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集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)及發(fā)展戰(zhàn)略-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 公司已經(jīng)清除的認(rèn)識(shí)到了自身人力資源方面的缺陷,特別是人才儲(chǔ)備的不足將阻礙公司對(duì)其他領(lǐng)域的拓展和公司規(guī)模的擴(kuò)大,已經(jīng)決定每年從外招聘至少10名大學(xué)生,希望幾年內(nèi)有所改觀。合理化建議分為兩種:一是技術(shù)工人在長(zhǎng)期工作中總結(jié)出來的能為工程節(jié)約成本、提高效率的訣竅、技巧等;一是管理人員對(duì)現(xiàn)有工作方法、管理程序提出的改進(jìn)措施。公司的薪酬原則是,對(duì)內(nèi)具公平性,對(duì)外具競(jìng)爭(zhēng)性。公司人力資源部對(duì)中層管理人員每月進(jìn)行考評(píng),考評(píng)檔次分表?yè)P(yáng)與批評(píng),表?yè)P(yáng)得一分,批評(píng)減一分,年底兩者相抵,達(dá)到負(fù)三分的就要淘汰。公司需要為人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個(gè)大的環(huán)境。公司對(duì)員工培訓(xùn)態(tài)度較開明,但效果不很理想公司每年平均花費(fèi)810萬元在于工人培訓(xùn),對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)更是舍得花血本。它有利于加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心,發(fā)揮其積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)適應(yīng)能力;同時(shí)有利于培養(yǎng)和考察干部,它能使各部門領(lǐng)導(dǎo)者從公司的整體利益出發(fā)來組織本部門的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),使干部的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)得到培養(yǎng)和提高,也便于對(duì)他們的實(shí)際工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。所以,短期內(nèi),公司應(yīng)該堅(jiān)持減少貸款的“緊縮式”財(cái)務(wù)策略,削減信貸規(guī)模。而公司管理費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重呈下降趨勢(shì),這反映了公司改制以后內(nèi)部管理的改善和內(nèi)部管理效率的提高。另一方面,從前面的財(cái)務(wù)分析圖中,我們還可發(fā)現(xiàn),%%。2000年,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量分別為:。根據(jù)上面分析圖中的數(shù)據(jù),我們可以看到,公司近三年的其它流動(dòng)資產(chǎn)處于不斷上升水平,而現(xiàn)金及等價(jià)物、存貨和應(yīng)收賬款三者卻處于波動(dòng)當(dāng)中。進(jìn)一步分析公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不斷上升的主要原因,我們可以考察主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和資產(chǎn)總額這兩個(gè)因素。 資產(chǎn)總額① ② ③ 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+ 其它利潤(rùn) 所得稅 長(zhǎng)期資產(chǎn) + 流動(dòng)資產(chǎn)① ② ③ 工程結(jié)算 + 工程結(jié)算 + 管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用 現(xiàn)金及等價(jià)物 + 存貨 + 應(yīng)收賬款 +其它流動(dòng)資產(chǎn)成本 稅金及附加① ② ③ 注:①②③分別是指:1991992000年的數(shù)據(jù) 上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)分析圖分析:根據(jù)上面財(cái)務(wù)分析圖中的凈資產(chǎn)收益率數(shù)據(jù),我們可以得到公司近三年凈資產(chǎn)收益率的柱狀圖:由上面柱狀圖可以看出:公司近三年來的凈資產(chǎn)收益率平穩(wěn)上升,這反映了公司整體財(cái)務(wù)狀況是越來越好的。資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)247。進(jìn)一步分析,造成公司資產(chǎn)負(fù)債率過高的原因是由于公司的流動(dòng)負(fù)債過大,而流動(dòng)負(fù)債當(dāng)中, 預(yù)收賬款占的比重又比較大。平均存貨=247。流動(dòng)負(fù)債=247。 盡量避免與合作伙伴的業(yè)務(wù)沖突;216。對(duì)于上海建筑裝飾集團(tuán)有限公司而言,公司要在成本方面與現(xiàn)有的房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的話,顯然沒有優(yōu)勢(shì),因?yàn)楝F(xiàn)在的房地產(chǎn)市場(chǎng)上有相當(dāng)數(shù)量有實(shí)力的大的房地產(chǎn)開發(fā)商,這些房地產(chǎn)開發(fā)商由于規(guī)模較大,而且涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)多年,在建材采購(gòu)、建筑施工上都擁有較強(qiáng)的成本優(yōu)勢(shì)。(三)家庭裝飾業(yè)務(wù)分析小結(jié) 通過上面對(duì)家庭裝飾業(yè)務(wù)的SWOT分析,我們認(rèn)為:企業(yè)的著力點(diǎn)是集團(tuán)家裝市場(chǎng)。 毛坯房引退市場(chǎng),為裝飾企業(yè)家裝市場(chǎng)發(fā)展集團(tuán)戰(zhàn)略提供了廣闊的進(jìn)入空間; 因此,總的趨勢(shì)是:二十一世紀(jì),我國(guó)建筑裝飾行業(yè)將呈現(xiàn)出大發(fā)展、大提高的態(tài)勢(shì),它將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。 上海的住宅面積平均以每年7萬平方米的速度遞增。 住宅建設(shè)已經(jīng)成為國(guó)家投資的重點(diǎn),每年都將保持在3億m2的新建住宅量,這是一個(gè)很大的規(guī)模。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,家居裝飾業(yè)很可能躍居住宅產(chǎn)業(yè)的首要地位;建設(shè)部副部長(zhǎng)葉如棠認(rèn)為,從今后的走勢(shì)來看,無論從上海、北京、江蘇省都可以看到,大的、高檔的賓館、飯店都已趨于飽和,國(guó)家的投資結(jié)構(gòu)也作出了明顯調(diào)整,投資重點(diǎn)已從樓、堂、館、所轉(zhuǎn)向于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看家庭裝飾市場(chǎng)最具前景。 工作量不大但工種不少;216。而在長(zhǎng)期內(nèi),公司應(yīng)該將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展成為自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為核心來整合其它業(yè)務(wù)?!镜呢?cái)務(wù)狀況良好,與銀行等金融機(jī)構(gòu)有著良好的合作關(guān)系,從而公司在資產(chǎn)負(fù)債、籌融資等方面有一定的能力。(四)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)SWOT分析結(jié)論根據(jù)上面對(duì)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部條件的分析,可以發(fā)現(xiàn)公司目前面臨的環(huán)境中蘊(yùn)含著以下這些機(jī)會(huì)和威脅:機(jī)會(huì):——房地產(chǎn)業(yè)作為新興的支柱產(chǎn)業(yè),在中國(guó),尤其在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)和活躍的城市——上海,有著巨大的發(fā)展空間。公司在人力資源方面下了很大功夫,如對(duì)中層干部進(jìn)行述職考評(píng)工作,對(duì)職工反映較大的中層干部進(jìn)行調(diào)整;對(duì)中層干部進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn);招聘學(xué)歷較高的新員工;為企業(yè)注入新鮮血液和活力;鼓勵(lì)年輕的員工繼續(xù)深造以及各類上崗培訓(xùn)等等。房地產(chǎn)價(jià)格中長(zhǎng)期向好的收益者,更多的將是房地產(chǎn)開發(fā)成本較低、市場(chǎng)定位準(zhǔn)確的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。加入WTO后,這些差別將被完全取消,境外人員購(gòu)房、租房將實(shí)行與我國(guó)居民“同房同價(jià)”的政策,開放的中國(guó)市場(chǎng)將吸引眾多國(guó)外企業(yè)的進(jìn)入,大量的外籍員工將對(duì)高檔住宅有更多的要求。這與上海人均GDP已超過4000美元的狀況是不相匹配的。如果一項(xiàng)房地產(chǎn)產(chǎn)品從開發(fā)到設(shè)計(jì)和銷售都非常成功,利潤(rùn)回報(bào)能高達(dá)幾倍甚至數(shù)十倍以上。高風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橘u方必須在找到下家來買的時(shí)候才能將房子賣掉,這很不利于活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)。第三,房地產(chǎn)市場(chǎng)體系尚未完善,抑制了住宅市場(chǎng)的發(fā)展房地產(chǎn)作為一種商品,兼具消費(fèi)與投資價(jià)值?,F(xiàn)行銀行房地產(chǎn)開發(fā)信貸取向也是進(jìn)退維谷:發(fā)放抵押貸款會(huì)因銷路好的開發(fā)商沒有抵押物,而使信貸資金流向銷路差的開發(fā)商,銀行雖有抵押物在手,也未必能保證資金的安全性與流動(dòng)性;發(fā)放“盯人貸款”也只能以開發(fā)商以前的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)閰⒖?,在我?guó)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系尚未健全的情況下,也不能保證新項(xiàng)目資金的順利收回。時(shí)下上海房地產(chǎn)市場(chǎng)大量積壓的空置商品住房,與其說是供大于求的結(jié)果,不如更準(zhǔn)確地說是高房?jī)r(jià)阻礙了有效需求的實(shí)現(xiàn)。上海房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷史,很大程度上是國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展史。就城市居民的消費(fèi)模式來看,對(duì)基本耐用消費(fèi)品的需求也已經(jīng)飽和,因此不斷增長(zhǎng)的儲(chǔ)蓄存款已是難以依靠家用電器等耐用消費(fèi)品所能夠吸收的 ,在轎車進(jìn)入家庭的生活方式由于我國(guó)的特殊國(guó)情尚不能普及時(shí),商品住宅的購(gòu)買應(yīng)該是我國(guó)居民儲(chǔ)蓄資金投向的重要領(lǐng)域。未來上海城市的發(fā)展追求的是現(xiàn)有城市化的提升,以及舊城區(qū)都市機(jī)能的重建與生活環(huán)境的整體改善。平均每年的商品房銷售量已突破1200萬㎡,成交金額超過400億元。據(jù)初步匡算,“十五”期間這一比重還將提高到8~10%,~?!?經(jīng)濟(jì)環(huán)境自改革開放以來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛,每年GDP的增長(zhǎng)率都保持在7%以上,到上個(gè)世紀(jì)末,我國(guó)城市居民已基本達(dá)到了小康生活水平。這不僅對(duì)上海房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,而且對(duì)全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。戰(zhàn)略分析是制定正確戰(zhàn)略的前提條件。自1992年至1999年,占全國(guó)同類貸款的1/6,列全國(guó)各省市之首。住房消費(fèi)需求的拉動(dòng),為上海房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略研究報(bào)告問題背景 改革開放以來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛,每年GDP的增長(zhǎng)率都保持在7%以上,到上個(gè)世紀(jì)末,我國(guó)城市居民已基本達(dá)到了小康生活水平。現(xiàn)階段我國(guó)裝修市場(chǎng)每年的裝修業(yè)務(wù)量為10億平方米。據(jù)央行上海分行統(tǒng)計(jì),截止2000年6月底,相當(dāng)于同期個(gè)人住房公積金貸款額的3倍;,同樣、保持了良好勢(shì)頭。我們的分析主要從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部能力三個(gè)方面進(jìn)行。為了更好地引導(dǎo)、支持房地產(chǎn)市場(chǎng)正常、有序、健康、快速地發(fā)展,國(guó)務(wù)院、財(cái)政部、建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局、國(guó)家稅務(wù)總局以及地方管理當(dāng)局制定了相應(yīng)的法律、法規(guī),如財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局于2000年12月7日頒布的《關(guān)于調(diào)整住房租賃市場(chǎng)稅收政策的通知》、建設(shè)部于2000年9月18日頒布的《關(guān)于簡(jiǎn)化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》、財(cái)政部與2000年9月6日頒布的《關(guān)于企業(yè)住房制度改革中有關(guān)財(cái)務(wù)處理問題的通知》等等。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動(dòng),居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費(fèi)占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%,僅次于事物消費(fèi)支出,居第二位。通過近十年的比較分析證實(shí),房地產(chǎn)增加值的增長(zhǎng)速度平均約為上海市GDP增長(zhǎng)速度的2倍,房地產(chǎn)業(yè)已逐步成為上海市財(cái)政收入的重要來源之一,將有望成為上海經(jīng)濟(jì)新世紀(jì)的亮點(diǎn)。2000年全市商品房銷售量一舉突破1800萬㎡。在城市布局、城市功能、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以自覺適用經(jīng)濟(jì)杠桿通過市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)調(diào)整。另外,隨著上海經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力不斷被解放出來,城市規(guī)模的擴(kuò)展和農(nóng)村城市化程度將不斷加快。1979年上海的房地產(chǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域,率先出現(xiàn)了企業(yè),打破了由國(guó)家直接投資開發(fā)房地產(chǎn)的局面,但隨后相繼成立的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè),仍然以國(guó)有企業(yè)為主體,目前上海國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)約918家,%,但國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)總量卻占據(jù)了上海的半壁江山。傳統(tǒng)的交易方式盡管簡(jiǎn)單明了,但住房作為商品其價(jià)格相對(duì)普通購(gòu)房者的收入,還是偏高。在這種情況下,銀行為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),只好無奈地“少貸”、“惜貸”。由于房地產(chǎn)具有良好的保值增值功能,房地產(chǎn)投資在國(guó)外異常活躍,房地產(chǎn)占整個(gè)社會(huì)總投資的比例相當(dāng)高,但在很長(zhǎng)時(shí)間里,我國(guó)居民比較關(guān)注房地產(chǎn)的消費(fèi)功能,卻忽視了房地產(chǎn)長(zhǎng)期的投資價(jià)值。我國(guó)城市平均房?jī)r(jià)在過去11年中漲了4倍多的事實(shí),已使很多投資者認(rèn)識(shí)到了在我國(guó)進(jìn)行投資性購(gòu)房的增值潛力和前景。房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)孕育著很大的風(fēng)險(xiǎn)。● 加入WTO對(duì)我國(guó)尤其是上海市房地產(chǎn)行業(yè)的影響“入世”所營(yíng)造的對(duì)外開放的良好國(guó)際環(huán)境,將大大加速房地產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?;M(jìn)程。隨著住房制度改革的深化,福利分房被徹底取消后,在政策導(dǎo)向的作用下,居民的購(gòu)房意識(shí)將明顯提高。 再次,上海的辦公商業(yè)用房市場(chǎng)的空置情況將會(huì)明顯改善“入世”以后,隨著我國(guó)銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、零售商業(yè)、電訊業(yè)、法律服務(wù)、中介咨詢、娛樂業(yè)等服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)將逐漸向國(guó)外開放,外商將會(huì)在上海購(gòu)買辦公或商業(yè)用房,開設(shè)分支機(jī)構(gòu)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所乃至大型連鎖店等。最后,“入世”后,大量外資的介入將改變市場(chǎng)開發(fā)模式加入WTO后,將為國(guó)際大財(cái)團(tuán)為主的外資介入提供進(jìn)一步趨向平等化的環(huán)境,外資結(jié)構(gòu)的改變必將影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)的開發(fā)模式也將更趨市場(chǎng)化。但是,公司的人力資源狀況也存在著一些問題。調(diào)查表明:隨著住房制度改革的深化,居民對(duì)住房的需求在不斷增加,房地產(chǎn)行業(yè)還有很大的市場(chǎng)空間?!咀?980年以來,在房地產(chǎn)市場(chǎng)交易中有許多成功的經(jīng)驗(yàn),另外公司與銀行等金融機(jī)構(gòu)有著很好的合作伙伴關(guān)系,有著很好的籌、融資能力,這就大大降低了公司進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘。二、家庭裝飾業(yè)務(wù)(一)行業(yè)現(xiàn)狀 1 1990~1999年,家庭裝飾市場(chǎng)年發(fā)展速度為45%,1996~1999年間的平均發(fā)展速度為41%,遠(yuǎn)高于同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)8%的發(fā)展速度;家庭裝飾主要為4億多平方米的城鎮(zhèn)
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