山西廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司外派人員管理制度-免費閱讀
【正文】 第 39 條 外派人員遷調(diào)旅費，按山西廣電集團差旅費規(guī)定執(zhí)行。 第 35 條 外派人員在離職時都必須進行離職審計，否則不得辦理離職手續(xù)。 第 28 條 外派管理小組組長或分公司總經(jīng)理按月向企管員提供《地市公司工作信息清單》（見附表一）中的相關(guān)資料，并由企管員進行分析，提出指導(dǎo)建議。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第五章 外派人員派出期間的管理 第 24 條 企業(yè)管理部實施對外派人員派出期間的工作管理。 第 15 條 外派高級經(jīng)營管理人員任職資格： （ 1） 學(xué)歷：大學(xué)本科或大學(xué)本科以上 （ 2） 專業(yè)：企業(yè)管理、通訊、電子、計算機或相關(guān)專業(yè) （ 3） 工作經(jīng)驗：廣電行業(yè)管理或廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理、運營三年以上實際工作經(jīng)驗； IT 行業(yè)五年以上管理和運作實踐經(jīng)驗。 第 10 條 地市公司整合期間，由投資部對外派侯選人員進行考核管理工作，并在新公司管理交接給企業(yè)管理部時，投資部提供外派人員在地市公司組建過程中的考核結(jié)果。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第二章 外派人員的聘用管理 第 4 條 投資部根據(jù)地市公司整合進度計劃，并向企業(yè)管理部提交整合進度安排報告。 第 5 條 企業(yè)管理部根據(jù)地市公司組建情況，做好外派人員儲備規(guī)劃，向人力資源部提交《外派人 員需求表》，人力資源部落實招聘工作。 第 11 條 企業(yè)管理部向山西廣電集團經(jīng)營決策委員會提交外派人員名單，報經(jīng)營決策委員會審議。 （ 4） 其他要求： 具有較高的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才能和前瞻性的經(jīng)營思想，思維敏捷、策略靈活、知識面廣，公關(guān)能力強，較強的組織策劃能力，較高的管理技能和管理藝術(shù)。 第 25 條 對各地市子公司成立外派管理小組，成員共計三名，分別擔(dān)任地市子公司副總經(jīng)理、地市公司子財務(wù)總監(jiān)和地市子公司會計職務(wù)。 第 29 條 地市公司財務(wù)總監(jiān)負責(zé)對財務(wù)工作進行指導(dǎo)監(jiān)督，在當?shù)毓?作期間隸屬外派管理小組組長或分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。離職審計由企業(yè)管理部會同集團財務(wù)部門進行。 第七章 附 則 第 40 條 本制度由山西廣電集團經(jīng)營決策委員會批準后頒布實行。 第 38 條 遷調(diào)人員啟程后，如中途由于交通阻塞或發(fā)生疾病及其他不得已事
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