【正文】 Ⅲ除Ⅰ級、Ⅱ級之外的其他橋涵工程施工方案。⑸跨高速公路、國道，跨交通繁忙的省道或城市道路，跨Ⅳ級及以上航道要求的橋梁上部結(jié)構(gòu)。有支架，主跨L＜60m。⑻特殊工藝施工：橋梁轉(zhuǎn)體，鋼桁梁拖拉、浮運(yùn)、頂推，框架橋頂進(jìn)，懸拼橋梁等。⑷處于江河湖海、水庫中的橋梁深水基礎(chǔ)施工（含棧橋及施工平臺）。Ⅱ級施組除Ⅰ級以外的所有項(xiàng)目施組?！妒┕ぜ夹g(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑵.Ⅰ級施工方案實(shí)施前，應(yīng)由公司通知局技術(shù)中心主責(zé)工程師和管控組（稽查隊(duì)）。，應(yīng)對施組進(jìn)行修改：⑴.工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)值發(fā)生改變；⑵.施工設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生重大變更；⑶.現(xiàn)場施工環(huán)境和條件發(fā)生重大變化；⑷.施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備等方面發(fā)生重大調(diào)整；⑸.項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）總工程師認(rèn)為其它需要修改的情況。 代局指對非主責(zé)公司項(xiàng)目分部施組（施工方案）的審查流程、參評人員及時(shí)間要求序號施組（施工方案）審查流程主責(zé)單位參與單位審批時(shí)間要求1接收非主責(zé)公司項(xiàng)目分部上報(bào)的施組（施工方案）代局指工程部//2組織會審代局指工程部代局指安質(zhì)部代局指試驗(yàn)室代局指物機(jī)部代局指工經(jīng)部/3根據(jù)會審意見決定是否退回，若退回，下發(fā)退回通知書并要求分部限期修改，再重新上報(bào)代局指工程部/代局指總工4若不退回，由代局指工程部根據(jù)會審意見，確認(rèn)是否組織召開審查會代局指工程部//5若不需召開審查會，則由代局指工程部根據(jù)會審意見形成審核意見，經(jīng)代局指總工簽批后發(fā)布代局指工程部/代局指總工6若需召開審查會，則由局指工程部發(fā)布召開審查會的通知代局指工程部//7組織召開審查會代局指工程部代局指安質(zhì)部代局指試驗(yàn)室代局指物機(jī)部代局指工經(jīng)部/8根據(jù)審查會意見形成審查會紀(jì)要并經(jīng)代局指總工簽批發(fā)布代局指工程部/代局指總工9分部根據(jù)局指審查意見或?qū)彶闀o(jì)要修改完善分部//10上報(bào)局評審或備案代局指工程部//①施組：項(xiàng)目部自評結(jié)束后15日內(nèi)；②方案：方案實(shí)施前15日內(nèi)、參評人員、。 基本評審程序⑴.項(xiàng)目經(jīng)理組織研討并形成會議紀(jì)要⑵.項(xiàng)目經(jīng)理組織編制⑶.項(xiàng)目經(jīng)理組織自評并形成會議紀(jì)要⑷.項(xiàng)目部報(bào)上一級單位評審局指、代局指所管項(xiàng)目總體施組的審查程序參照執(zhí)行。⑵.在上報(bào)上一級單位評審或備案的施工方案的書面資料中，需將“項(xiàng)目經(jīng)理部研討/自評會議簽到單”、“項(xiàng)目經(jīng)理部研討/自評會議紀(jì)要”、“公司（或局指或代局指）會審記錄單”、“公司（或局指或代局指）審核意見”、“公司（或局指或代局指）評審會議紀(jì)要”、“公司（或局指或代局指）評審會議簽到單”等作為附件一并上報(bào)。⑵.在上報(bào)上一級單位評審或備案的施組資料中，需將“項(xiàng)目經(jīng)理部研討/自評會議簽到單”、“項(xiàng)目經(jīng)理部研討/自評會議紀(jì)要”、“公司（或局指或代局指）會審記錄單”、“公司（或局指或代局指）審核意見”、“公司（或局指或代局指）評審會議紀(jì)要”、“公司（或局指或代局指）評審會議簽到單”和施工調(diào)查報(bào)告等作為附件一并上報(bào)。②.非主責(zé)公司項(xiàng)目分部分部項(xiàng)目總工程師組織編制并經(jīng)自評后報(bào)非主責(zé)公司技術(shù)管理部門，非主責(zé)公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后，由公司技術(shù)管理部門報(bào)代局指評審，代局指評審?fù)ㄟ^后，分部根據(jù)審核意見修改，經(jīng)代局指報(bào)局技術(shù)中心備案存檔。②.非主責(zé)公司項(xiàng)目分部分部項(xiàng)目經(jīng)理組織編制并經(jīng)自評后報(bào)非主責(zé)公司技術(shù)管理部門，非主責(zé)公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后，由公司技術(shù)管理部門報(bào)代局指評審，經(jīng)代局指評審后，分部根據(jù)審核意見修改，經(jīng)代局指報(bào)局技術(shù)中心備案存檔。⑵.局指所管項(xiàng)目總體施組局指指揮長或常務(wù)副指揮長組織編制并經(jīng)自評、審批后上報(bào)局技術(shù)中心，局技術(shù)中心審核通過后，局指根據(jù)審核意見修改，報(bào)局技術(shù)中心備案存檔。尺寸起止符號可采用單箭頭表示。⑹圖紙的圖框、。線寬一般分粗線、中線、細(xì)線三種。標(biāo)題欄分為三個(gè)區(qū)域，分別為簽字區(qū)、圖名區(qū)及圖號區(qū)。內(nèi)容應(yīng)包括序號、圖紙名稱、圖號等。⑴圖紙應(yīng)按使用需要分為單張圖、成冊圖。 計(jì)算書專項(xiàng)方案中涉及承重結(jié)構(gòu)、重要臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)等工作內(nèi)容應(yīng)編制專項(xiàng)計(jì)算書。季節(jié)性施工保障措施應(yīng)充分考慮可能導(dǎo)致的影響，有針對性地編制具有可操作性的主要措施。⑴質(zhì)量保證措施主要內(nèi)容有質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系框圖、主要質(zhì)量保證措施等。⑺施工工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比選（該項(xiàng)內(nèi)容可以附件形式單獨(dú)列項(xiàng)）要求專項(xiàng)方案內(nèi)容符合邏輯，能對施工起全過程指導(dǎo)作用，并體現(xiàn)安全性、經(jīng)濟(jì)性及合理性，能保證施工質(zhì)量，滿足工期要求。對于一般工程，主要工程數(shù)量應(yīng)包括不同強(qiáng)度等級混凝土方量、不同直徑樁基礎(chǔ)根數(shù)、數(shù)量較多的不同規(guī)格鋼材數(shù)量、不同規(guī)格預(yù)制梁板數(shù)量等。編制說明：描述工程概況時(shí)，應(yīng)從項(xiàng)目簡介、本標(biāo)段施工范圍及內(nèi)容、設(shè)計(jì)概況、計(jì)劃工期、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、自然條件、施工條件、主要工程數(shù)量、建設(shè)相關(guān)單位要求等幾個(gè)方面編寫。內(nèi)外部聯(lián)系方式主要包括內(nèi)部應(yīng)急事件處置溝通中主要人員、地方政府部門以及地方消防、醫(yī)院等相關(guān)單位的聯(lián)系方式。主要節(jié)能減排措施包括應(yīng)執(zhí)行的國家、地方和項(xiàng)目建立的節(jié)能減排管理制度、針對項(xiàng)目特點(diǎn)制定的主要節(jié)能減排措施、通用節(jié)能減排措施條款等，主要節(jié)能減排措施要從“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材”方面展開來寫。文明施工及環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)為基于項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工及環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組中包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記（如設(shè)置）、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊(duì)伍（專業(yè)班組）負(fù)責(zé)人等。在描述質(zhì)量管理制度時(shí)，一是只要求管理制度的名稱，不需要敘述具體條款的內(nèi)容；二是制定的制度要全面，應(yīng)結(jié)合國家、當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)和企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量要求，并綜合項(xiàng)目施工全過程的具體情況，不能存在質(zhì)量管理盲點(diǎn)。按安全管理組織機(jī)構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框圖。、重要環(huán)境因素識別及相關(guān)措施主要包括項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素識別和評價(jià)、制定的應(yīng)對措施。、特殊過程的界定和管理措施首先界定出項(xiàng)目中所有關(guān)鍵過程和特殊過程，然后提出相應(yīng)的管理措施。編制說明：主要工程施工方案編寫時(shí)，對于常規(guī)施工工藝應(yīng)力求簡短敘述，但對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的，要做詳細(xì)介紹?！爸饕镔Y及周轉(zhuǎn)料配置計(jì)劃表”和“主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表”應(yīng)將協(xié)作隊(duì)伍的主要物資、周轉(zhuǎn)料及主要機(jī)械設(shè)備納入，并在備注欄注明。主要內(nèi)容有協(xié)作隊(duì)伍承包模式、承包范圍及相關(guān)要素配置計(jì)劃，主要物資及周轉(zhuǎn)料配置計(jì)劃，主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，土石方調(diào)配計(jì)劃等。描述工程試驗(yàn)準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)結(jié)合建設(shè)單位的要求和現(xiàn)場實(shí)際情況明確自有試驗(yàn)室或委外試驗(yàn)。對后續(xù)工程有影響的單位工程或分部工程，應(yīng)充分結(jié)合后續(xù)工程的施工順序提前籌劃開工時(shí)間，并設(shè)定最遲完工時(shí)間。制訂總體進(jìn)度后，確定關(guān)鍵線路。對主要臨時(shí)工程，還應(yīng)編制臨時(shí)工程主要工程數(shù)量表。在鐵路或公路工程中，應(yīng)在平面圖中繪制出主要（或重要）工程的平面形象圖（如橋梁、涵洞、隧道、高填方路基、高挖方路塹等）。在牽涉到人員變更時(shí)，沒有得到建設(shè)單位的書面許可，不得在施組中體現(xiàn)。本內(nèi)容為整個(gè)項(xiàng)目的管理目標(biāo)，主要包括：安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、工期目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理目標(biāo)、節(jié)能減排目標(biāo)等。主要工程數(shù)量應(yīng)避免照搬照抄工程量清單。描述工程概況時(shí)，應(yīng)從項(xiàng)目簡介、本標(biāo)段施工范圍及內(nèi)容、設(shè)計(jì)概況、合同工期、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、自然條件、施工條件、主要工程數(shù)量、建設(shè)相關(guān)單位等幾個(gè)方面編寫。⑴.新開工項(xiàng)目在進(jìn)場后15日內(nèi)，應(yīng)將該項(xiàng)目全過程中所有的施組和施工方案的審查總計(jì)劃上報(bào)到上一級技術(shù)管理部門。⑶.局指所管項(xiàng)目專項(xiàng)施組和施工方案審查計(jì)劃上報(bào)程序分部編制，經(jīng)分部項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)公司技術(shù)管理部門，再經(jīng)公司總工程師審批，由公司技術(shù)管理部門報(bào)局指工程部匯總，經(jīng)局指工程部長審核后，并經(jīng)局指總工程師審批后，由局指工程部上報(bào)局技術(shù)中心。本細(xì)則適用局所有工程項(xiàng)目施組和施工方案管理，施組和施工方案管理主責(zé)部門為局各級技術(shù)管理部門。⑵.關(guān)于印發(fā)《施工技術(shù)管理辦法》涉及施工組織設(shè)計(jì)管理部分條款修訂的通知（中鐵四技[2009]225號）。⑺.關(guān)于發(fā)布局施工技術(shù)管理辦法相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定的通知（中鐵四技[2012]140號）。特殊情況時(shí)，下一級技術(shù)管理部門可以向上一級技術(shù)管理部門提出書面申請，由上一級技術(shù)管理部門確定后，將施工方案提高一個(gè)或多個(gè)級別管理；或者上一級技術(shù)管理部門可直接將施工方案提高一個(gè)或多個(gè)級別管理。局月份施組方案審查計(jì)劃詳見附表3。編制說明：在編寫時(shí)，注意本工程所采用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)全面且在有效期內(nèi)，并應(yīng)與招投標(biāo)文件及設(shè)計(jì)要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)，可將規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)全部列在正文中，也可將本工程所采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做成表格，作為施組的附件。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以設(shè)計(jì)文件（圖紙）中總體設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主，當(dāng)建設(shè)單位有特殊要求時(shí)，應(yīng)結(jié)合招、投標(biāo)文件向建設(shè)單位書面確認(rèn)。尤其對技術(shù)重、難點(diǎn)，應(yīng)站在一定的高度進(jìn)行篩選，并根據(jù)實(shí)際情況和現(xiàn)有的技術(shù)力量提出切實(shí)可行的初步方案和備選方案。各項(xiàng)管理目標(biāo)的制定，要切合項(xiàng)目實(shí)際情況和投標(biāo)承諾，尤其在工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的制定上，應(yīng)科學(xué)合理，原則上不得壓縮合同工期和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免因盲目制定的目標(biāo)導(dǎo)致投入加大。編制說明：施工總體平面布置圖應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)目部（或公司參與）討論制定，在施工調(diào)查結(jié)束后繪制，不應(yīng)照搬照抄投標(biāo)施組。主要工程施工方案比選前，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況初步編制兩個(gè)及以上較為經(jīng)濟(jì)可行的施工方案，對方案的主要材料、機(jī)械、工期等進(jìn)行綜合分析，從安全、成本、工期等方面綜合比較，初步選擇較為合理的施工方案。主要分總體進(jìn)度安排、關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)安排、關(guān)鍵線路分析等。⑸時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路可從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向進(jìn)行判定,凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路（無自由時(shí)差的線路）即為關(guān)鍵線路。編制說明：臨時(shí)工程建設(shè)一般只描述其規(guī)模和使用功能（對于便橋和梁場建設(shè)等臨時(shí)工程，根據(jù)需要單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案，不需在施組中詳細(xì)描述），但對于攪拌站及臨時(shí)施工場地等，還應(yīng)對擬配備的主要設(shè)備、規(guī)格和產(chǎn)能等進(jìn)行說明。描述工程測量準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)包括以下內(nèi)容：交接樁情況（參與單位、時(shí)間）、平面及水準(zhǔn)點(diǎn)加密復(fù)測（組織單位、時(shí)間）和施工控制網(wǎng)布設(shè)情況等。周轉(zhuǎn)料的管理應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)部租賃、有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則，嚴(yán)格進(jìn)場時(shí)間要求，最大限度地減少、壓縮“庫存”材料。尤其要說明的是，土石方的調(diào)配一定要合理，當(dāng)填、挖互補(bǔ)運(yùn)距較遠(yuǎn)、運(yùn)輸費(fèi)用較大時(shí)，可視情況設(shè)置取、棄土場，不應(yīng)強(qiáng)求挖、填平衡。該表中表頭項(xiàng)目應(yīng)包括“序號”、“方案名稱”、“編制負(fù)責(zé)人”、“計(jì)劃編制時(shí)間”、“最終審查層次”、“計(jì)劃審查時(shí)間”、“備注”等。編制說明：應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目上工程專業(yè)分別來寫，如路基工程、橋梁工程、路面工程等。主要內(nèi)容有安全管理目標(biāo)、安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全保證體系框圖、主要安全保證措施等。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)為基于項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記（如設(shè)置）、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊(duì)伍（專業(yè)班組）負(fù)責(zé)人等。主要工期保證措施從以下幾個(gè)方面概述：⑴有效的施工組織和規(guī)劃；⑵精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍配置；⑶性能良好的施工機(jī)械、設(shè)備及合理配置；⑷可靠的材料采購和檢驗(yàn)方式及合理的進(jìn)場安排；⑸超前的技術(shù)管理策劃和采用“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”的情況；⑹充足的資金支持。編制說明：，可直接摘錄。季節(jié)性施工保障措施應(yīng)充分考慮可能導(dǎo)致的影響，有針對性地編制具有可操作性的主要措施。編制說明：在編寫時(shí)，注意本工程所采用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)全面且在有效期內(nèi)，并應(yīng)與招投標(biāo)文件及設(shè)計(jì)要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)，可將規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)全部列在正文中，也可將本工程所采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做成表格，作為方案的附件。自然條件主要包括水文狀況（歷年季節(jié)降雨量，地下水位，江河常水位、施工水位、最低水位及時(shí)間、最高水位及時(shí)間、歷史最高水位，流速、沖刷深度等）、氣候條件（冬、夏、雨期分布月份，極端氣溫及時(shí)間，季風(fēng)情況，凍融深度，其他特殊氣候如臺風(fēng)、潮汐等）、地形地貌、地質(zhì)狀況（針對本項(xiàng)目所處地區(qū)的整體地質(zhì)狀況的實(shí)際描述，以設(shè)計(jì)地勘資料為基礎(chǔ)，已施工詳勘為主）等。編寫時(shí)，編制人員要思路清晰，計(jì)算準(zhǔn)確，所有工期安排不能出現(xiàn)相互矛盾、不切實(shí)際的情況。主要安全保證措施包括已建立的安全管理制度、針對項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源制定的主要安全保證措施、通用安全措施條款等。⑵冬期、雨季保證措施主要內(nèi)容有冬期施工技術(shù)措施、夏期施工技術(shù)措施、雨季施工技術(shù)措施、其他特殊氣候（如風(fēng)區(qū)地帶、嚴(yán)寒地帶、臺風(fēng)天氣、沿海潮汐地帶等）施工技術(shù)措施等。在描述文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度時(shí)，一是只要求管理制度的名稱，不需要敘述具體條款的內(nèi)容；二是制度要全面，不能存在文明施工及環(huán)境保護(hù)管理盲點(diǎn)。、工況圖、臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)圖等圖紙編制說明：施工工藝圖紙建議用CAD軟件繪制，字體大小與文本相同，工藝流程應(yīng)以操作節(jié)點(diǎn)為單元按照工藝過程順序繪制。單張圖無封面、目次。局工程制圖（A3幅面）(局A3標(biāo)準(zhǔn)圖框)標(biāo)準(zhǔn)繪制。比例尺據(jù)實(shí)填寫，如圖中含有2個(gè)或2個(gè)以上圖樣時(shí)，則填寫“見圖”。如有需要，也可選擇其他線寬組。圖名、表名下方加雙劃線，(細(xì)實(shí)線可采用CAD默認(rèn)線寬代替)。⑷圖樣上的尺寸單位，除標(biāo)高及總平面以米為單位外，其他必須以毫米為單位。 Ⅱ級施組上報(bào)流程⑴.非局指（代局指）所管項(xiàng)目總體施組和專項(xiàng)施組項(xiàng)目經(jīng)理組織編制并經(jīng)自評后報(bào)公司技術(shù)管理部門，公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后，項(xiàng)目部根據(jù)審核意見修改，經(jīng)公司技術(shù)管理部門報(bào)局技術(shù)中心備案存檔。 Ⅱ級施工方案上報(bào)流程⑴.非局指（代局指）所管項(xiàng)目項(xiàng)目總工程師組織編制并經(jīng)自評后報(bào)公司技術(shù)管理部門，公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后，項(xiàng)目部根據(jù)審核意見修改，經(jīng)公司技術(shù)管理部門報(bào)局技術(shù)中心備案存檔。