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山西廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司外派人員管理制度(留存版)

  

【正文】 章 附 則 ........................................................................................................... 8 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 山西廣電外派人員管理制度 第一章 總 則 第 1 條 為加強(qiáng)山西廣電網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))公司 (以下簡(jiǎn)稱“山 西廣電集團(tuán)” )對(duì)派駐下屬公司人員(以下統(tǒng)稱“外派人員”)的管理,提高外派人員的工作積極性,規(guī)范外派人員的工作行為,特制訂本制度。 第 13 條 人力資源部組織外派人員簽訂正式聘用合同。但企管部不參與對(duì)外派管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 第 37 條 外派人員接到遷調(diào)、任免命令后,部門負(fù) 責(zé)人(含)以上級(jí)員工應(yīng)于七日內(nèi),其他人員應(yīng)于三日內(nèi)辦妥所在部門的離職手續(xù)啟程赴調(diào);除有特殊情況經(jīng)山西廣電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)批準(zhǔn)外,逾期三日以上者警告、九日以上記過(guò),十五日以上者免職。 第 36 條 外派人員辭職的離職審計(jì)時(shí)間最長(zhǎng)為十天,在審計(jì)完成前不得辦理離職手續(xù)。(地市分公司不再設(shè) 立外派管理小組)。分公司外派人員由集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)直接審批。 第 2 條 本制度所指外派人員主要包括公司派往各級(jí)地市分公司和子公司的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、普通財(cái)務(wù)人員及其他各類業(yè)務(wù)人員。外派人員的人事管理權(quán)歸山西廣電 集團(tuán)人力資源部。 第 27 條 企業(yè)管理部指定專人為各地市公司的企管員。由企管員負(fù)責(zé)催促外派人員的按期啟程和遷調(diào)工作。特殊情況由公司聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。其中,地市公司副總經(jīng)理任外派管理小組組長(zhǎng)。 第 12 條 子公司外派人員由經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提名,經(jīng)地市公司董事會(huì)任命后,作為山西廣電集團(tuán)駐地市子公司外派人員。 第 3 條 企業(yè)管理部為外派人員管理的主控部門,相關(guān)協(xié)助部門為集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投資部和人力資源部。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第三章 外派人員的任職資格 第 14 條 外派人員的任職資格,作為人力資源部初步面試的主要依據(jù),以保證外派人員有合格的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。管理地市子公司的企管員需經(jīng)過(guò)地市子公司股東會(huì)正式任命后,擔(dān)任該公司的監(jiān)事。 第 38 條 遷調(diào)人員啟程后
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