(lián)絡(luò)員，司機(jī)主要職能168。 對(duì)安全保衛(wèi)中心的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)提供后勤支撐168。 對(duì)下屬人員辭退建議權(quán)采購(gòu)事業(yè)部采購(gòu)事業(yè)部計(jì)劃商管中心采購(gòu)中心儲(chǔ)運(yùn)中心直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：計(jì)劃商管中心，采購(gòu)中心，儲(chǔ)運(yùn)中心主要職能：o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度生產(chǎn)用原料、一般儀器設(shè)備、輔助材料等商品的采購(gòu)計(jì)劃的制訂和實(shí)施負(fù)責(zé)集團(tuán)公司原物料和產(chǎn)成品的庫(kù)房管理o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物品運(yùn)輸管理o 負(fù)責(zé)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)資源管理部長(zhǎng)主要職責(zé)o 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作o 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂工作o 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂工作o 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂工作o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)性物資采購(gòu)計(jì)劃的審核o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)性物資采購(gòu)的審批o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)劃外生產(chǎn)性物資采購(gòu)的審核o 對(duì)部門所購(gòu)物品的質(zhì)量情況負(fù)責(zé)o 對(duì)所采購(gòu)物品的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)o 出庫(kù)物品在向公司其它部門交接前、或由采購(gòu)部所轄倉(cāng)庫(kù)向匯仁集團(tuán)公司外轉(zhuǎn)出物品所有權(quán)前，對(duì)出庫(kù)物品的安全負(fù)責(zé)o 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)o 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作o 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)部長(zhǎng)主要權(quán)力168。 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)直接上級(jí)：采購(gòu)事業(yè)部直接下級(jí)：計(jì)劃員，檔案員，初驗(yàn)員主要職能168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂168。 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 維持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系主任主要職責(zé)168。 協(xié)助計(jì)劃商管中心建立采購(gòu)物品的價(jià)格系統(tǒng)168。 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的采購(gòu)合同的否決權(quán)168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂168。 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 代表公司管理使用法人印鑒168。 通訊設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的管理168。 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定工