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正文內(nèi)容

集團公司施工組織設(shè)計和施工方案管理實施細則(專業(yè)版)

2025-06-17 01:41上一頁面

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【正文】 ⑻框架涵頂進施工。坡度i≥20‰(鐵路)或i≥35‰(公路),半徑R≤300m(鐵路)。②有支架,主跨L≥60m。⑵.。⑷.內(nèi)容完整,章節(jié)不存在重大缺項,敘述無明顯錯誤或前后不一致。⑶.施工方案封面及扉頁、各級審批資料均采用掃描件。⑶.代局指所管項目分部項目總工程師組織編制、自評及審批后,報公司和代局指技術(shù)管理部門備案存檔。②.非主責(zé)公司項目分部分部項目經(jīng)理組織編制并經(jīng)自評后報非主責(zé)公司技術(shù)管理部門,非主責(zé)公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后,由公司技術(shù)管理部門報代局指評審,代局指評審?fù)ㄟ^后由代局指上報局技術(shù)中心,局技術(shù)中心審核通過后,分部根據(jù)審核意見修改,經(jīng)代局指報局技術(shù)中心備案存檔。、。⑶圖號區(qū)中圖號欄自行按統(tǒng)一格式編制,格式為單位工程名稱頁碼/總頁碼。成冊圖應(yīng)按封面、目次、說明、設(shè)計圖樣、表等順序編排。主要文明施工及環(huán)境保護保證措施包括應(yīng)執(zhí)行的國家、地方以及項目部建立的文明施工及環(huán)境保護管理制度、針對項目特點制定的主要文明施工及環(huán)境保護保證措施、通用文明施工及環(huán)境保護保證措施條款等。按安全管理組織機構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框圖。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以設(shè)計文件(圖紙)中總體設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主,當(dāng)建設(shè)單位有特殊要求時,應(yīng)結(jié)合招、投標(biāo)文件向建設(shè)單位書面確認(rèn)。季節(jié)性施工保障措施制訂時,應(yīng)遵循以下原則:⑴符合項目工期實際需要;⑵符合項目成本管理的要求;⑶采取的保障措施能保證施工工程的安全和質(zhì)量;⑷保障措施能最大限度的利用公司現(xiàn)有的材料或機械設(shè)備;⑸保障措施符合環(huán)保要求,并最大限度減少對周邊環(huán)境的影響;⑹當(dāng)出現(xiàn)極端天氣(或氣候)時,應(yīng)停止施工,并有完善的措施最大限度減少損失。按工期保證組織機構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框圖。土木建筑工程中,重要環(huán)境因素一般有:火災(zāi)爆炸的發(fā)生,噪聲污染,粉塵污染,運輸?shù)倪z灑,生產(chǎn)、生活污水排放,有害氣體污染,化學(xué)危險品泄露或揮發(fā)等。對本工程中擬編制的主要工程施工方案應(yīng)進行梳理,以“擬編制主要工程施工方案清單表”形式在文本中體現(xiàn)。主要物資及周轉(zhuǎn)料配置計劃中,應(yīng)根據(jù)工程管理模式、施工順序和施工方案,對需由項目配備或購買的主要物資、周轉(zhuǎn)材料進行統(tǒng)計計算,并根據(jù)施工計劃明確其進場時間。主要內(nèi)容包括:臨時工程建設(shè)(包括駐地建設(shè)、攪拌站建設(shè)、臨時便道便橋、臨時施工場地等),電力、通信、生產(chǎn)生活用水來源,工程試驗準(zhǔn)備,物資準(zhǔn)備,環(huán)保設(shè)施,工程測量準(zhǔn)備(含交接樁、加密復(fù)測及施工測量),征地和拆遷,技術(shù)準(zhǔn)備等。施組裝訂時,應(yīng)將討論會議紀(jì)要、方案比選的詳細方案介紹和經(jīng)濟分析資料,作為施組的附件和施組一起裝訂成冊,也可單獨成冊,但在施組中應(yīng)注明。主要包括:總體施工布置、施工任務(wù)劃分及隊伍部署、主要工程施工方案比選、主要臨時工程方案比選等。編制說明:本內(nèi)容應(yīng)在充分審核施工圖紙、招投標(biāo)文件和現(xiàn)場施工調(diào)查的基礎(chǔ)上進行分析和討論后編寫。第四章 施組、施工方案章節(jié)目錄及編制說明 施組章節(jié)目錄及編制說明、原則施組編制依據(jù):國家的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程;設(shè)計文件及工程地質(zhì)報告;與建設(shè)單位簽訂的合同;招標(biāo)投標(biāo)文件;建設(shè)單位下發(fā)的施組;施工調(diào)查資料;企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲備、勞力資源、物資儲備等綜合實力;類似工程的施工經(jīng)驗;一體化管理體系文件要求等。一般情況下,Ⅰ級施工方案需經(jīng)局評審并由局監(jiān)控,Ⅱ級施工方案需經(jīng)公司、或局指、或代局工程指揮部或代局項目經(jīng)理部(以下簡稱代局指)評審并由其監(jiān)控,Ⅲ級施工方案由項目部自評但評審手續(xù)需齊全。⑶.關(guān)于印發(fā)《中鐵四局集團危險性較大的分部分項工程施工方案編制實施細則》的通知(中鐵四技[2010]75號)。⑷.代局指所管項目總體施組審查計劃上報程序代指工程部編制,經(jīng)代局指工程部長審核并經(jīng)代局指總工程師審批后,由代局指工程部報主責(zé)公司技術(shù)管理部門,主責(zé)公司技術(shù)管理部門審查匯總并經(jīng)主責(zé)公司總工程師審批后,由主責(zé)公司技術(shù)管理部門上報局技術(shù)中心。編制說明:項目簡介描述時,應(yīng)說明建設(shè)單位的管理模式、總體項目情況和本標(biāo)段具體的工程地點(細化到村鎮(zhèn))以及線路走向,必要時附以地圖并在地圖上進行標(biāo)注。編制說明:各項管理目標(biāo)應(yīng)力求定量,避免泛泛的定性。在總圖中無法明確表達的,應(yīng)另行繪制詳圖。關(guān)鍵線路的確定方法一般有以下幾種:⑴在關(guān)鍵線路法中,總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。當(dāng)采用自有試驗室時,應(yīng)說明試驗室的建設(shè)規(guī)模、主要設(shè)備進場情況、資質(zhì)申請(授權(quán))情況、主要檢測項目等;當(dāng)采取委外試驗時,要明確委外單位地點和名稱、委外單位的資質(zhì)情況、主要委外檢測項目等。資金使用計劃應(yīng)結(jié)合建設(shè)單位投資計劃、現(xiàn)場進度安排進行統(tǒng)籌。編制說明:關(guān)鍵過程是指在產(chǎn)品加工過程中對產(chǎn)品主要使用功能、或者安全狀況有重要影響,但可通過反復(fù)檢查能夠控制其質(zhì)量的工序,如基礎(chǔ)驗槽及地基處理,防水工程,模板安裝,混凝土養(yǎng)護,屋面保溫工程,路基挖填紅線,特殊結(jié)構(gòu)標(biāo)高等。主要安全保證措施包括已建立的安全管理制度、針對項目重大危險源制定的主要安全保證措施、通用安全措施條款等。按文明施工及環(huán)境保護組織機構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框圖。,明確編制完成日期,制定演練計劃,可列表表達。建設(shè)相關(guān)單位只要求建設(shè)相關(guān)方的名稱,如建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等,當(dāng)有業(yè)主要求的第三方監(jiān)測單位的,也應(yīng)注明。編制說明:質(zhì)量保證組織機構(gòu)為基于項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組中項目經(jīng)理、項目書記(如設(shè)置)、項目總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、項目部各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊伍(專業(yè)班組)負責(zé)人等。編制說明:⑴計算書格式、內(nèi)容應(yīng)包括:①封面簽批頁、編制依據(jù)、原結(jié)構(gòu)設(shè)計說明;②需檢算結(jié)構(gòu)設(shè)計原理及設(shè)計圖紙,需檢算結(jié)構(gòu)設(shè)計圖轉(zhuǎn)化計算模型圖紙;③永久荷載分解計算過程、臨時荷載分解計算過程、各項荷載取值系數(shù)及其匯總表格;④如采用手工計算應(yīng)采用列表方式進行計算分析,表格內(nèi)容應(yīng)包括:序號、計算工況、部位、結(jié)構(gòu)模型類型、使用計算公式、容許荷載或容許變形值(注明來源及公式中字母含義和單位)、參數(shù)取值及來源(可以注明引用計算表的序號)、荷載值及單位、計算結(jié)果及單位、計算結(jié)果說明、計算人員及復(fù)核人員簽字、公司技術(shù)中心主任簽字⑤如采用電算應(yīng)包括:計算軟件名稱、版本號、正版軟件購買證明材料復(fù)印件、各工況計算條件列表、數(shù)據(jù)模型錄入原始文件表單打印本及電子版附件、計算結(jié)果文本表單打印件及電子版附件、各工況計算結(jié)果說明及相應(yīng)示意圖、電算人員及復(fù)核人員簽字、公司技術(shù)中心主任簽字⑵計算書審批流程要求:一般結(jié)構(gòu)計算書審批要求:①公司獨立項目:計算人→復(fù)核人→公司技術(shù)中心主任審核→公司總工程師簽批。⑹圖紙說明(包括需要特別交代的設(shè)計說明):應(yīng)闡述整體設(shè)計的用材、特殊工藝說明及其他特殊要求等。粗線的線寬寬度b為基本線寬。當(dāng)箭頭尺寸不足時,可采用反箭頭標(biāo)注或斜線代替箭頭;尺寸數(shù)字宜標(biāo)注在尺寸線上方中部。 Ⅰ級施工方案上報流程⑴.非局指(代局指)所管項目項目總工程師組織編制并經(jīng)自評后報公司技術(shù)管理部門,公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后,由公司技術(shù)管理部門上報局技術(shù)中心,局技術(shù)中心審核通過后,項目部根據(jù)審核意見修改,經(jīng)公司技術(shù)管理部門報局技術(shù)中心備案存檔。⑶.報局評審或備案的施組裝訂順序:封面、扉頁、項目部研討紀(jì)要及簽到單、項目部自評紀(jì)要及簽到單、公司(或局指或代局指)審核意見或會議紀(jì)要與簽到單、項目部針對審核意見或紀(jì)要的回復(fù)、目錄、正文、附圖(表)。⑴.項目總工程師組織研討并形成會議紀(jì)要(Ⅰ級施工方案)⑵.項目總工程師組織編制⑶.項目總工程師組織自評并形成會議紀(jì)要⑷.項目部報上一級單位評審或備案(局指、代局指)評審程序⑴.公司(局指、代局指)技術(shù)管理部門接收項目部上報的施組(或施工方案)⑵.公司(局指、代局指)技術(shù)管理部門組織相關(guān)部門會審⑶.根據(jù)會審意見決定是否退回,若退回則下發(fā)退回通知書,并要求項目部根據(jù)會審意見限期修改,再重新上報⑷.若不退回,由公司(局指、代局指)技術(shù)管理部門根據(jù)會審意見,確認(rèn)是否組織召開審查會⑸.若不需召開審查會,則由公司(局指、代局指)技術(shù)管理部門根據(jù)會審意見形成審核意見,經(jīng)總工程師簽批后發(fā)布⑹.若需召開審查會,則由公司(局指、代局指)技術(shù)管理部門發(fā)布召開審查會的通知⑺.根據(jù)審查會意見形成審查會紀(jì)要并發(fā)布⑻.項目部根據(jù)公司(局指、代局指)審查意見修改完善⑼.公司(局指、代局指)技術(shù)管理部門上報局評審或備案⑴.局技術(shù)中心接收施組(或施工方案)后及時分配給專業(yè)工程師進行初審⑵.根據(jù)初審意見確認(rèn)是否退回,若退回則下發(fā)退回通知書,并要求相關(guān)單位根據(jù)初審意見限期修改,再重新上報⑶.初審?fù)ㄟ^后,由局技術(shù)中心組織局相關(guān)部門和管控組(稽查隊)會審并形成會審意見⑷.根據(jù)會審意見,由管控組組長確認(rèn)是否組織召開評審會⑸.若不需召開評審會,則由局技術(shù)中心根據(jù)會審意見形成審核意見,經(jīng)技術(shù)中心主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽批后發(fā)布⑹.若需召開評審會,則由局技術(shù)中心發(fā)布召開評審會的通知⑺.根據(jù)評審會意見形成評審會紀(jì)要并發(fā)布 審查流程、參與評審人員、時間的要求、參評人員、。,施組由原編制責(zé)任單位負責(zé)修改,其他單位未經(jīng)授權(quán)不得擅自修改。施工時水深H≥5m或開挖深度(或常水位以下)H≥8m。⑵連續(xù)梁(剛構(gòu))上部結(jié)構(gòu)。隧道工程Ⅰ⑴長隧道。②深度H<5m但周邊環(huán)境復(fù)雜或地質(zhì)較差。⑺跨鐵路營業(yè)線、高速公路等橋梁工程。⑹項目含有涉及鐵路營業(yè)線工程的項目施組。第八章 Ⅰ、Ⅱ級施工方案執(zhí)行情況匯報制度及過程控制⑴.Ⅰ、Ⅱ級施工方案實施前,應(yīng)由項目部通知公司技術(shù)管理部門主責(zé)工程師。(施工方案)的審查流程、參評人員及時間要求序號施組(施工方案)審查流程主責(zé)單位參與單位審批時間要求1接收主責(zé)公司項目分部上報的施組(施工方案)代局指工程部//2組織會審代局指工程部代局指安質(zhì)部代局指試驗室代局指物機部代局指工經(jīng)部/3根據(jù)會審意見決定是否退回,若退回,下發(fā)退回通知書并要求分部限期修改,再重新上報代局指工程部/代局指總工4若不退回,由代局指工程部根據(jù)會審意見,確認(rèn)是否組織召開審查會代局指工程部//5若不需召開審查會,則由代局指工程部根據(jù)會審意見形成審核意見,經(jīng)代局指總工簽批后發(fā)布代局指工程部/代局指總工6若需召開審查會,則由代局指工程部發(fā)布召開審查會的通知代局指工程部//7組織召開審查會代局指工程部代局指安質(zhì)部代局指試驗室代局指物機部代局指工經(jīng)部/8根據(jù)審查會意見形成審查會紀(jì)要并經(jīng)代局指總工簽批發(fā)布代局指工程部/代局指總工9分部根據(jù)代局指審查意見或?qū)彶闀o(jì)要修改完善主責(zé)公司項目分部//10上報主責(zé)公司評審或備案代局指工程部//①施組:項目部自評結(jié)束后15日內(nèi);②方案:方案實施前15日內(nèi)(施工方案)的審查流程、參評人員、。⑴.應(yīng)做到格式規(guī)范,內(nèi)容完整,審批手續(xù)完善,簽字蓋章齊全。⑶.代局指所管項目①.主責(zé)公司項目分部分部項目總工程師組織編制并經(jīng)自評后報代局指評審,經(jīng)代局指評審?fù)ㄟ^后報主責(zé)公司技術(shù)管理部門,主責(zé)公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后,分部根據(jù)審核意見修改,經(jīng)公司技術(shù)管理部門報局技術(shù)中心備案存檔。第五章 施組和施工方案上報 基本流程 Ⅰ級施組上報流程⑴.非局指(代局指)所管項目總體施組和專項施組項目經(jīng)理組織編制并經(jīng)自評后報公司技術(shù)管理部門,公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后,由公司技術(shù)管理部門上報局技術(shù)中心,局技術(shù)中心審核通過后,項目部根據(jù)審核意見修改,經(jīng)公司技術(shù)管理部門報局技術(shù)中心備案存檔。 圖紙圖線要求名稱用途粗實線隧道的襯砌輪廓線、新建各種給排水管線中實線鋼筋線、預(yù)應(yīng)力鋼筋、路肩線、隧道斷面開挖線細實線結(jié)構(gòu)圖輪廓線、尺寸線、尺寸界線、索引符號、高程符號、材料分界線、限界線粗虛線新建各種給排水管線不可見部分、規(guī)劃管道中虛線隧道中心線細虛線結(jié)構(gòu)不可見輪廓線、不可見材料分界線、不可見限界線、輔助線點劃線中心線、對稱線折斷線斷開界線注:以上用途為各圖線的常用用途,其他用途詳見各專業(yè)制圖標(biāo)準(zhǔn)。針對各工程的具體情況,施工方案編制內(nèi)容可進行調(diào)整,以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。季節(jié)性施工保障措施制訂時,應(yīng)遵循以下原則:⑴符合項目工期實際需要;⑵符合項目成本管理的要求;⑶采取的保障措施能保證施工工程的安全和質(zhì)量;⑷保障措施能最大限度的利用公司現(xiàn)有的材料或機械設(shè)備;⑸保障措施符合環(huán)保要求,并最大限度減少對周邊環(huán)境的影響;⑹當(dāng)出現(xiàn)極端天氣(或氣候)時,應(yīng)停止施工,并有完善的措施最大限度減少損失,同時要求做好保險索賠的相應(yīng)原始證據(jù)收集整理工作。應(yīng)采用圖文結(jié)合的方式描述,重點強調(diào)以下內(nèi)容:⑴擬采用的工法介紹;⑵結(jié)構(gòu)及所采用的主要材料規(guī)格;⑶主要施工機械設(shè)備規(guī)格、型號;主材、周轉(zhuǎn)材料配置;⑷技術(shù)難點及采取的措施;⑸工序?qū)嵤┝鞒碳肮ば蜷g的過渡與銜接;⑹工序進度安排。工程概況包括:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置圖、施工要求和技術(shù)保證條件。按節(jié)能減排管理組織機構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框圖。主要質(zhì)量保證措施包括已建立的質(zhì)量管理制度、針對項目技術(shù)重難點制定的主要質(zhì)量保證措施、通用質(zhì)量保證措施條款等??刹扇×斜淼男问竭M行表達。每個主要工程施工方案包括工程概況、總體施工方案介紹(包含施工工序流程)等,當(dāng)有施工過渡方案時,還應(yīng)簡單描述施工過渡方案等重點工藝設(shè)施設(shè)計。技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)從技術(shù)人員配備、技術(shù)管理制度建立情況、技術(shù)交底及培訓(xùn)情況等。在此要注意,同類型的分部工程力求采用流水法施工,以便于最大限度地利用周轉(zhuǎn)材料
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