以核心競爭力為基礎實施多元化戰(zhàn)略經(jīng)營案例分析-免費閱讀
【正文】 技術創(chuàng)新作為三一重工重要的核心競爭力有著舉足輕重的地位，但是其單一的核心競爭力也存在諸多不足之處，經(jīng)濟全球化的今天，工程機械行業(yè)對服務水平和品牌建設等方面又提出了較高的新要求，服務水平和品牌建設等作為三一重工新的強大競爭力以及多元化戰(zhàn)略經(jīng)營的目標應迅速打造。紅樹的種子并不脫離母樹，而是不停地汲取母樹提供的營養(yǎng)，直到長成一尺長的小紅樹才離開母樹，一頭扎到附近的泥土中，幾小時內(nèi)就能長出根來。傳統(tǒng)中國制造型企業(yè)的發(fā)展，依賴于資源的大量消耗，人力更得不到應有的尊重。大家以開放的心態(tài)互相切磋，并最終達成項目目標。2010年，三一啟動S1000工程，即千人后備干部培訓班。僅在2009年，三一共有49名公司高管及關鍵崗位管理人員就讀上海國家會計學院、中南大學、華中科技大學等高校攻讀EMBA、MBA。通過上述分析認為，技術創(chuàng)新是三一重工目前的核心競爭力，并體現(xiàn)了強大的市場潛能，使公司在市場競爭中體現(xiàn)出較強的競爭力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了強勁的動力。（如下圖：技術創(chuàng)新被確定為核心競爭力的流程圖）三一重工：技術創(chuàng)新符合企業(yè)的發(fā)展和競爭戰(zhàn)略與企業(yè)的目標和長遠規(guī)劃相一致具有不可替代性具有獨特性難以模仿有價值具有較大的市場潛能技術創(chuàng)新被確定為三一重工的核心競爭力（1）、三一重工對國內(nèi)競爭對手采取差異化戰(zhàn)略。特點就是從客戶的要求出發(fā)，以流程為導向。建好一塊試驗田，為千千萬萬的中國企業(yè)提供經(jīng)驗。：：一切為了客戶，一切源于創(chuàng)新一切為了客戶：不論任何一個企業(yè)的任何崗位，企業(yè)的每一行動的結果都無法逃避“客戶”的簡約，客戶的滿意度決定著企業(yè)的回報。因此，企業(yè)也得到了很大的發(fā)展。2003年7月3日,三一重工在上海證券交易所成功上市,股票代碼為600031。2003年7月3日，三一重工股票在上海成功上市，為三一重工打造國際知名名牌奠定了基石?！朵N售經(jīng)理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料延邊大學經(jīng)濟管理學院1011學年度第1學期期末考核論文課程名稱：組織行為學以核心競爭力為基礎實施多元化戰(zhàn)略經(jīng)營 三一重工股份有限公司案例分析專業(yè)年級2008級經(jīng)濟學學 號2084030164姓 名趙超斌成 績評語：以核心競爭力為基礎實施多元化戰(zhàn)略經(jīng)營三一重工股份有限公司案例分析10 / 12 公司簡介、 三一重工公司概括三一重工股份有限公司總部位于國家級長沙經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，占地面積1200余畝，擁有現(xiàn)代化的廠房和辦公、綜合設施數(shù)十萬平方米；在全國各地設有27個營銷分公司，近百個辦事處；在全球200多個國家設有營銷中心和辦事處；現(xiàn)有員工5600余人，其中專業(yè)技術人員1200余人。1994年11月，湖南省三一集團有限公司召開董事會，梁穩(wěn)根、唐修國、向文波、毛中吾、袁金華、周福貴、翟登科、王佐春等8名董事出席了會議，會議作出企業(yè)分立決議：將湖南省三一集團有限公司分立為湖南三一重工業(yè)集團有限公司和湖南三一（集團）材料工業(yè)有限公司，并明確了產(chǎn)權分配以及債權債務處置方案:“將湖南省三一集團有限公司分立為有限公司和三一材料公司兩個具有法人資格、獨立承擔民事責任，責、權、利相對
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