人力資源管理一二三-免費(fèi)閱讀
【正文】 這樣的結(jié)果是企業(yè)的福利成本可能并沒有節(jié)約多少。而員工的自主選擇也減輕了福利策劃人員的工作負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)：①近親繁殖，在所有管理層成員都是從內(nèi)部晉升上來的情況下，很可能出現(xiàn)“照章辦事”和維持現(xiàn)狀的傾向，不利于創(chuàng)新思想和新政策的貫徹和執(zhí)行。 (4)提出建設(shè)性意見。(5)避免個(gè)人好惡的影響。(3)能夠預(yù)測(cè)組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔?，并且在供求失衡發(fā)生之前，調(diào)整組織人力資源需求，從而減少人力資源管理方面的支出。2．獵頭公司也稱作高級(jí)管理人員代理招募機(jī)構(gòu)，是一種類似于職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的就業(yè)中介企業(yè)，但是由于它運(yùn)作方式和服務(wù)對(duì)象的特殊性，所以被人們視為一種對(duì)立的招募渠道，他們專門為雇主搜尋和推薦高級(jí)管理人才和關(guān)鍵技術(shù)人員。他們一般經(jīng)驗(yàn)豐富，能力比較突出，對(duì)他們的培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重教會(huì)他們有效地運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮才能；幫助他們及時(shí)掌握企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件的變化，了解政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì)，學(xué)習(xí)政策、法規(guī)等；開發(fā)他們處理人際關(guān)系、主持會(huì)議、做出決策、分權(quán)等技能。 (2)核心人力資源 彈性人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)是明確界定組織的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也就是說在組織的經(jīng)營環(huán)境中，它真正的生存優(yōu)勢(shì)是什么?保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源是什么?這樣才能真正找到保持競(jìng)爭(zhēng)能力的核心人力資源?？?jī)效工資制的關(guān)鍵是設(shè)置合理的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)，這些指標(biāo)必須符合組織戰(zhàn)略，將團(tuán)隊(duì)績(jī)效與個(gè)體績(jī)效結(jié)合起來。參考答案：4．答：（1）建立科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)，達(dá)到有效管理員工的目的。該類組織的戰(zhàn)略是爭(zhēng)取利潤并轉(zhuǎn)移目標(biāo)，轉(zhuǎn)向新的投資點(diǎn)。而且這段時(shí)期由于組織迫切需要優(yōu)秀的管理、生產(chǎn)和銷售人才，為了避免財(cái)務(wù)上的壓力，不得不使用股權(quán)、分紅等方式，因此激勵(lì)工資部分所占比重往往也很大。(3)通過對(duì)工作職責(zé)、工作流程的分析，達(dá)到“才盡其職”的效果。（3）培訓(xùn)課程的崗位相關(guān)性。 (4)明確工作分析的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)。2．人員招募 是指根據(jù)組織人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其它特性的申請(qǐng)人吸引到企業(yè)或組織空缺崗位上，以滿足企業(yè)或組織 的人力資源需求的過程。參考答案：4．答：(1)獲得管理層的核準(zhǔn)。 技能工資制的缺點(diǎn)是：一是界定和評(píng)價(jià)資質(zhì)不是一件容易做到的事情，管理成本高；二是對(duì)已達(dá)技能頂端的人才如何進(jìn)一步的激勵(lì)，也是其弱點(diǎn)之一。(2)通過對(duì)人員能力、個(gè)性等條件的分析，達(dá)到“人盡其才”的效果。通過工作分析，了解員工與職位各方面的信息，有助于科學(xué)地選拔員工、考核員工、獎(jiǎng)勵(lì)員工，達(dá)到激勵(lì)的目的。組織處于該階段時(shí)，其經(jīng)營戰(zhàn)略以維持利潤和保護(hù)市場(chǎng)占有率為目標(biāo)，因此薪酬策略旨在鼓勵(lì)新技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開拓，使基本薪資處于平均水平，獎(jiǎng)金所占比例較高，福利處于中等水平。5．簡(jiǎn)述問卷法的優(yōu)缺點(diǎn)。6．答：(1)對(duì)于員工而言，績(jī)效工資制存在著風(fēng)險(xiǎn)，帶來收入的不穩(wěn)定。參考答案：8．答：為使組織的人力資源規(guī)劃能充分體現(xiàn)彈性，適應(yīng)未來高速變化的環(huán)境，應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：(1)評(píng)估彈性人力資源
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