【正文】 【訴訟過程中對司法鑒定程序配合不力導致敗訴】【風險點】對某些特定案件，如工程未辦理結算的情況下訴請支 付工程欠款，為支持公司訴訟請求，將不得不被迫申請司法鑒定。【業(yè)主主體資格消滅導致質保金無法收回】【風險點】質保金返還時間到期后，業(yè)主主體資格消滅，公司面 臨質保金無法收回的風險。 采取相關措施后，如發(fā)包人拖延進行竣工驗收，則承包方實際遞交竣工驗收報告之日、發(fā)包人擅自投入使用之日為竣工日，也即是保修期的起算之日。【防范措施】應在合同中將質保金返還時間與工程保修期限予以 區(qū)分約定，并約定質保金的明確返還時間，如：竣工驗收合格滿年 后的日內一次性返還（或分期按比例返還）。【防范措施】 算值；，向發(fā)包人闡 明行政審計和工程結算的區(qū)別，要求按合同約定條款辦理工程結算；，積極收集相關材 料，援引“逾期不答復，視為認可”等約定進行處理。 手續(xù)；，應發(fā)書面督促通知，或就繼續(xù)代為 保管工程簽訂補充協(xié)議，或及時辦理索賠手續(xù)； 權利而主動采取的不向發(fā)包人移交的措施，須仔細分析合同條款，完 善相關材料，視時機向發(fā)包人移交，以免承擔責任，對發(fā)包人的違約 行為應及時采取其他措施維護自身權利?！痉婪洞胧?向發(fā)包人提交竣工驗收報告，并保存好相關送達憑證； 中即高度重視資料收集工作，確保在竣工后在合同約定的時間內能夠 提交竣工報告及完整的資料?！痉婪洞胧繉r民工發(fā)放工資應采取如下措施控制風險：1. 如 是勞務分包，將勞務分包款支付給勞務分包企業(yè)后，須采取強有力的 監(jiān)管措施，監(jiān)督其發(fā)放給農民工個人；，應要求 農民工在指定銀行實名開戶，將工資直接通過銀行轉入其個人帳戶； 如是現(xiàn)金發(fā)放，應與勞務工逐一辦理確認領款手續(xù)。應采取下列措施控制風險：、業(yè)務授權委托人等信 息；，切忌為 圖方便指派分包方代為辦理，以免給發(fā)包人留下構成表見代理的把 柄；?！竟咀鳛榉职耍苯优c業(yè)主發(fā)生工作聯(lián)系】【風險點】如公司是工程分包人，在工程實施過程中不應當自行 與業(yè)主發(fā)生直接的工作聯(lián)系，否則可能會帶來下列風險： 接辦理的簽證或涉及結算的文件可能不被工程總承包方認可； 被總承包方視為行為違約并承擔違約責任?！痉职颂岢鼋Y算價格調整，在發(fā)包人未確認前公司作為總 承包方先予確認】【風險點】如在發(fā)包人未對分包人提出的調整結算價格進行確認 前，公司先予認可，如果總包工程結算時發(fā)包人拒絕認可，則公司將 面臨自行承擔因分包價格調整而增加部分的價款的風險。【相關重要會議雖有記錄但未形成會議紀要或與會人未簽名】【風險點】各方召開的現(xiàn)場協(xié)調會等重要會議，雖有記錄但未形 成會議紀要或與會人未簽名的情況下，可能導致對公司有利的已議定 事項，事后被反悔、推翻而無法執(zhí)行，相應的權利得不到有效保障。發(fā)包人在不具備施工條件的情況下要求提前進場的，應采取如下 措施：，施工條件具備后方進場；2. 如 提前進場須與發(fā)包人簽訂協(xié)議，明確條件； 3. 如發(fā)包人遲遲無法完 善相關手續(xù)，果斷停工以止損；、發(fā)函；， 要保留好相關依據，及時進行工期簽證或在約定的期限內索賠?！痉婪洞胧?、材料進場時做好登記工作，并制定 保管、看護制度，安排專人負責，避免出現(xiàn)丟失、毀損的情況； 簽訂租賃合同時，明確約定出現(xiàn)標的丟失、毀損時，相關租賃費在承 租人通知后即停止計取；、毀損，應立即書面函告出 租方，停算租金，及時止損，避免租金仍持續(xù)計取造成更大的損失。【材料、設備質量不合格但不注重保留相關證據】【風險點】在供應商供應的材料、設備質量不合格時，直接拒收， 但未保留相關證據，甚至連樣品都未保留就解除合同，因此發(fā)生爭議 并引發(fā)訴訟后，公司因不能舉證證明材料設備質量不合格，將面臨承 擔違約解除合同的不利法律后果的風險。如分包前沒有確認的， 事后應補辦證明文件。【防范措施】 方式，避免出現(xiàn)兩種方式；，則要明確約定具體仲裁機 構的名稱；，應爭取選擇公司所在地法院，或退而 求其次選擇與本合同有連接點的其他中立地法院管轄?！痉婪洞胧咳舨捎霉潭▋r格合同價款確定方式，需要對合同履 行期間，人工、材料、機械價格波動或政策法規(guī)的變化是否調整合同 價款做出明確約定，如約定調整，則需要就調整的范圍和方法進一步 做出具體約定。特別是諸如進度款、結算款等的支付時間； 工程預付款的扣回時間及比例；履約保證金、安全抵押金、民工工資 保證金等的退還時間；支付方式（銀行轉賬或者銀行承兌匯票）；未 按約付款的違約責任等等?！痉婪洞胧繎扇∠铝锌刂拼胧?分包，要由三方簽訂協(xié)議，明確各自權利義務責任； 相關的費用由“管理費”改為“配合費”； 導致中標人損失的，可直接追償；， 追究發(fā)包人締約過失責任，如果出現(xiàn)合同不能履行的情形，合同不再 履行，要求發(fā)包人賠償損失，包括賠償合同履行后的可得利益?！痉婪洞胧吭谕稑宋募幹七^程中，必須謹慎細致，讓不同的 專業(yè)人員反復核查，確保積極響應招標文件的各項要求?！就稑宋募幹茣r對招標文件理解錯誤】【風險點】對招標文件理解錯誤或者對有歧義的內容未予進一步 澄清，如：； 關鍵內容含糊不清；。（4）其他有效、可靠的擔保方式。第二章 業(yè)務承接【發(fā)包人資信不良和資金支付能力缺乏】【風險點】建設項目發(fā)包人資信不良；土地出讓金、政府相關規(guī) 費等費用尚未完全繳納；擬將開發(fā)項目用于借款或其他融資；項目資 金未到位；要求承包人高額甚至全額墊資等。攀鋼集團工程技術有限公司（以下簡稱公司）作為國有大型建筑 企業(yè)，隨著近年來參與市場競爭的逐步增多，原有風險控制機制的不 足逐漸顯現(xiàn)，由于風險控制不力導致相關損失的事件頻發(fā)，迫切需要 對風險進行重點關注和系統(tǒng)識別，進行科學的分析評估，并積極采取 應對措施，及時構建符合公司實際的風險控制機制。鑒于此，為提高公司在經營管理過程中的風險管控能力，維護公 司合法權益，提高經濟效益，在公司領導層的統(tǒng)籌部署下，法律事務 部作為公司風險管理的歸口部門，制定了公司風險管理暫行辦法。上述情形將導致的風險 為：，導致一系列的不利后果； 無法有效追回。 上述所列擔保措施有先后順序，應優(yōu)先協(xié)商采取順序在前的擔保方式。進而有可能導致對采購 的建材、設備產地、型號、品牌和質量等理解不同，從而造成標報價 與實際工程項目、工程量之間存在差異，導致?lián)p失?！静捎玫蛢r投標、寄希望于壓控成本或高價索賠策略】【風險點】投標報價是評標、定標的重要因素，但不是唯一因素， 最低報價不一定中標；即使中標了，寄希望于通過壓控成本或高價索 賠以謀取利潤的難度也很大，存在虧損的風險。第三章 合同簽訂【簽約相對方不具備相應資質或無簽約資格】【風險點】簽訂合同的相對方主體無簽約資格或相應的資質，導 致合同的效力存在瑕疵，可能造成合同不生效?！境邪秶褪┕热菁s定不明】【風險點】對承包范圍和施工內容約定不明，導致在合同履行過 程中容易產生爭議?！竟こ探Y算報告遞交后對發(fā)包方審核答復期限約定不明】【風險點】施工合同中因對工程結算報告遞交后，發(fā)包方的答復 期限未作具體約定，導致結算拖延。第四章 業(yè)務分包、材料采購、設備租賃【分包工程實際由自然人掛靠分包單位名義而實施的風險與 防范】【風險點】在該情形下，分包合同雖然形式合法，但工程實際由 自然人掛靠分包單位名稱而實施，由于實際實施工程的自然人的資 金、信用及組織能力不佳，甚至可能施工過程中逃逸，將給公司帶來 如下嚴重的不利風險： 違約責任的風險；、工傷賠償款 等，導致民工圍堵、上訪等事項，造成公司損失，影響公司形象?！景l(fā)包人指定分包的風險與防范】【風險點】由于指定分包人由工程發(fā)包人（或建設單位）指定， 將增加公司對指定分包人的管理難度，公司將面臨由于指定分包人的 原因而向工程發(fā)包人承擔工程質量不合格、竣工逾期等方面的違約責 任。【防范措施】在合同履行過程中應按約定的程序嚴格審查材料、 設備的質量，對不合格的材料、設備應做好記錄，保留有效證據，并 盡可能取得供應商的確認?！咀赓U起重設備等特種機械帶來的風險】【風險點】因承租使用沒有在登記部門進行使用登記的、沒有完 整安全技術檔案的、或監(jiān)督檢驗、定期檢驗不合格的起重等特種機械 而被質量技術監(jiān)督部門罰款，并承擔因此可能引發(fā)的安全事故責任?！居捎诩坠┝涎诱`、設計方案延誤、甲方直接分包隊伍施工 組織不正常等發(fā)包人原因導致停工】【風險點】由于甲供料延誤、設計方案延誤、甲方直接分包隊伍施工組織不正常等發(fā)包人原因導致停工的，公司面臨的風險有： 包人向公司主張工期延誤違約金的風險；、窩工損失索賠風險?！痉婪洞胧恳叨戎匾晻h紀要的制作和簽字確認等程序：1. 開會前制作簽到表，簽到表寫明會議主題、時間、地點，并保留與會 單位、人員等欄目供填寫?！痉婪洞胧糠职讼蚬咎岢鼋Y算價格調整時，應采取下列措 施：，公司不能予以確認； 價格調整報告報送發(fā)包人，在發(fā)包人確認后公司方予以確認； 實際發(fā)生先于發(fā)包人確認的情形，應加緊采取補救措施，通過發(fā)函、 積極協(xié)商等方式盡量解決。【防范措施】公司分包工程，是與總承包人建立合同關系，因此 應當與總承包人進行直接工作聯(lián)系，避免直接接受業(yè)主的工作指令?！卷椖渴┕がF(xiàn)場安全管理】【風險點】項目施工現(xiàn)場安全管理方面存在的風險如下： 安全事故導致被有關行政機關處以行政處罰；，承擔 相應的民事責任；，被追究刑事責任?！緦嵤┩９さ嚓P手續(xù)未完善】【風險點】在工程施工過程中，由于各種因素導致公司采取停工 措施，但停工相關手續(xù)未完善，可能帶來風險： 誤，可能承擔違約責任；，可能承 擔損失賠償的責任?！咎峤坏目⒐を炇召Y料不完整】【風險點】提交的竣工驗收資料不完整，造成不能正常組織驗收， 將導致的風險有：；； 工程的繼續(xù)保管義務。第七章 工程結算【不及時向發(fā)包人提交竣工結算報告】【風險點】未按照合同約定及時向發(fā)包人提交竣工結算報告，將 帶來的風險有：導致拖延辦理工程結算，無法按約及時清收工程尾款， 無法向發(fā)包人主張期間的違約責任。【發(fā)包人已構成“逾期不結算視為認可”的條