《山西廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司外派人員管理制度》-文庫(kù)吧
2025-05-05 08:51 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 山西廣電外派人員管理制度 第一章 總 則 第 1 條 為加強(qiáng)山西廣電網(wǎng)絡(luò)（集團(tuán)）公司 (以下簡(jiǎn)稱“山 西廣電集團(tuán)” )對(duì)派駐下屬公司人員（以下統(tǒng)稱“外派人員”）的管理，提高外派人員的工作積極性，規(guī)范外派人員的工作行為，特制訂本制度。 第 2 條 本制度所指外派人員主要包括公司派往各級(jí)地市分公司和子公司的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、普通財(cái)務(wù)人員及其他各類業(yè)務(wù)人員。 第 3 條 企業(yè)管理部為外派人員管理的主控部門，相關(guān)協(xié)助部門為集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投資部和人力資源部。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第二章 外派人員的聘用管理 第 4 條 投資部根據(jù)地市公司整合進(jìn)度計(jì)劃，并向企業(yè)管理部提交整合進(jìn)度安排報(bào)告。 第 5 條 企業(yè)管理部根據(jù)地市公司組建情況，做好外派人員儲(chǔ)備規(guī)劃，向人力資源部提交《外派人 員需求表》，人力資源部落實(shí)招聘工作。 第 6 條 初步面試通過者，人力資源部組織復(fù)試工作，并成立復(fù)試小組。小組成員主要包括企管副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理、投資部經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他成員。其中，企管副總經(jīng)理為復(fù)試小組組長(zhǎng)。 第 7 條 由復(fù)試小組組長(zhǎng)向山西廣電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交侯選外派人員名單，有必要者，由集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行面試。 第 8 條 經(jīng)山西廣電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)批準(zhǔn)的侯選外派人員，由人力資源統(tǒng)一簽訂試用勞動(dòng)合同，并辦理聘用人員到企業(yè)管理部報(bào)到的手續(xù)。 第 9 條 企業(yè)管理部派出侯選外派管理人員，參加投資部前期組建地市公司及合作方 資產(chǎn)評(píng)估的工作，作為在職培訓(xùn)。 第 10 條 地市公司整合期間，由投資部對(duì)外派侯選人員進(jìn)行考核管理工作，并在新公司管理交接給企業(yè)管理部時(shí)，投資部提供外派人員在地市公司組建過程中的考核結(jié)果。 第 11 條 企業(yè)管理部向山西廣電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交外派人員名單，報(bào)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審議。 第 12 條 子公司外派人員由經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提名，經(jīng)地市公司董事會(huì)任命后，作為山西廣電集團(tuán)駐地市子公司外派人員。分公司外派人員由集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)直接審批。地市公司外派人員統(tǒng)一歸口于企業(yè)管理部管理。 第 13 條 人力資源部組織外派人員簽訂正式聘用合同。外派人員的人事管理權(quán)歸山西廣電
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