【正文】 清潔工管理規(guī)定 清潔工每天都要比正常上班時間提前30分鐘到達工作現(xiàn)場，清掃院內、樓梯、衛(wèi)生間及樓前樓后的衛(wèi)生，無故不清掃著一次對當事人罰款20元。 車間環(huán)境衛(wèi)生和公共環(huán)境衛(wèi)生管理采取各自負責和劃片分工管理方式，車間衛(wèi)生環(huán)境由車間主任負責，劃分到班組，每周輪流值日，按照現(xiàn)場5S管理標準執(zhí)行，做到車間現(xiàn)場衛(wèi)生清潔日產日清不留死角，廠區(qū)公共衛(wèi)生走廊、大院、衛(wèi)生間、草坪、車棚等由總務科分工，衛(wèi)生清潔工橫到底豎到邊并分工、分片負責。2 對墊付款項嚴格把關，仔細核對墊付單所填列事項無誤后方可墊付。1 確保每月報稅工作無誤，稅務政策法規(guī)先知先覺，為記賬工作提供依據。 確保現(xiàn)金、銀行存款日記賬日清月結，與電腦記錄的核對應于每月結賬后5日內完成并報送對帳情況，如抽查現(xiàn)金日記賬與庫存現(xiàn)金不符，即進行處罰。需要處理時由財務、保衛(wèi)、保管人員共同在場清點過磅，辦理出庫手續(xù)并填寫出門證，由總經理同意簽字。 車間領用主輔料必須持生產科通知單到倉庫辦理領用手續(xù)本著先進先出的原則，發(fā)放主輔料時做到數量準確、規(guī)格、顏色按生產通知單、生產技術資料、標品樣卡的要求準確無誤，貨物收發(fā)過程中不許發(fā)生漏發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象。 根據包裝的工藝和資料進行包裝的檢查和核對，確保包裝材料準確無誤。生產技術資料、樣品、樣版、主輔料樣卡、主輔料單耗通知單、三一致鑒定單、縮率測試、包裝工藝、由技術科編號登記，保存期3年。如果是客人提供樣版，首先復一件一套確認樣版，根據客人提供的制單、尺寸表，確認意見，另做生產樣版，樣版制作完畢后經審核準確無誤，必須填寫合約號、款號、規(guī)格號、按要求用箭頭、表示經緯度、劃好止口、袋口位、省位等。 設備定期檢修按照《設備定期檢修計劃》執(zhí)行，特種設備檢修如：鍋爐、電梯、電工、鍋爐工、電梯工執(zhí)行國家有關安全生產法律法規(guī)。交貨后做好發(fā)貨數并負責核對本合同生產過程中流程的數量準確。 裁剪車間根據生產科下發(fā)的《生產通知單》到倉庫領取需要的主輔料，并按《生產通知單》規(guī)定搭配數量裁剪打垛存放、發(fā)活、按工藝要求壓襯。1 負責對員工車輛的存放按規(guī)定進行管理，對外來人員車輛按規(guī)定進行引導存放。 負責對外部人員和公司員工在公司禁煙區(qū)吸煙等違反工作紀律情況進行監(jiān)督和查處。用戶一律不得擅自更改IP地址、用戶登錄名、網關、域名、服務器等系統(tǒng)設置。對所使用的計算機每星期進行一次磁盤檢查和整理操作，不得使用外來磁盤、光盤或來路不明磁盤、光盤；如有使用請殺毒執(zhí)行后操作；如有使用者而導致計算機感染病毒并造成損失的，要追究當事人的責任。絕對禁止帶毒計算機的聯(lián)網操作。三、軟件及應用系統(tǒng)管理凡個人使用的計算機設備出現(xiàn)故障后，要及時報告計算機網絡管理員進行維修；公司內計算機配置均記錄在案，嚴禁私自拆卸、更換計算機設備。（一）需要增加、更新計算機設備，應提前提出采購計劃，報總經理批準后，由總務科計算機網絡管理員辦理。二、整裝車間整裝車間的獎金以包裝產量、質量做為考核指標并與全廠生產計劃的完成率掛鉤。工人按本人實際完成的秒時計算。（二）、員工獎金計發(fā)條件員工必須認真負責干好本工序工作，服從領導，服從分配，遵守公司規(guī)章制度。職工介紹新員工入廠的獎勵規(guī)定為調動廣大職工的積極性，擴大公司生產規(guī)模，經總經理辦公會研究決定，對介紹新員工入廠的本公司職工給予一定的經濟獎勵，具體辦法如下： 本公司職工介紹新職工入廠工作的，經核實無誤，每介紹一名正常工作制新職工，給予經濟獎勵1800元。管理科室因工作失誤造成工作事故隱瞞不報的，車間班組和職工有權投訴和檢舉，對檢舉人給予保密，經核實確認后對當事部門和責任者給予嚴肅處理，并對檢舉人給予獎勵。服務態(tài)度要和藹，工作中要做到“三不一講究”：不推諉、不耍態(tài)度、不推卸責任，講究服務的及時性和效果。（4）凡違反第1—3條規(guī)定，一項扣1分。公司設立考核小組：組長舒建偉、副組長韓玉佳、王郅鑫。 各車間、科室不得私自接公司外貿部門、輔料廠、水洗廠以及來驗貨工廠的外加工活。各車間、科室驗廠期間出現(xiàn)影響驗廠結果的問題，每發(fā)現(xiàn)一個問題對當事人經濟處罰200元，部門負責人經濟處罰100元。 剩余成品入庫由專人負責，成品出貨后一周內由整裝統(tǒng)計辦理入庫手續(xù)，由生產科統(tǒng)計根據裁剪發(fā)活明細、整裝收活明細、出貨數、水洗收發(fā)明細及剩余成品入庫數核對入庫數是否準確。車間成品數量控制程序一、 目的為了控制裁剪、縫制、整裝等生產流程，更好的對車間領活數、交活數、收發(fā)水洗數、出貨數及剩余成品入庫數進行核對，使成品在流轉過程中不丟失，保證正常發(fā)貨，特制定本程序。 所有貨車、集裝箱在裝載物前必須接受例行的車箱檢查并清潔干凈。 所有出入庫的貨物填寫成品出入庫單，貨物的進出應每天統(tǒng)計報表上報生產科統(tǒng)計員，以便日后跟蹤追溯。 所有來貨由倉庫負責人核對訂單號、款號、紙箱體積、紙箱有無破損和來貨數量,對破損的紙箱要實際清點核對數量，數量不符的貨物查明原因，及時上報生產科。 職責 倉庫負責人負責外來人員進入倉庫的監(jiān)控，對入庫貨物的核查和驗收。 ②人事檔案材料收集補充情況。 ②庫房備有必要的防火、防潮器材。 5. 檢查核對制度。人事檔案管理規(guī)定1. 保守檔案機密。加強用電計量管理力度，公司研究，特制定本管理制度。，視該員工嚴重違紀，連續(xù)曠工三天按自動離職處理，承擔本人十天標準日薪的違約金。為合理有序安排工作，現(xiàn)規(guī)定日常報銷時間為每周二、五，非此時間財務不予受理（特殊情況除外）；3）、報銷要求： 費用報銷必須及時，當月費用必須當月報銷、清算（特殊情況除外）。 8）、后勤及水電費根據約定的時間、金額、方式進行操作。總務科應根據車輛狀況編制車輛的年度保養(yǎng)維修計劃及具體的用款計劃，報經審批后執(zhí)行。 （1）、中午10時前離開本市按全天補助伙食費； （2）、中午10時后離開本市按半天補助伙食費。借款的原則是‘前帳未清，后帳不欠’，借款的最長期限為1個月，若無特殊事由超期的將從當月工資中扣除。報銷單制完后，將發(fā)票整齊有序的張貼于報銷單后。費用報銷管理規(guī)定為了加強公司成本管理，減少不必要的開支，實現(xiàn)公司利潤最大化，公司費用開支必須遵循“先申報、審批，后支出、報銷”的原則。第十二條 涉及法律等重要事項需使用印章的，須依有關規(guī)定經審核簽字。第四條 印章必須由各保管人妥善保管，不得轉借他人。盤點要求做到賬物一致，如果不一致，必須查找原因，然后調整臺賬，使兩者一致。 第四條 總務科必須依據訂購單采購，應寫明訂購日期、訂購數量、單價等。 第十條 辦公用品由總務科采購?！皞€人領用”系應由個人使用保管的用品，如鉛筆、膠水、橡皮、米尺等。確保車輛隨時處于安全、準確、可靠的良好狀態(tài)。私用時發(fā)生事故，除扣掉保險賠付后全部費用由私人負擔。1因私借用公車應填寫派車單注明私用，并由總務科核算費用，個人支付。非公司指定駕駛員不得隨意駕駛公司車輛。，涂改、撕毀公司通知、通告或其他有效文件造成不良影響的。，造成嚴重后果的。 。，經查證屬實的。 《治安管理處罰條理》被決定治安拘留七天以上的。 、誘騙或教唆他人違反本條例的 。，并根據申請內容進行跟蹤調查。 總則 ：為進一步規(guī)范生產、管理行為，明確各級員工的勞動義務；維護公司正常的管理秩序和生產秩序，依據《中華人民共和國勞動法》及相關法規(guī)，制定本辦法。 2．員工請假填寫《請假條》，年休假、病假、婚假、產假、護理假須經勞工科審核，申請獲批準后勞工科登記、存檔；3．普通員工請假在一日以內（含1天）車間主任或部門負責人可批準、三日之內分管經理批準，三日以上由總經理批準。護理假 1） 晚育（女方滿24周歲生育第一個子女）產假增加60天； c.喪假 1）婚假 1） 轉正后登記結婚的員工可以申請休婚假。 4.員工在公司連續(xù)工作滿一年后，可享受帶薪年休假。 員工加班后各部門負責人應先根據實際情況安排補休，如確因特殊原因不能安排補休支付加班費。下列情況視為曠工： 1）2. （注：由于飲食需要，公司分兩個批次上下班，時間有所不同，具體情況根據另行規(guī)定執(zhí)行。第十七條 嚴禁外界推銷人員或小販進入廠內。第十條 員工陪同親友進入廠內時，亦須辦理入廠登記手續(xù)后方準進入。進出單由各車間主任、科長簽字執(zhí)行，遇科長不在，由勞工科簽字執(zhí)行。 　　(八)　嚴格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進公司需嚴格檢查，作好登記。強行外出者，應立即上報廠部。公司門衛(wèi)管理規(guī)定一、總則 (一)　門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影，是體現(xiàn)管理水平的標準之一，為強化門衛(wèi)管理，特制訂本制度?！　?三)　門衛(wèi)室及周邊要保持干凈，物品放置應定位規(guī)范，不能在門衛(wèi)室內吸煙。外來人員因公務需進公司，經被訪人同意，憑有效證件，準確填寫來訪人員登記表，方可進公司；外來人員一時沒有聯(lián)系上被訪人，可在門衛(wèi)室內或指定地方等候。本公司車輛外出須憑出車單，門衛(wèi)有權拒絕放行 (經理以上車輛除外)。第四條 遲到、早退或請假者，須在門崗簽字進出。來賓出入管理規(guī)定第十一條 凡是來賓訪客(包括協(xié)作廠商，本公司其他單位人員、員工親友等)進入廠內時，一律在警衛(wèi)室辦妥來賓出入登記手續(xù)，并查明來訪事由，經內線征得受訪人員同意及填寫“來訪人員登記表”后，頒發(fā)“訪客證”，持訪客證進入廠內，并依下列規(guī)定使用：(一)“訪客證”應佩掛于胸前，才能進入有關單位，會客后，來賓須將“訪客證”交還給門崗后，方可離廠。工作證和訪客證管理程序 目的為維護公司形象，配合人事管理需要，特制訂本規(guī)定。，不得作為其它身份證明。，該訪客證必須明顯區(qū)別于員工工作證。，凡未佩戴工作證及訪客證者一律拒絕進入，檢查結果應上報人事部做相關處理。）3.超過30分鐘到崗； 2） 四、各類假期規(guī)定 1. 2） 2） 婚假假期為3天，晚婚（男滿25周歲，女滿23周歲）增加7天（再婚除外）。員工的直系親屬（父母、配偶父母、配偶、子女）死亡，可申請3天以內（含3天）喪假,路程假另算。 難產屬剖腹的增加15天； d.女方生育期間核給男方7天護理假。4. 部門負責人請假由總經理審批。：公司所有員工都適用本辦法。負責員工處罰材料的處理和執(zhí)行處罰決定。《憲法》及法律規(guī)定組織、策劃、參與非法游行示威或參加非法社團組織的。 。，可視其情節(jié)留職查看或扣罰10%20%的工資。 在廠區(qū)內或衛(wèi)生間吸煙的。駕駛員不得擅自將公務車開回家，或作私用，違者將予以處罰。1公司總經理的專車，員工不得隨意調用或駕駛。由于駕駛人使用不當導致車輛損壞或故障，應依情節(jié)輕重，由公司與駕駛人負擔。確保車輛在工作期間油料充足?！安块T領用”系本部門共同使用的用品，如釘書器、計算器、U盤、移動硬盤等。有采購不易或耗用量大者，可酌予庫存。 第五條 所訂購辦公用品送到后，按送貨單位進行驗收，核對品種、規(guī)格、數量與質量，確保沒有問題后，在送貨單上簽字，表示收到。 第十一條 各種用紙的管理依照盤存的臺賬為基準，對領用的數量隨時進行記錄并進行加減，計算出余量。第五條 公司建立印章管理，專人領取和歸還印章情況予以記錄。第十三條 財務人員依日常的權限及常規(guī)工作內容自行使用財務印章無須經上述程序。 一、憑有效票據報銷 有效票據主要指內容填寫齊全、大小寫金額一致、票面完整、清晰的正規(guī)發(fā)票、收據。 三、報銷內容規(guī)定 1）、辦公支出具體包括文案用具、耗材、家俱器具、辦公機具設備、家電設備、電子設備等內容，此類用品應遵從‘保證供應、方便工作、節(jié)省開支’的原則，由總務科統(tǒng)籌計劃、統(tǒng)一采購。借款必須填制‘借款單’，由借款人詳細填寫：借款人、所屬部門、借款日期、用途，審批手續(xù)同費用報銷，在借款手續(xù)齊全后出納方可付款。 （3）、中午14時前抵達本市按半天補助伙食費； （4）、中午14時后返抵本市按全天補助伙食費。日常車輛維護費用，經公司核定標準后在標準范圍內掌握使用。經辦人憑發(fā)票填制‘付款申請單’，詳細填寫付款單位全稱、支付項目、支付金額等內容。 員工離職管理規(guī)定1目標：，交接工作，以利于工作的延續(xù)性。，其計件工資、加班費、滿勤獎、績效工資等全額發(fā)放。1. 住宿舍員工不得擅自改、加裝、拆卸室內供電設施，以免發(fā)生危險?，F(xiàn)代企業(yè)競爭中，情報戰(zhàn)是競爭的重要內容，而檔案機密便是企業(yè)機密的一部分。檢查與核對是保證人事檔案完整、安全的重要手段。 ③庫房、檔案柜保持清潔，不準存放無關物品。 ③檔案整理情況。 程序 非本廠生產的成品箱入庫需憑財務科收費單據辦理入庫手續(xù)。二、 適用范圍本程序適用于與成品數量有關的所有部門。 針對車間丟失的成品，由生產統(tǒng)計找車間主任寫明丟失理由后分合約統(tǒng)計報表報分管經理和總經理。因問題嚴重造成驗廠不通過的，對當事人經濟處罰1000元，部門負責人經濟處罰500元。為了公司生產的順利進行，嚴肅公司紀律，對違反公司以上管理規(guī)定的車間、科室負責人及員工將給予經濟處罰，情節(jié)嚴重的解除勞動合同。組員：生產科、質檢科、技術科、設備科、勞工科為常設辦公室。（5）遵章守紀，按時上下班，遵守公司的工作紀律和生產紀律，全月不缺勤。六、獎罰條款對于特殊工序考核分數超過10分，每提高1分，增加考核獎10%，以此類推。除每月的正?？己送?，每季度由考核辦負責牽頭，車間主任、班組長、職工代表參加，采取無記名投票方式對各科室服務態(tài)度評議打分一次。（工作滿一個月獎勵150元，以此類推，每月發(fā)放150元） 本公司職工介紹新職工入廠工作的，經核實無誤，每介紹一名8小時制新職工，給予經濟獎勵1200元。全月出勤,按照公司要求上班時間出滿勤，缺勤者不發(fā)獎金。即工人月獎金=［班組獎勵總額—（班組長獎金+班組質檢