山西廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司外派人員管理制度-文庫吧資料
2025-06-09 08:51本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，在當(dāng)?shù)毓?作期間隸屬外派管理小組組長或分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。管理地市子公司的企管員需經(jīng)過地市子公司股東會正式任命后，擔(dān)任該公司的監(jiān)事。但企管部不參與對外派管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（地市分公司不再設(shè) 立外派管理小組）。 第 25 條 對各地市子公司成立外派管理小組，成員共計(jì)三名，分別擔(dān)任地市子公司副總經(jīng)理、地市公司子財(cái)務(wù)總監(jiān)和地市子公司會計(jì)職務(wù)。 第 23 條 由企業(yè)管理部建立外派人員的培訓(xùn)檔案，做為外派人員的考核管理的依據(jù)之一。 第 21 條 在職培訓(xùn)：外派經(jīng)營管理人員通過到投資部參加地市公司業(yè)務(wù)整合工作進(jìn)行在職培訓(xùn)，以了解地市公司的工作流程及內(nèi)容；外派財(cái)務(wù)管理人員通過參加地市公司的資產(chǎn)評估工作，進(jìn)行派駐前的業(yè)務(wù)實(shí)踐培訓(xùn)，以 了解地市公司的資產(chǎn)情況及工作內(nèi)容。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第四章 外派人員的培訓(xùn)管理 第 19 條 崗前培訓(xùn)：由人力資源部統(tǒng)一組織，培訓(xùn)山西廣電集團(tuán)企業(yè)概況及相關(guān)規(guī)章制度。 （ 4） 其他要求： 具有較高的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才能和前瞻性的經(jīng)營思想，思維敏捷、策略靈活、知識面廣，公關(guān)能力強(qiáng)，較強(qiáng)的組織策劃能力，較高的管理技能和管理藝術(shù)。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第三章 外派人員的任職資格 第 14 條 外派人員的任職資格，作為人力資源部初步面試的主要依據(jù)，以保證外派人員有合格的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 第 13 條 人力資源部組織外派人員簽訂正式聘用合同。分公司外派人員由集團(tuán)經(jīng)營決策委員會直接審批。 第 11 條 企業(yè)管理部向山西廣電集團(tuán)經(jīng)營決策委員會提交外派人員名單，報(bào)經(jīng)營決策委員會審議。 第 9 條 企業(yè)管理部派出侯選外派管理人員，參加投資部前期組建地市公司及合作方 資產(chǎn)評估的工作，作為在職培訓(xùn)。 第 7 條 由復(fù)試小組組長向山西廣電集團(tuán)經(jīng)營決策委員會提交侯選外派人員名單，有必要者，由集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行面試。小組成員主要包括企管副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理、投資部經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他成員。 第 5 條 企業(yè)管理部根據(jù)地市公司組建情況，做好外派人員儲備規(guī)劃，向人力資源部提交《外派人 員需求表》，人力資源部落實(shí)招聘工作。 第 3 條 企業(yè)管理部為外派人員管理的
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