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超越集團(tuán)賬款管理制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 第十九條 保衛(wèi)部依第九條接受辦理的呆賬,依法催討收回的票款減除訴訟過(guò)程的一切費(fèi)用的余額,其承辦人員可獲得如下的獎(jiǎng)金: (一)在受理后 6 個(gè)月內(nèi)催討收回者,獲得 20%的獎(jiǎng)金; (二)在受理后 1 年內(nèi)催討收回者,獲得 10%的獎(jiǎng)金 第二十條 依第十一條已提列環(huán)賬損失或已從呆賬準(zhǔn)備沖轉(zhuǎn)的呆賬,業(yè)務(wù)人員及稽核人員仍應(yīng)視其必要性繼續(xù)催收,其收回的票款,由催收回者獲得 30%獎(jiǎng)金。 第十五條 各事業(yè)部(子公司)業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)代表其每年發(fā)生的呆賬率超過(guò)容許呆賬率的懲處如下: (一)超過(guò) 5‰,未滿 6‰者,警告一次,減發(fā)年終獎(jiǎng)金 10%; (二)超過(guò) 6‰,未滿 8‰,嚴(yán)重警告一次,減發(fā)年終獎(jiǎng)金 20%; (三)超過(guò) 8‰,未滿 10‰,小過(guò)一次,減發(fā)年終獎(jiǎng)金 30%; (四)超過(guò) 10‰,未滿 12‰,小過(guò)二次,減發(fā)年終獎(jiǎng)金 40%; (五)超過(guò) 12‰,未滿 15‰,大過(guò)一次,減發(fā)年終獎(jiǎng)金 50%。 第十條 催收或經(jīng)訴訟案件,有部分或全部票款未能收回者,應(yīng)取具檢察機(jī)關(guān)證明、郵局存證信函及債權(quán)憑證、法院和解筆錄、申請(qǐng)調(diào)解的裁決憑證、破產(chǎn)宣告裁定等,其中的任何一種證件,送財(cái)務(wù)部作沖賬準(zhǔn)備。事業(yè)部(子公司)主管視客戶的臨時(shí)變化,應(yīng)要求業(yè)務(wù)代表隨時(shí)調(diào)整各客戶的信用限額,但若因主管要求業(yè)務(wù)代表提高某客戶信用限額所遭致的呆賬,其較原來(lái)核定為高的部分全數(shù)由主管負(fù)責(zé)賠償。 第十七條 保衛(wèi)部對(duì)“問(wèn)題賬款”的受理,以報(bào)告書(shū)的收受為依據(jù),如情況緊急時(shí),應(yīng)由經(jīng)辦人先以口頭提請(qǐng)保衛(wèi)科處理,但經(jīng)辦人應(yīng)于次日補(bǔ)具報(bào)告書(shū)。 第十三條 保衛(wèi)部協(xié)助營(yíng)業(yè)單位 處理的“問(wèn)題賬款”,自該“問(wèn)題賬款”發(fā)生之日起 40 天內(nèi),尚未能處理完畢,除情況特殊經(jīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)延或賠償者外,財(cái)務(wù)部應(yīng)依第十四條的規(guī)定,簽擬經(jīng)辦人應(yīng)賠償?shù)慕痤~及償付方式,呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。 第七條 經(jīng)指示后的報(bào)告書(shū),保衛(wèi)部應(yīng)即復(fù)印一份通知財(cái)務(wù)部備案,如為尚未開(kāi)立發(fā)票的“問(wèn) 題賬款”,則應(yīng)另復(fù)印一份通知財(cái)務(wù)部備案。 第十四條 本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后公布實(shí)施,修訂時(shí)亦同。 集團(tuán)賬款管理制度(草案) 8 第八條 應(yīng)收賬款發(fā)生折讓時(shí),應(yīng)填具折讓證明單,其折讓部分,應(yīng)設(shè)銷(xiāo)貨折讓科目表示,不得直接從銷(xiāo)貨收入項(xiàng)下減除。 第三條 營(yíng)業(yè)部門(mén),最遲應(yīng)于出貨日起 60 日內(nèi)收款。 (九)賬單的移交及對(duì)賬 第二十五條 賬單移交時(shí),應(yīng)填寫(xiě)“賬款移交清表”一式四份,移交人、接收人及核對(duì)人均應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé),其中二份交財(cái)務(wù)部,接收人接交時(shí),除核對(duì)賬集團(tuán)賬款管理制度(草案) 6 單金額外,并應(yīng)注意是否經(jīng)過(guò)客戶簽認(rèn),賬單千萬(wàn)不可私下移交。 第十八條 業(yè)務(wù)人員收到退票通知書(shū)后應(yīng)于 15 日內(nèi)前往洽收,并將結(jié)果填寫(xiě)“退票洽收?qǐng)?bào)告”交回財(cái)務(wù)部,否則若發(fā)生問(wèn)題,概由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé),如因未能如期洽收,應(yīng)先通知財(cái)務(wù)部并說(shuō)明擬往洽收 的日期,以確保時(shí)效,維護(hù)公司的集團(tuán)賬款管理制度(草案) 5 權(quán)益。 第十二條 跨年度時(shí),日期易生筆誤,應(yīng)特別注意。 第九條 收款票期超過(guò)公司的規(guī)定時(shí),依下列方式計(jì)算收款成績(jī)。 第三欄:填發(fā)票附單號(hào)碼,若系自己先行開(kāi)發(fā)票且尚未打出發(fā)票附單而已經(jīng)收款者,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)發(fā)票號(hào)碼,若系收回退票款項(xiàng)時(shí),請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“退票通知書(shū)”的編號(hào)。逾期不辦以致無(wú)法收取貨款時(shí),由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)賠償。 第五條 合乎第三 、第四條規(guī)定的事業(yè)部(子公司),當(dāng)月底止或第 3 個(gè)月底止的逾期賬在 5 筆以上,或其逾期賬款總額在人民幣 5 萬(wàn)元以上者,該事業(yè)部(子公司)會(huì)計(jì)人員不予獎(jiǎng)勵(lì) 。因此,建議將本制度作為儲(chǔ)備制度,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候予以施行。 本制度中所列數(shù)字為咨詢(xún)公司建議數(shù)據(jù),在具體執(zhí)行中可視企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。但逾期賬經(jīng)事先以書(shū)面呈報(bào)副總經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)者,應(yīng)不列入計(jì)算。 (二)收款處理程序 第五條 業(yè)務(wù)人員于每日收到貨款后,應(yīng)于當(dāng)日填寫(xiě)收款日?qǐng)?bào)表,一式四份一份自留,三份交財(cái)務(wù)部出納人員。 賬單開(kāi)立日期; 銷(xiāo)貨金額。 1.超過(guò) 1~ 30 天時(shí),扣該票金額 20%的成績(jī)。 第十三條 字跡模糊不清時(shí),應(yīng)予退回重新開(kāi)立。 第十九條 退票洽收若系換票,新開(kāi)的票期不得超過(guò)退票通知書(shū)填發(fā)日期 45 天,否則計(jì)算收款成績(jī)時(shí),扣減該票金額的 80%,超過(guò)萬(wàn)元?jiǎng)t扣減 100%。 第二十六條 財(cái)務(wù)部應(yīng)隨意對(duì)客戶辦理通訊或?qū)嵉貙?duì)賬,以確定業(yè)務(wù)人員手中賬單的真實(shí)性。如超過(guò)期限者,財(cái)務(wù)部就其未收款項(xiàng)詳細(xì)列表,通知各營(yíng)業(yè)部門(mén)主管,轉(zhuǎn)為呆賬,并自獎(jiǎng)金中扣除。 第九條 財(cái)務(wù)部接到銀行通知客戶退票時(shí),應(yīng)即轉(zhuǎn)告營(yíng)業(yè)部門(mén),營(yíng)業(yè)部門(mén)對(duì)于退票,無(wú)法換回現(xiàn)金或新票時(shí),應(yīng)即寄發(fā)存證信函,通知發(fā)票人及背書(shū)人,并迅速擬定善策進(jìn)行處理。 第四章 問(wèn)題賬款管理辦法 第一條 為妥善處理“問(wèn)題賬款”,爭(zhēng)取時(shí)效,維護(hù)本公司與營(yíng)業(yè)人員的權(quán)集團(tuán)賬款管理制度(草案) 9 益,特制定本辦法。 第八條 經(jīng)辦人填寫(xiě)報(bào)告書(shū),應(yīng)注意: (一)務(wù)必親自
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