【正文】 標注位置不足時，中部相鄰的尺寸數字可錯開標注，也可引出標注。⑷.代局指所管項目總體施組代局指指揮長或常務副指揮長組織編制并經自評、審批后報主責公司技術管理部門，主責公司技術管理部門組織評審并經總工程師審批，由主責公司技術管理部門上報局技術中心，局技術中心審核通過后，代局指根據審核意見修改，經主責公司技術管理部門報局技術中心備案存檔。⑵.局指所管項目分部項目總工程師組織編制并經自評后報公司技術管理部門，公司技術管理部門組織評審并經總工程師審批，由公司技術管理部門報局指評審，局指評審通過后由局指上報局技術中心，局技術中心審核通過后，分部根據審核意見修改，經局指報局技術中心備案存檔。⑴. 非局指（代局指）所管項目項目總工程師組織編制、自評及審批后，報公司技術管理部門備案存檔。⑴.電子版文檔格式：與書面資料同內容的PDF、Word、Excel（目錄、文本、表格、進度橫道圖、網絡圖）、DWG（圖紙）。⑴.電子版文檔格式：與書面版同內容的PDF、Word、Excel（目錄、文本、表格、計算書）、DWG（圖紙）。 施組項目部審查流程、參評人員及時間要求序號施組審查流程主責人參與單位/部門審核時間要求1項目部研討并形成紀要項目經理項目部領導及項目部各部門、協作隊伍項目經理2項目部編制施組項目經理工程部安質部試驗室物機部工經部項目經理3項目部自評并形成紀要項目經理項目部領導及項目部各部門項目經理4項目部上報項目經理工程部/工程中標后、“施工調查”結束之日起30日內注：同樣適用于局指和代局指所管項目總體施組。⑵.施組或施工方案文本格式符合技術管理辦法相關要求。，或上級施組管理部門要求換版時必須進行換版；其他情況需要修改時，以修改頁的形式附于原施組后面，修改頁中要注明原施組中作廢的內容。⑷.Ⅰ級施工方案執(zhí)行過程中，公司技術管理部門每月25日前將施工方案執(zhí)行情況簡報匯總并經公司總工程師審閱后上報局技術中心。第十章 相關附表附件附表1：施組分級表附表2：施工方案分級表附表3：施組、施工方案審查計劃上報格式附件1～2：封面及扉頁格式附件3：項目經理部研討/自評會議簽到單格式附件4：項目經理部研討/自評會議記錄格式附件5：子（分）公司、局指、代局指會審記錄單格式附件6：子（分）公司、局指、代局指審核意見格式附件7：子（分）公司、局指、代局指評審會議紀要格式附件8：局、子（分）公司、局指、代局指評審會議簽到單格式附件9：局初審退回通知書格式附件10 ：局網審工作聯系單格式附件11：局審核意見格式附件12：局審查會通知格式附件13：局評審會議紀要格式附件14：在建工程施組（施工方案）臺賬格式附件15：局月份施組、施工方案審查計劃格式附表1 施組分級表施組分級分級描述Ⅰ級施組有下列情況之一的，界定為Ⅰ級施組：⑴設局指（代局指）項目的總體施組。⑵拱橋（包括系桿拱、桁架拱、連續(xù)梁拱等）上部結構。⑸有支護的橋梁深基坑。高度H≥50m。①主跨L＜80m且非采用支架法澆筑施工。高度30m≤H＜50m的高墩。長度L≥3km。⑽公路橋梁預制場總體建設工程。①開挖深度H＜10m。其中公路橋梁預制場制梁數量≥500片。樁基穿過溶洞或采空區(qū)。①懸拼、懸灌施工：主跨L≥80m。⑸項目的主要工程采用新技術、新工藝、新材料、新設備，并對成本、工期和科技進步產生較大影響的項目施組。公司、局根據工程進展情況，進行不定期檢查，發(fā)現現場有執(zhí)行不力或不規(guī)范的行為，要及時予以糾正，對情況嚴重的，下達整改通知、告知書、通報批評等。，應在7日內完成修改，并報原審批單位復審。第七章 施組（施工方案）修改（施工方案）不得任意修改。 局指審查流程、參評人員及時間要求序號施組（施工方案）審查流程主責單位參與單位審批時間要求1接收分部上報的施組（施工方案）局指工程部//2組織會審局指工程部局指安質部局指試驗室局指物機部局指工經部/3根據會審意見決定是否退回，若退回，下發(fā)退回通知書并要求分部限期修改，再重新上報局指工程部/局指總工4若不退回，由局指工程部根據會審意見，確認是否組織召開審查會局指工程部//5若不需召開審查會，則由局指工程部根據會審意見形成審核意見，經局指總工簽批后發(fā)布局指工程部/局指總工6若需召開審查會，則由局指工程部發(fā)布召開審查會的通知局指工程部//7組織召開審查會局指工程部局指安質部局指試驗室局指物機部局指工經部/8根據審查會意見形成審查會紀要并經局指總工簽批發(fā)布局指工程部/局指總工9分部根據局指審查意見或審查會紀要修改完善分部//10上報局評審或備案局指工程部//①施組：項目部自評結束后15日內；②方案：方案實施前15日內（施工方案）的審查流程、參評人員、。⑵.施工方案以收到電子資料時間為準，書面資料收到時間與電子資料不得超過3天。⑵.施組以收到電子資料時間為準，書面資料收到時間與電子資料不得超過3天。上報局備案存檔的Ⅰ級施組需報書面資料一份和與書面資料同內容的電子版資料；上報局備案存檔的Ⅱ級施組和Ⅰ、Ⅱ級施工方案僅需內容完備的電子版資料。⑵.局指所管項目分部項目總工程師組織編制并經自評后報公司技術管理部門，公司技術管理部門組織評審并經總工程師審批后，由公司技術管理部門報局指評審，局指評審后，分部根據審核意見修改，經局指報局技術中心備案存檔。⑵.局指所管項目專項施組分部項目經理組織編制并經自評后報公司技術管理部門，公司技術管理部門組織評審并經總工程師審批后，由公司技術管理部門報局指評審，局指評審通過后，分部根據審核意見修改，經局指報局技術中心備案存檔。⑸續(xù)排列的等長尺寸，可采用間距數間距尺寸的形式標注。粗實線與細實線間距為1mm。⑸工程建設制圖。日期為繪圖完成日期。 圖紙幅面 圖紙幅面及圖框尺寸（單位：mm）幅面代號尺寸代號A0A1A2A3A4BL8411189594841420594297420210297c105a25注：圖幅的寬度b不得增減，其長度L不夠時，03圖幅可按L/8的倍數增加，但延長總長度不宜超過L。圖面的設計圖樣、表、說明等應布置合理，排列均勻美觀。工況簡圖應按照制圖標準格式繪制在一張圖紙內，簡圖以突出工藝環(huán)節(jié)、工序銜接為主，要求表達工序思路清晰、畫面整潔。 勞動力計劃勞動力計劃安排包括：現場技術管理人員、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、施工配合人員等計劃。編制說明：季節(jié)性施工保障措施要根據工期要求，在確保工程質量和施工安全的前提下制訂的符合現場需要的相關保障措施。在描述安全管理制度時，一是只要求管理制度的名稱，不需要敘述具體條款的內容；二是制定的制度要全面，應結合國家、當地政府、行業(yè)和企業(yè)的相關安全要求，并綜合項目施工全過程的具體情況編制，不能存在安全管理盲點。 施工工藝技術專項施工方案施工工藝技術中主要包括：技術參數、工藝流程、施工方法、監(jiān)測監(jiān)控、檢查驗收等，當有施工過渡方案時，還應簡單描述施工過渡方案等重點工藝設施設計。施工條件主要描述現場征拆情況、進出場道路情況、高壓電、地下管線、跨河、跨路、用水、通訊等情況。編制的原則：認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、標準和設計文件，嚴格執(zhí)行基本建設程序，實現工程項目的全部功能；全面履行工程合同，滿足建設單位要求，有效地集中施工力量，按期完成；按照工序關系，合理安排施工順序，統籌考慮。主要內容有應急預案領導機構、應急預案內外部聯系方式、應急預案清單、應急預案編制及演練計劃等。節(jié)能減排管理組織機構為基于項目經理為組長的節(jié)能減排工作領導小組，小組中包括項目經理、項目書記（如設置）、項目總工、安全總監(jiān)、副經理、項目部各業(yè)務部門、作業(yè)隊伍（專業(yè)班組）負責人等。主要內容有文明施工及環(huán)境保護目標、文明施工及環(huán)境保護管理組織機構、文明施工及環(huán)境保護保證體系、文明施工及環(huán)境保護措施等。按質量保證組織機構中相關崗位人員繪制能直觀體現管理層次的保證體系框圖。編制說明：，可直接摘錄。每個專業(yè)中選取若干項關鍵質量控制點，并對影響質量控制的主要因素進行分析，制定應對措施，以確保施工質量。總之，施組中的施工方案是讓審閱者對主要工程有思路性的了解即可，但方案要符合邏輯，能對施工起指導作用，并體現安全性、經濟性及合理性，能保證施工質量，滿足工期要求。主要工程一般指單位工程、分部分項工程或其中的特殊結構工程。主要機械設備配置計劃根據工程進度安排和工作量的需要，結合建設單位要求，確定各施工階段機械設備的來源、配置數量、規(guī)格型號、進場時間等。征地和拆遷情況，主要針對現場實際情況描述，要說明目前可開工的工點和后續(xù)拆遷部署。電力、通信及生產生活用水應明確其來源和使用方式。根據確定的關鍵線路，再安排非關鍵線路工程工期。編制說明：本章節(jié)在編制前，應對招、投標文件和與建設單位簽訂的施工合同進行詳細研究，對總體工期有明確的了解，尤其要滿足建設單位提出的關鍵節(jié)點工期和交工工期。在施組正文中，應根據選定的施工方案進行方案介紹，敘述時要簡單明了，但必須抓住關鍵點，只要求介紹施工方法，不要求對施工工藝細化。施工平面布置圖是施工部署的體現，是在充分調查現場的基礎上進行的綜合規(guī)劃。應以文字和圖表形式表述，主要包括：項目組建情況、項目組織機構框圖、項目主要人員表。在對技術重、難點認定時，要根據工程施工過程中可能存在的具體情況進行分析討論，對因施工環(huán)境影響造成施工難度較大的臨時工程或施工組織較復雜的分部分項工程，也應作為重、難點工程。自然條件主要包括水文狀況（季節(jié)降雨量，地下水位，江河常水位、施工水位、最低水位及時間、最高水位及時間、歷史最高水位，流速、沖刷深度等）、氣候條件（冬、夏、雨期分布月份，極端氣溫及時間，季風情況，凍融深度，其他特殊氣候如臺風、潮汐等）、地形地貌、地質狀況（針對本項目所處地區(qū)的整體地質狀況的實際描述，主要以設計地勘資料為主）等。如建設單位未下發(fā)相關指導性施組，則略去“建設單位下發(fā)的施組”。Ⅱ級施組和Ⅱ、Ⅲ級施工方案審查計劃由主責公司或局指（代局指）參照上述流程執(zhí)行。第三章 施組和施工方案審查計劃⑴.非局指（代局指）所管項目施組和施工方案審查計劃上報程序項目部編制，經項目總工程師審核后報公司技術管理部門，公司技術管理部門審查匯總并經公司總工程師審批后，由公司技術管理部門上報局技術中心。⑻.關于《施工技術管理辦法》中涉及施組部分進行修訂的通知（中鐵四技[2012]599號）。中鐵四局集團有限公司施工組織設計和施工方案管理實施細則中鐵四局集團有限公司技術中心二〇一二年十二月目 錄第一章 總則 1 1 編制目的 1 1第二章 施組和施工方案分級 1 施組分級 1 施工方案分級 2第三章 施組和施工方案審查計劃 2 格式及時間要求 3 3 4第四章 施組、施工方案章節(jié)目錄及編制說明 4 施組章節(jié)目錄及編制說明 原則 4 重難點分析及施工對策 5 6 6 6 7 8 9 特殊過程的界定和管理措施 10 1重要環(huán)境因素識別及相關措施 11 12 12 12 13 13 14 14 專項施工方案章節(jié)目錄及編制說明 15 編制依據 15 15 施工計劃 16 施工工藝技術 16 施工安全保證措施 17 其他技術組織措施 17 勞動力計劃 18 計算書 1工況圖、臨時設施設計圖等圖紙 19 20 20 20 圖幅及相關要求 20 22 23 23第五章 施組和施工方案上報 23 基本流程 23 Ⅰ級施組上報流程 23 Ⅱ級施組上報流程 24 Ⅰ級施工方案上報流程 25 Ⅱ級施工方案上報流程 26 Ⅲ級施工方案上報流程 26 施組上報的其他要求 27 27 27 27 27 27 28 28第六章 施組和施工方案評審 28 基本評審程序 28 28 28（局指、代局指）評審程序 29 29 審查流程、參與評審人員、時間的要求 2參評人員、時間要求 2參評人員、時間要求 30（施工方案）公司審查流程、參評人員、時間要求 30（施工方案）局指審查流程、參評人員、時間要求 32（施工方案）的審查流程、參評人員、時間要求 33（施工方案）的審查流程、參評人員、時間要求 3參評人員、時間要求 35 36 項目部審查流程涉及文件清單 36 公司審查流程涉及文件清單 36 局指（代局指）審查流程涉及文件清單 36 36 初審標準相關要求 36第七章 施組（施工方案）修改 36第八章 施組和施工方案評價 37 37 37 3施工方案管理檢查評分 3施工方案管理檢查評分 38第九章 Ⅰ、Ⅱ級施工方案執(zhí)行情況匯報制度及過程控制 38 38 Ⅰ、Ⅱ級施工方案執(zhí)行情況匯報內容及格式要求 38 39第十章 附則 39第十一章 相關附表附件 39附表1 施組分級表 41附表2 各專業(yè)施工方案分級表 42附表3 局月份施組方案審查計劃格式 49附表4 施組、施工方案審查計劃上報格式 52