【摘要】促銷員工資制度?日期:2003-09-1819作者:來(lái)源: 對(duì)于諸位區(qū)域銷售主管來(lái)說(shuō),現(xiàn)在面臨的最大問(wèn)題可能就是:如何在確保江山不失的情況下,銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。這方面的工作應(yīng)該是銷售上臺(tái)階的問(wèn)題,筆者所抱的觀點(diǎn)就是:徹底反思原有的銷售思路,調(diào)整銷售策略,強(qiáng)化工作落實(shí)。這項(xiàng)工作中應(yīng)該有一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)變,那就是如何把一線的銷售人員從“局外人”轉(zhuǎn)變成共度“
2025-04-16 00:12
【摘要】人人樂(lè)管理干部發(fā)展系列我們的成長(zhǎng)歷程分公司總經(jīng)理/部門總監(jiān)購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理分區(qū)經(jīng)理/部門經(jīng)理主管課長(zhǎng)
2025-03-08 04:18
【摘要】大型超市選址及建筑要求樂(lè)購(gòu)超市首選物業(yè):商業(yè)綜合體購(gòu)物中心百貨寫字樓酒店以及配套商業(yè)商業(yè)街合同期限:10年1.總建筑面積:約20200平方米(甲方提供)2.層高:賣場(chǎng)5米,停車場(chǎng)與商店街4米(甲方提供)3.柱距:不小于米,以*米為宜(甲方提供)4.屋面:按規(guī)范達(dá)到保溫防水要求,停車時(shí)抗壓耐磨的
2025-10-21 08:14
【摘要】名相策劃代理國(guó)慶、中秋雙節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)目的:1、以“中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”為契機(jī),通過(guò)策劃一系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及商戶以及供應(yīng)商中的知名度和美譽(yù)度;2、借助“中秋節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等節(jié)日的到來(lái),刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,最大限度的提高人流量、提
【摘要】核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!關(guān)于在杭州蕭山區(qū)寧圍鎮(zhèn)興辦江南大型超市項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告投資方:浙江嘉興江南股份有限公司申報(bào)日期:2021年12月2日
2025-02-25 18:40
【摘要】 大型超市主管述職報(bào)告 大川店調(diào)味主管述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好,我叫弓巧蘭,是大川店調(diào)味組的實(shí)習(xí)主管,于4月28日加入我們家園超市。在過(guò)去的三個(gè)多月,我經(jīng)歷了許多,學(xué)習(xí)了許多,以極大...
2025-09-19 23:24
【摘要】新概念管理手冊(cè)?生鮮手冊(cè)(上)第1頁(yè)共76頁(yè)XX大型超市生鮮管理手冊(cè)新概念管理手冊(cè)?生鮮手冊(cè)(
2024-11-08 15:15
【摘要】新概念管理手冊(cè)?生鮮手冊(cè)(上)第1頁(yè)共73XX大型超市生鮮管理手冊(cè)新概念管理手冊(cè)?生鮮手冊(cè)(上)第2頁(yè)共73頁(yè)目錄
2024-12-16 13:52
【摘要】目錄一、食品經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)…………………………………2二、經(jīng)理、主管工作職責(zé)…………………………5三、食品部工作職責(zé)………………………………11四、食品部作業(yè)準(zhǔn)則………………………………14五、食品部每日工
2025-06-29 11:31
【摘要】目錄..............................................................1..............................................................6工程概況..........................................
2025-09-04 08:49
【摘要】大型超市管理規(guī)章制度4.協(xié)助安全防火、防盜的工作臨時(shí)工崗位職責(zé)直屬部門:顧客服務(wù)部直屬上級(jí):客服部主管適用范圍:推車臨時(shí)工/售賣購(gòu)物袋臨時(shí)工崗位責(zé)任:1.保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,不得故意損壞或蓄意破壞;防止財(cái)產(chǎn)丟失2.保證購(gòu)物車及時(shí)回收,不得堵塞、滯留3.給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證顧客滿意4.手推車回收安全作業(yè),不得碰
【摘要】營(yíng)業(yè)員服務(wù)規(guī)范管理制度范本一、收銀處員工管理制度:1、熱情有禮,吐字清晰,唱收唱付,將找款遞給顧客,不允許扔、摔、甩、丟等;2、嚴(yán)禁套取外匯、外幣;3、嚴(yán)禁向收銀處借款和未經(jīng)財(cái)務(wù)部簽批將錢款外借他人;5、嚴(yán)禁打非工作電話,不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間接私人電話;6、長(zhǎng)、短款項(xiàng)要向上級(jí)反映、匯報(bào)及解釋原因;7、不得以白條沖款帳;
2025-09-01 08:31
【摘要】第一章顧客服務(wù)部工作總述一、適用范圍本手冊(cè)供前臺(tái)顧客服務(wù)部員工學(xué)習(xí)工作職責(zé),并作為現(xiàn)有員工學(xué)習(xí)山西***超市有限公司----顧客服務(wù)系統(tǒng)的參考指南。二、目的本手冊(cè)作為顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作程序,幫助員工更好地了解顧客服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率。三、益處使用本手冊(cè)能達(dá)到:●更短的培訓(xùn)時(shí)間●效率的提高●統(tǒng)一的專業(yè)術(shù)語(yǔ)●正確工作方法以提高
2025-06-29 11:26
【摘要】大型超市消防分析及對(duì)策----------以武商量販超市為例姓名:翟浩鑫班級(jí):建筑0702學(xué)號(hào):200706111132指導(dǎo)老師:陳實(shí)這是兩張超市火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的圖片,可以看到是非常觸目驚心,所以我們應(yīng)該更加注意大型超市的消防問(wèn)題。近年來(lái),隨著人民生活水平的提高,為方便群眾購(gòu)物超市已經(jīng)在大中城市如雨后春筍般掘地而起,特別是一些跨國(guó)大超市如加樂(lè)福、沃爾瑪?shù)?/span>
2025-06-29 12:37
【摘要】第1頁(yè)共146頁(yè)xxxxxx連鎖超市第2頁(yè)
2024-11-07 08:32