超越集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三十六條 事業(yè)部的 考核 指標(biāo) ，一律以 計(jì)劃預(yù)算與考核 委員會所確定的計(jì)劃指標(biāo) 為依據(jù)。 5 第四章 檢查與考核 第三十一條 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)跟 蹤、分析、報(bào)告集團(tuán)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 總裁對集團(tuán)指標(biāo)負(fù)責(zé)，各級部門負(fù)責(zé)人對本部門指 標(biāo)負(fù)責(zé)。計(jì)劃指標(biāo)是 集團(tuán) 在計(jì)劃期內(nèi) 在生產(chǎn) 經(jīng)營活動方面應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和水平。 第十四條 董事局根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃與總裁就集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。 第七條 事業(yè)部依據(jù)集團(tuán)年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃分別制定各自年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃，并組織實(shí)施與考核。 1 集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃管理制度 2 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃管理，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，特制定本制度。事業(yè)部下屬單位根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃層層分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo)。 第十五條 總裁與事業(yè)部總經(jīng)理就事業(yè)部的年度經(jīng)營目標(biāo)簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。 第二十二條 計(jì)劃指標(biāo) 參照同行業(yè)水平與集團(tuán)歷史水平 來確定。 第二十六條 集團(tuán) 計(jì)劃 指標(biāo)經(jīng)董事局確定后， 必須嚴(yán)格執(zhí)行，各歸口部門和執(zhí)行單位不得隨意修改。 第三十
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