【正文】 以上各階段所歷時(shí)間可長可短，但一般是逐步發(fā)展、不可超越的。公司及各部門應(yīng)設(shè)置資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)對(duì)本部所有資產(chǎn)的登記、保管和使用，并確定直接保管責(zé)任人，因管理不善造成的短缺、毀損要追究直接保管人員的賠償責(zé)任； 固定資產(chǎn)盤盈、盤虧：第三十九條 使用期限已達(dá)到或超過規(guī)定年限，主要部件已存在嚴(yán)重缺陷、故障，不能修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值的；3) 固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢：第三十七條 固定資產(chǎn)購買（添置）計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部給予安排資金準(zhǔn)備； 辦公設(shè)備； 月份經(jīng)營情況匯總表；2) 子項(xiàng)目經(jīng)營過程中發(fā)生的直接成本和費(fèi)用（內(nèi)容詳見《銷售、租賃項(xiàng)目成本費(fèi)用核算明細(xì)說明》），間接費(fèi)用和公司管理費(fèi)用暫不予以核算和分?jǐn)偂?子項(xiàng)目出納員須在每月30日到公司辦理報(bào)帳手續(xù)。 開支管理：第二十七條 人員管理：視項(xiàng)目需要設(shè)專職或兼職核算員一人。 關(guān)于非獨(dú)立核算的子項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法第二十四條 已進(jìn)入成熟運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目管理部門）編制年度、月份日常費(fèi)用開支預(yù)算，報(bào)公司財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，凡在預(yù)算范圍和額度內(nèi)的開支：1) 借款及報(bào)銷審批權(quán)限： 因公借款，須填寫《借款單》，經(jīng)部門主管和公司規(guī)定的審批權(quán)限人審批簽字后，可予借款。 支票保管：現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳支票必須妥善保存，嚴(yán)格領(lǐng)取手續(xù)，（批準(zhǔn)、登記、簽字、報(bào)銷后注銷）。第四條 本制度條款有與國家相關(guān)法規(guī)相悖的以國家法律為準(zhǔn)，本制度的解釋權(quán)歸公司管理部。4)合同的各種資料，包括合同正副文本及附件；合同文本的簽收記錄；分期履行的情況記錄；變更、解除合同的協(xié)議（包括文書、函電）等，均應(yīng)及時(shí)建檔，妥善保管。 合同的管理 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢，應(yīng)將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備查考。2)財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)出現(xiàn)違反合同條款的情況應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。 合同的履行與變更 遲到，所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議主持人宣布會(huì)議開始時(shí)未到的，計(jì)為遲到，視同上班遲到；2) 會(huì)議考勤 會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。 以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄及會(huì)議考勤記錄，根據(jù)需要整理會(huì)議紀(jì)要。 遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求； 會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間，中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率； 會(huì)議發(fā)起部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、要求與會(huì)人應(yīng)提交資料等）準(zhǔn)備的組織工作；（四） 各類公司臨時(shí)會(huì)議由公司總經(jīng)理直接發(fā)起或由議題涉及業(yè)務(wù)的主管總監(jiān)發(fā)起，由總經(jīng)理批準(zhǔn)； 會(huì)議管理內(nèi)容：（一） 每周五或周六下午4：00，公司中層以上管理人員統(tǒng)一在河貿(mào)十樓總經(jīng)理辦公室開會(huì)；第三條 目的：為規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，降低會(huì)議成本，特制定本制度。第六條第五條 事業(yè)發(fā)展部應(yīng)設(shè)立系統(tǒng)操作員一人。第七條 車輛使用程序： 對(duì)方地位、規(guī)格需要； 管理部每月負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行審核，將審核等級(jí)作為年終考核的依據(jù)。 下班用車完畢后，應(yīng)將車輛停放在公司指定地點(diǎn)保管，未經(jīng)許可不準(zhǔn)私自用車或開回家。 司機(jī)必須保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，或預(yù)留應(yīng)急聯(lián)系辦法。第十五條第八條司機(jī)離開車輛時(shí)要檢查車窗及保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車輛送廠維修。第五條第四條 司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，每周至少用一天的時(shí)間對(duì)車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。 本制度解釋權(quán)在管理部。 第七條 除少數(shù)使用量大的消耗品外，一般辦公用品按需購入，即進(jìn)即出，不留庫存。 公司購置的書籍、雜志和報(bào)刊； 公司公章及各專用印鑒要責(zé)成專人負(fù)責(zé)保管；第八條 任何員工發(fā)現(xiàn)公司機(jī)密泄露都應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人同時(shí)采取補(bǔ)救措施，相關(guān)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即作出相應(yīng)的處理。 公司獲得的同類行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）動(dòng)態(tài)或相關(guān)案例； 未按手續(xù)就私閱、外帶檔案資料者（檔案管理者同罰）。第十一條 備份：公司所有有價(jià)值的文件、報(bào)表、業(yè)務(wù)記錄等必須備份。 屬于公司總部保管的檔案：公司及各下屬部門的內(nèi)勤資料員做好平時(shí)文件的收集整理工作，并在事件結(jié)束后或在每季度的第一個(gè)月的十日前將上季度應(yīng)歸檔的文件整理成冊(cè)移交公司管理部，核定保管期限后集中保管，任何人不得據(jù)為己有或私自處理。 檔案的管理期限：區(qū)分不同價(jià)值確定保管期限：短期（1年）、長期（3年）、永久。 公司各類合同、契約及各類手續(xù)、證照文本；第二條第十二條市內(nèi)及短程(一日內(nèi))出外辦理公務(wù)的人員，因公誤餐的，除據(jù)實(shí)報(bào)支行車資費(fèi)外，另可報(bào)支誤餐補(bǔ)助10元/人天；③ 出差目的地在上述地區(qū)之外，普通員工住宿最高標(biāo)準(zhǔn)為：50元/人 公司總部成員出差一律由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)第四條出差期間除正常計(jì)薪和報(bào)支相應(yīng)差旅費(fèi)外，不再計(jì)算加班費(fèi)，適逢重要假日出差，可另行安排時(shí)間倒休。(三) 本制度解釋權(quán)在公司管理部。 請(qǐng)假程序：員工請(qǐng)假，需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交管理部，按審批權(quán)限獲準(zhǔn)后，方可離開。 扣除六日基本工資：月份內(nèi)曠工二日者；月份內(nèi)曠工半日累計(jì)超過二次、未達(dá)五次者；（六） 部門主管或項(xiàng)目經(jīng)理以上級(jí)別任職人員請(qǐng)假由總經(jīng)理直接批準(zhǔn)；（五） 員工因公外出，早上必須先到公司報(bào)到，下午下班前必須返回公司，特殊情況無法返回者須電話報(bào)請(qǐng)部門主管批準(zhǔn)；（五） 考勤辦法（一） 考勤及請(qǐng)假管理制度第一條 公司員工工作時(shí)間在工作場所必須講普通話； 定期清理辦公場所和個(gè)人衛(wèi)生，逢重要節(jié)日，公司各部統(tǒng)一進(jìn)行大掃除，管理部負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、檢查各部衛(wèi)生情況。 閱讀報(bào)刊應(yīng)保持其完整序列，閱畢放歸指定位置，不要將不同報(bào)紙混亂放置； 手臂：保持清潔，不留超長指甲，不染彩色指甲； 注重形象，文明用語八、 總之，大家相聚是緣，同事是福，寬宥為懷，互助為樂，以純善摯情，共同創(chuàng)建XX長久和諧無往不勝的企業(yè)文化。小人反是。過后，韓琦上殿單獨(dú)面見皇上，說：“我不敢驚動(dòng)圣上，但有一封信必須請(qǐng)皇上過目，要當(dāng)面說清楚，只是不能泄露出去。二、和衷精業(yè)篇“身有所忿憤則不得其正，有所恐懼則不得其正,有所好樂則不得其正,有所憂患則不得其正。欲修其身者，先正其心。 《周易》：“君子以厚德載物。一、明理厚德篇二、我們的現(xiàn)在——項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略保持傳統(tǒng)優(yōu)勢，立足另辟蹊徑，創(chuàng)建XX房產(chǎn)異地置業(yè)中心，高位出擊，傾力打造XX品牌，弘揚(yáng)企業(yè)文化。 在世入世，在商言商，鬧中立業(yè)，靜處安身。 公司還下轄河貿(mào)后院餐廳、石門公園“三字禪茶院”；投資建成位于中華南大街的“清風(fēng)茶樓——中華店”； 直接管理的“清風(fēng)茶樓——中京店”也于05年6月正式開業(yè)主營各類商務(wù)樓盤的租售代理及特色商品房的組市銷售，尤其對(duì)各種原因閑置的國企舊樓商務(wù)開發(fā)和整合盤活有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，也取得了驕人的業(yè)績。 借款和報(bào)銷制度. ２９第四章 合同管理制度. ２５第四部分 檔案管理制度. １４第六章 公司理念與文化. ７（四） 關(guān)于公司和創(chuàng)始人. ２第二部分XXX房地產(chǎn)代理公司員工手冊(cè) 作者：亞霖 時(shí)間：2006117 字體：[大] [中] [小] 目 企業(yè)文化. ３（一） 考勤及請(qǐng)假管理制度. ９第三章 辦公車輛管理制度. ２０第十一章 財(cái)務(wù)制度體系. ２８第一章2004年，河北XX房地產(chǎn)咨詢顧問有限公司（現(xiàn)更名為河北XX房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司）正式創(chuàng)建，一年來，桃李英才齊聚麾下，金貴良機(jī)紛至沓來。三、我們的明天——項(xiàng)目多元化戰(zhàn)略我們要做好今天的事，我們還要突破局限，涉足項(xiàng)目前期的業(yè)務(wù)，進(jìn)入與民生更貼近的二手房市場，創(chuàng)建一流大師級(jí)的策劃團(tuán)隊(duì)和研發(fā)隊(duì)伍，……?！?意思是說，以深厚的德澤育人利物。欲正其心者，先誠其意?！比藗儾豢赡芡耆苊夥迲?、恐懼、好樂、憂患等感情，但預(yù)防、克制不正當(dāng)?shù)男膽B(tài)、欲望是可行而必要的；“修身”是格物、致知、誠意、正心所要達(dá)到的目的，即把個(gè)人修養(yǎng)日臻完善，這是中國古代培養(yǎng)人的最高要求，只有這樣才能“齊家”、“治國”、“平天下”。 意思是說，做一個(gè)明理達(dá)情之人，就要認(rèn)真觀察事物的內(nèi)在規(guī)律，詳慎分析事物起始與終結(jié)的全過程。”韓琦接著說：“皇上能有今日，全賴慈壽太后之力，這個(gè)大恩不可忘記?！?（三） 加強(qiáng)修養(yǎng)，崇禮尚義七、 面容：神采謙和，不驕橫傲慢； 上班時(shí)間不要長時(shí)間會(huì)私客，不許玩電腦游戲、網(wǎng)上聊天，不要做與工作無關(guān)的事； 第四條 與他人交談，要面帶微笑，不要反應(yīng)冷漠；要認(rèn)真傾聽，不要隨意打斷別人的話；要專心致志，不能心不在焉； 部分崗位因工作性質(zhì)或特定需要，實(shí)際作息時(shí)間可作彈性調(diào)整。 事假：員工因事請(qǐng)假，二天以內(nèi)，由部門主管批準(zhǔn)；二天以上，五天以內(nèi)，報(bào)行政總監(jiān)批準(zhǔn)；五天以上，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 辭退：月份內(nèi)曠工半日累計(jì)達(dá)到（或超過）五次者；連續(xù)曠工達(dá)三日（含三日以上）者；年度內(nèi)累計(jì)曠工5日者。特殊情況，可事后補(bǔ)假。第三章第五條出差旅差費(fèi)項(xiàng)目分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、通訊費(fèi)等，具體標(biāo)準(zhǔn)見第七~十條。天；④ ，公司副總（總監(jiān)）；⑤ 最高標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的住宿開銷可據(jù)實(shí)報(bào)支；⑥ 其他特殊地點(diǎn)（如旅游景區(qū)等），或特殊應(yīng)酬需要，住宿標(biāo)準(zhǔn)必須超標(biāo)的，應(yīng)由出差事務(wù)委派人事先與公司行政總監(jiān)協(xié)商具體核定。餐。 文書管理制度第一條 公司各部門及員工在從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、公關(guān)策劃宣傳等活動(dòng)中所直接形成的對(duì)企業(yè)有保存價(jià)值的各種文字、圖表、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄； 檔案管理由行政總監(jiān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門自行安排專人負(fù)責(zé)接收、收集、整理、保管本部門檔案；人事部負(fù)責(zé)整理和保管公司人事檔案資料；管理部負(fù)責(zé)接收，收集、整理、保管應(yīng)由公司總部保管的檔案資料，并提供其利用服務(wù)，同時(shí)監(jiān)督各部門的檔案工作。第四條 借閱：因工作需要借閱總部保管檔案資料的，應(yīng)請(qǐng)示部門經(jīng)理和行政總監(jiān)，經(jīng)批準(zhǔn)后在指定地點(diǎn)查閱；因工作需要借閱部門保管檔案資料的，應(yīng)請(qǐng)示主管總監(jiān)批準(zhǔn)，在指定地點(diǎn)查閱；未經(jīng)許可不得私自將公司重要的文件材料帶離保管處；確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，填寫《檔案借閱單》，經(jīng)行政總監(jiān)或主管總監(jiān)核準(zhǔn)后方可帶出，用畢歸還。 復(fù)制：因公務(wù)確須復(fù)印公司文檔的，應(yīng)請(qǐng)示部門經(jīng)理和行政總監(jiān)批準(zhǔn)，并在使用后將復(fù)印件交還檔案保管部門。第十條第十二條 非公開的規(guī)章制度、計(jì)劃安排； 特殊情況意外了解公司機(jī)密的范圍外員工，有義務(wù)保守公司機(jī)密。 第七條 印鑒管理制度第一條 印鑒要有專柜保管，用后及時(shí)上鎖，如有被盜、遺失、損壞情況發(fā)生應(yīng)立即上報(bào)； 用印程序 公司購置或建造的其他服務(wù)于辦公的物品。 員工日常辦公用品的領(lǐng)用：第六條第九章 公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的法律規(guī)章，安全駕車，并應(yīng)遵守本公司其他的規(guī)章制度。第三條第六條第七條 因司機(jī)個(gè)人原因造成事故或車輛損壞，視情節(jié)及車輛損壞程度須要負(fù)擔(dān)部分或全部損失。第十七條第十九條對(duì)于工作勤懇、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情況給予批評(píng)、記錄過失、罰扣獎(jiǎng)金直至除名處理。 緊急公務(wù)； 財(cái)務(wù)人員到距離較遠(yuǎn)的銀行存、取大額現(xiàn)金時(shí)，可申請(qǐng)使用車輛。 使用單位或個(gè)人應(yīng)填寫“辦公車輛派車單”，詳細(xì)填寫出行原由、目的地、需用時(shí)間等，交管理部審批簽字后，持派車單方可出行； 車輛一般由專職司機(jī)駕駛，特殊情況也可由使用人自駕，但須在派車單上注明，并經(jīng)管理部批準(zhǔn)第六條 計(jì)算機(jī)是公司重要辦公工具，是信息處理的主要手段。 公司所有計(jì)算機(jī)的購置統(tǒng)一由事業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)，包括采購、使用、維修，升級(jí)等。第四條 禁止在公司計(jì)算機(jī)上玩游戲，私自上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的內(nèi)