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企業(yè)規(guī)章制度匯編-免費閱讀

2025-05-13 02:33 上一頁面

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【正文】 清潔工管理規(guī)定 清潔工每天都要比正常上班時間提前30分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場,清掃院內(nèi)、樓梯、衛(wèi)生間及樓前樓后的衛(wèi)生,無故不清掃著一次對當(dāng)事人罰款20元。 車間環(huán)境衛(wèi)生和公共環(huán)境衛(wèi)生管理采取各自負(fù)責(zé)和劃片分工管理方式,車間衛(wèi)生環(huán)境由車間主任負(fù)責(zé),劃分到班組,每周輪流值日,按照現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到車間現(xiàn)場衛(wèi)生清潔日產(chǎn)日清不留死角,廠區(qū)公共衛(wèi)生走廊、大院、衛(wèi)生間、草坪、車棚等由總務(wù)科分工,衛(wèi)生清潔工橫到底豎到邊并分工、分片負(fù)責(zé)。2 對墊付款項嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)核對墊付單所填列事項無誤后方可墊付。1 確保每月報稅工作無誤,稅務(wù)政策法規(guī)先知先覺,為記賬工作提供依據(jù)。 確?,F(xiàn)金、銀行存款日記賬日清月結(jié),與電腦記錄的核對應(yīng)于每月結(jié)賬后5日內(nèi)完成并報送對帳情況,如抽查現(xiàn)金日記賬與庫存現(xiàn)金不符,即進(jìn)行處罰。需要處理時由財務(wù)、保衛(wèi)、保管人員共同在場清點過磅,辦理出庫手續(xù)并填寫出門證,由總經(jīng)理同意簽字。 車間領(lǐng)用主輔料必須持生產(chǎn)科通知單到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)本著先進(jìn)先出的原則,發(fā)放主輔料時做到數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格、顏色按生產(chǎn)通知單、生產(chǎn)技術(shù)資料、標(biāo)品樣卡的要求準(zhǔn)確無誤,貨物收發(fā)過程中不許發(fā)生漏發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象。 根據(jù)包裝的工藝和資料進(jìn)行包裝的檢查和核對,確保包裝材料準(zhǔn)確無誤。生產(chǎn)技術(shù)資料、樣品、樣版、主輔料樣卡、主輔料單耗通知單、三一致鑒定單、縮率測試、包裝工藝、由技術(shù)科編號登記,保存期3年。如果是客人提供樣版,首先復(fù)一件一套確認(rèn)樣版,根據(jù)客人提供的制單、尺寸表,確認(rèn)意見,另做生產(chǎn)樣版,樣版制作完畢后經(jīng)審核準(zhǔn)確無誤,必須填寫合約號、款號、規(guī)格號、按要求用箭頭、表示經(jīng)緯度、劃好止口、袋口位、省位等。 設(shè)備定期檢修按照《設(shè)備定期檢修計劃》執(zhí)行,特種設(shè)備檢修如:鍋爐、電梯、電工、鍋爐工、電梯工執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。交貨后做好發(fā)貨數(shù)并負(fù)責(zé)核對本合同生產(chǎn)過程中流程的數(shù)量準(zhǔn)確。 裁剪車間根據(jù)生產(chǎn)科下發(fā)的《生產(chǎn)通知單》到倉庫領(lǐng)取需要的主輔料,并按《生產(chǎn)通知單》規(guī)定搭配數(shù)量裁剪打垛存放、發(fā)活、按工藝要求壓襯。1 負(fù)責(zé)對員工車輛的存放按規(guī)定進(jìn)行管理,對外來人員車輛按規(guī)定進(jìn)行引導(dǎo)存放。 負(fù)責(zé)對外部人員和公司員工在公司禁煙區(qū)吸煙等違反工作紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督和查處。用戶一律不得擅自更改IP地址、用戶登錄名、網(wǎng)關(guān)、域名、服務(wù)器等系統(tǒng)設(shè)置。對所使用的計算機(jī)每星期進(jìn)行一次磁盤檢查和整理操作,不得使用外來磁盤、光盤或來路不明磁盤、光盤;如有使用請殺毒執(zhí)行后操作;如有使用者而導(dǎo)致計算機(jī)感染病毒并造成損失的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。絕對禁止帶毒計算機(jī)的聯(lián)網(wǎng)操作。三、軟件及應(yīng)用系統(tǒng)管理凡個人使用的計算機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障后,要及時報告計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行維修;公司內(nèi)計算機(jī)配置均記錄在案,嚴(yán)禁私自拆卸、更換計算機(jī)設(shè)備。(一)需要增加、更新計算機(jī)設(shè)備,應(yīng)提前提出采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由總務(wù)科計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員辦理。二、整裝車間整裝車間的獎金以包裝產(chǎn)量、質(zhì)量做為考核指標(biāo)并與全廠生產(chǎn)計劃的完成率掛鉤。工人按本人實際完成的秒時計算。(二)、員工獎金計發(fā)條件員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好本工序工作,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,遵守公司規(guī)章制度。職工介紹新員工入廠的獎勵規(guī)定為調(diào)動廣大職工的積極性,擴(kuò)大公司生產(chǎn)規(guī)模,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定,對介紹新員工入廠的本公司職工給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵,具體辦法如下: 本公司職工介紹新職工入廠工作的,經(jīng)核實無誤,每介紹一名正常工作制新職工,給予經(jīng)濟(jì)獎勵1800元。管理科室因工作失誤造成工作事故隱瞞不報的,車間班組和職工有權(quán)投訴和檢舉,對檢舉人給予保密,經(jīng)核實確認(rèn)后對當(dāng)事部門和責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理,并對檢舉人給予獎勵。服務(wù)態(tài)度要和藹,工作中要做到“三不一講究”:不推諉、不耍態(tài)度、不推卸責(zé)任,講究服務(wù)的及時性和效果。(4)凡違反第1—3條規(guī)定,一項扣1分。公司設(shè)立考核小組:組長舒建偉、副組長韓玉佳、王郅鑫。 各車間、科室不得私自接公司外貿(mào)部門、輔料廠、水洗廠以及來驗貨工廠的外加工活。各車間、科室驗廠期間出現(xiàn)影響驗廠結(jié)果的問題,每發(fā)現(xiàn)一個問題對當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰200元,部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰100元。 剩余成品入庫由專人負(fù)責(zé),成品出貨后一周內(nèi)由整裝統(tǒng)計辦理入庫手續(xù),由生產(chǎn)科統(tǒng)計根據(jù)裁剪發(fā)活明細(xì)、整裝收活明細(xì)、出貨數(shù)、水洗收發(fā)明細(xì)及剩余成品入庫數(shù)核對入庫數(shù)是否準(zhǔn)確。車間成品數(shù)量控制程序一、 目的為了控制裁剪、縫制、整裝等生產(chǎn)流程,更好的對車間領(lǐng)活數(shù)、交活數(shù)、收發(fā)水洗數(shù)、出貨數(shù)及剩余成品入庫數(shù)進(jìn)行核對,使成品在流轉(zhuǎn)過程中不丟失,保證正常發(fā)貨,特制定本程序。 所有貨車、集裝箱在裝載物前必須接受例行的車箱檢查并清潔干凈。 所有出入庫的貨物填寫成品出入庫單,貨物的進(jìn)出應(yīng)每天統(tǒng)計報表上報生產(chǎn)科統(tǒng)計員,以便日后跟蹤追溯。 所有來貨由倉庫負(fù)責(zé)人核對訂單號、款號、紙箱體積、紙箱有無破損和來貨數(shù)量,對破損的紙箱要實際清點核對數(shù)量,數(shù)量不符的貨物查明原因,及時上報生產(chǎn)科。 職責(zé) 倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)入倉庫的監(jiān)控,對入庫貨物的核查和驗收。 ②人事檔案材料收集補(bǔ)充情況。 ②庫房備有必要的防火、防潮器材。 5. 檢查核對制度。人事檔案管理規(guī)定1. 保守檔案機(jī)密。加強(qiáng)用電計量管理力度,公司研究,特制定本管理制度。,視該員工嚴(yán)重違紀(jì),連續(xù)曠工三天按自動離職處理,承擔(dān)本人十天標(biāo)準(zhǔn)日薪的違約金。為合理有序安排工作,現(xiàn)規(guī)定日常報銷時間為每周二、五,非此時間財務(wù)不予受理(特殊情況除外);3)、報銷要求: 費用報銷必須及時,當(dāng)月費用必須當(dāng)月報銷、清算(特殊情況除外)。 8)、后勤及水電費根據(jù)約定的時間、金額、方式進(jìn)行操作??倓?wù)科應(yīng)根據(jù)車輛狀況編制車輛的年度保養(yǎng)維修計劃及具體的用款計劃,報經(jīng)審批后執(zhí)行。 (1)、中午10時前離開本市按全天補(bǔ)助伙食費; (2)、中午10時后離開本市按半天補(bǔ)助伙食費。借款的原則是‘前帳未清,后帳不欠’,借款的最長期限為1個月,若無特殊事由超期的將從當(dāng)月工資中扣除。報銷單制完后,將發(fā)票整齊有序的張貼于報銷單后。費用報銷管理規(guī)定為了加強(qiáng)公司成本管理,減少不必要的開支,實現(xiàn)公司利潤最大化,公司費用開支必須遵循“先申報、審批,后支出、報銷”的原則。第十二條 涉及法律等重要事項需使用印章的,須依有關(guān)規(guī)定經(jīng)審核簽字。第四條 印章必須由各保管人妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。盤點要求做到賬物一致,如果不一致,必須查找原因,然后調(diào)整臺賬,使兩者一致。 第四條 總務(wù)科必須依據(jù)訂購單采購,應(yīng)寫明訂購日期、訂購數(shù)量、單價等。 第十條 辦公用品由總務(wù)科采購。“個人領(lǐng)用”系應(yīng)由個人使用保管的用品,如鉛筆、膠水、橡皮、米尺等。確保車輛隨時處于安全、準(zhǔn)確、可靠的良好狀態(tài)。私用時發(fā)生事故,除扣掉保險賠付后全部費用由私人負(fù)擔(dān)。1因私借用公車應(yīng)填寫派車單注明私用,并由總務(wù)科核算費用,個人支付。非公司指定駕駛員不得隨意駕駛公司車輛。,涂改、撕毀公司通知、通告或其他有效文件造成不良影響的。,造成嚴(yán)重后果的。 。,經(jīng)查證屬實的。 《治安管理處罰條理》被決定治安拘留七天以上的。 、誘騙或教唆他人違反本條例的 。,并根據(jù)申請內(nèi)容進(jìn)行跟蹤調(diào)查。 總則 :為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、管理行為,明確各級員工的勞動義務(wù);維護(hù)公司正常的管理秩序和生產(chǎn)秩序,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法規(guī),制定本辦法。 2.員工請假填寫《請假條》,年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假須經(jīng)勞工科審核,申請獲批準(zhǔn)后勞工科登記、存檔;3.普通員工請假在一日以內(nèi)(含1天)車間主任或部門負(fù)責(zé)人可批準(zhǔn)、三日之內(nèi)分管經(jīng)理批準(zhǔn),三日以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。護(hù)理假 1) 晚育(女方滿24周歲生育第一個子女)產(chǎn)假增加60天; c.喪假 1)婚假 1) 轉(zhuǎn)正后登記結(jié)婚的員工可以申請休婚假。 4.員工在公司連續(xù)工作滿一年后,可享受帶薪年休假。 員工加班后各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)先根據(jù)實際情況安排補(bǔ)休,如確因特殊原因不能安排補(bǔ)休支付加班費。下列情況視為曠工: 1)2. (注:由于飲食需要,公司分兩個批次上下班,時間有所不同,具體情況根據(jù)另行規(guī)定執(zhí)行。第十七條 嚴(yán)禁外界推銷人員或小販進(jìn)入廠內(nèi)。第十條 員工陪同親友進(jìn)入廠內(nèi)時,亦須辦理入廠登記手續(xù)后方準(zhǔn)進(jìn)入。進(jìn)出單由各車間主任、科長簽字執(zhí)行,遇科長不在,由勞工科簽字執(zhí)行。   (八) 嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度,外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查,作好登記。強(qiáng)行外出者,應(yīng)立即上報廠部。公司門衛(wèi)管理規(guī)定一、總則 (一) 門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影,是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一,為強(qiáng)化門衛(wèi)管理,特制訂本制度?! ?三) 門衛(wèi)室及周邊要保持干凈,物品放置應(yīng)定位規(guī)范,不能在門衛(wèi)室內(nèi)吸煙。外來人員因公務(wù)需進(jìn)公司,經(jīng)被訪人同意,憑有效證件,準(zhǔn)確填寫來訪人員登記表,方可進(jìn)公司;外來人員一時沒有聯(lián)系上被訪人,可在門衛(wèi)室內(nèi)或指定地方等候。本公司車輛外出須憑出車單,門衛(wèi)有權(quán)拒絕放行 (經(jīng)理以上車輛除外)。第四條 遲到、早退或請假者,須在門崗簽字進(jìn)出。來賓出入管理規(guī)定第十一條 凡是來賓訪客(包括協(xié)作廠商,本公司其他單位人員、員工親友等)進(jìn)入廠內(nèi)時,一律在警衛(wèi)室辦妥來賓出入登記手續(xù),并查明來訪事由,經(jīng)內(nèi)線征得受訪人員同意及填寫“來訪人員登記表”后,頒發(fā)“訪客證”,持訪客證進(jìn)入廠內(nèi),并依下列規(guī)定使用:(一)“訪客證”應(yīng)佩掛于胸前,才能進(jìn)入有關(guān)單位,會客后,來賓須將“訪客證”交還給門崗后,方可離廠。工作證和訪客證管理程序 目的為維護(hù)公司形象,配合人事管理需要,特制訂本規(guī)定。,不得作為其它身份證明。,該訪客證必須明顯區(qū)別于員工工作證。,凡未佩戴工作證及訪客證者一律拒絕進(jìn)入,檢查結(jié)果應(yīng)上報人事部做相關(guān)處理。)3.超過30分鐘到崗; 2) 四、各類假期規(guī)定 1. 2) 2) 婚假假期為3天,晚婚(男滿25周歲,女滿23周歲)增加7天(再婚除外)。員工的直系親屬(父母、配偶父母、配偶、子女)死亡,可申請3天以內(nèi)(含3天)喪假,路程假另算。 難產(chǎn)屬剖腹的增加15天; d.女方生育期間核給男方7天護(hù)理假。4. 部門負(fù)責(zé)人請假由總經(jīng)理審批。:公司所有員工都適用本辦法。負(fù)責(zé)員工處罰材料的處理和執(zhí)行處罰決定?!稇椃ā芳胺梢?guī)定組織、策劃、參與非法游行示威或參加非法社團(tuán)組織的。 。,可視其情節(jié)留職查看或扣罰10%20%的工資。 在廠區(qū)內(nèi)或衛(wèi)生間吸煙的。駕駛員不得擅自將公務(wù)車開回家,或作私用,違者將予以處罰。1公司總經(jīng)理的專車,員工不得隨意調(diào)用或駕駛。由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)導(dǎo)致車輛損壞或故障,應(yīng)依情節(jié)輕重,由公司與駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。確保車輛在工作期間油料充足?!安块T領(lǐng)用”系本部門共同使用的用品,如釘書器、計算器、U盤、移動硬盤等。有采購不易或耗用量大者,可酌予庫存。 第五條 所訂購辦公用品送到后,按送貨單位進(jìn)行驗收,核對品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量,確保沒有問題后,在送貨單上簽字,表示收到。 第十一條 各種用紙的管理依照盤存的臺賬為基準(zhǔn),對領(lǐng)用的數(shù)量隨時進(jìn)行記錄并進(jìn)行加減,計算出余量。第五條 公司建立印章管理,專人領(lǐng)取和歸還印章情況予以記錄。第十三條 財務(wù)人員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用財務(wù)印章無須經(jīng)上述程序。 一、憑有效票據(jù)報銷 有效票據(jù)主要指內(nèi)容填寫齊全、大小寫金額一致、票面完整、清晰的正規(guī)發(fā)票、收據(jù)。 三、報銷內(nèi)容規(guī)定 1)、辦公支出具體包括文案用具、耗材、家俱器具、辦公機(jī)具設(shè)備、家電設(shè)備、電子設(shè)備等內(nèi)容,此類用品應(yīng)遵從‘保證供應(yīng)、方便工作、節(jié)省開支’的原則,由總務(wù)科統(tǒng)籌計劃、統(tǒng)一采購。借款必須填制‘借款單’,由借款人詳細(xì)填寫:借款人、所屬部門、借款日期、用途,審批手續(xù)同費用報銷,在借款手續(xù)齊全后出納方可付款。 (3)、中午14時前抵達(dá)本市按半天補(bǔ)助伙食費; (4)、中午14時后返抵本市按全天補(bǔ)助伙食費。日常車輛維護(hù)費用,經(jīng)公司核定標(biāo)準(zhǔn)后在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)掌握使用。經(jīng)辦人憑發(fā)票填制‘付款申請單’,詳細(xì)填寫付款單位全稱、支付項目、支付金額等內(nèi)容。 員工離職管理規(guī)定1目標(biāo):,交接工作,以利于工作的延續(xù)性。,其計件工資、加班費、滿勤獎、績效工資等全額發(fā)放。1. 住宿舍員工不得擅自改、加裝、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施,以免發(fā)生危險?,F(xiàn)代企業(yè)競爭中,情報戰(zhàn)是競爭的重要內(nèi)容,而檔案機(jī)密便是企業(yè)機(jī)密的一部分。檢查與核對是保證人事檔案完整、安全的重要手段。 ③庫房、檔案柜保持清潔,不準(zhǔn)存放無關(guān)物品。 ③檔案整理情況。 程序 非本廠生產(chǎn)的成品箱入庫需憑財務(wù)科收費單據(jù)辦理入庫手續(xù)。二、 適用范圍本程序適用于與成品數(shù)量有關(guān)的所有部門。 針對車間丟失的成品,由生產(chǎn)統(tǒng)計找車間主任寫明丟失理由后分合約統(tǒng)計報表報分管經(jīng)理和總經(jīng)理。因問題嚴(yán)重造成驗廠不通過的,對當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰1000元,部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰500元。為了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)肅公司紀(jì)律,對違反公司以上管理規(guī)定的車間、科室負(fù)責(zé)人及員工將給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同。組員:生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、技術(shù)科、設(shè)備科、勞工科為常設(shè)辦公室。(5)遵章守紀(jì),按時上下班,遵守公司的工作紀(jì)律和生產(chǎn)紀(jì)律,全月不缺勤。六、獎罰條款對于特殊工序考核分?jǐn)?shù)超過10分,每提高1分,增加考核獎10%,以此類推。除每月的正??己送?,每季度由考核辦負(fù)責(zé)牽頭,車間主任、班組長、職工代表參加,采取無記名投票方式對各科室服務(wù)態(tài)度評議打分一次。(工作滿一個月獎勵150元,以此類推,每月發(fā)放150元) 本公司職工介紹新職工入廠工作的,經(jīng)核實無誤,每介紹一名8小時制新職工,給予經(jīng)濟(jì)獎勵1200元。全月出勤,按照公司要求上班時間出滿勤,缺勤者不發(fā)獎金。即工人月獎金=[班組獎勵總額—(班組長獎金+班組質(zhì)檢
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