【摘要】風險管理簡易手冊?前言?今天,風險管理在全球范圍內(nèi)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。一位我尊敬的前輩在今年早些時候告訴我,“所有的管理都是風險管理”,讓我對自己熱愛的事業(yè)重新有了認識。?我一直自詡為“風險管理和足球運動比較學說”的創(chuàng)始人,喜歡把風險管理之于一個組織類比成中場隊員之于一支足球隊,是進可攻、退可守的關(guān)鍵位置,最容易被人景仰–
2025-04-15 00:12
2025-04-15 22:34
2025-04-15 01:30
【摘要】江蘇國信靖江發(fā)電有限公燃料部《檢修作業(yè)風險控制手冊》批準:審核:編寫:2016-07發(fā)布2016-07實施前言為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,保障公司員工生命安全、設(shè)備穩(wěn)定運行,有效控制事故的發(fā)生,
2025-03-23 13:44
【摘要】XXX國際公司風險管理手冊115/115目錄定義 頁碼1導言---------------------------------------------------------------------------------------52獨立,公正和客觀----------------------------
2025-04-15 22:41
【摘要】風險管理和心態(tài)控制(一)風險管理1、什么是風險和風險管理風險是一種客觀存在的、不可避免的,并在一定條件下還帶有某些規(guī)律性。因此,只能試圖將風險減小到最低的程度,而不可能完全避免或消除。降低風險的最有效方法就是要意識并認可風險的存在,積極的去面對、去尋找,才能夠有效地控制風險,將風險降低到最小程度。風險管理:是經(jīng)濟單位對風險進行識別、衡量分析,并在此基礎(chǔ)上有效地處置和規(guī)避風險,降低
2025-07-18 16:30
2025-07-18 16:41
【摘要】資金管理內(nèi)部控制手冊中國鐵路物資股份有限公司目錄一、資金管理內(nèi)部控制手冊說明………………………………………………………………………01二、資金管理業(yè)務流程框架……………………………………………………………………………04三、資金管理內(nèi)部控制手冊流程文檔
2025-09-02 08:01
【摘要】......內(nèi)部控制管理手冊 控制活動手冊(評審稿)中國石油天然氣股份有限公司二零零五年十一月1內(nèi)部控制體系建設(shè)內(nèi)容概述概述控
2025-04-19 02:49
【摘要】安全標準化管理手冊版本A風險管理修訂次數(shù)0頁次1/10:通過風險管理和評價,制定風險控制措施,使各級管理及操作人員更加清楚地了解和掌握本單位各崗位存在(潛在)的危險源、風險及其控制措施,并作為進一步完善已有控制措施的依據(jù),達到預防事故,削減危險、有害因素和控制風險的目的,以確保安全生產(chǎn)。:適用于公司所有部門崗位和從業(yè)人員;所有常
2025-07-14 20:25
2025-04-14 12:35
【摘要】北林大經(jīng)管學院風險管理與分析第五章控制型風險管理技術(shù)張彩虹北林大經(jīng)管學院第五章控制型風險管理技術(shù)?風險回避?損失控制?控制型風險轉(zhuǎn)移北林大經(jīng)管學院風險回避?風險回避的基本含義和形式?風險回避的限制條件北林大經(jīng)管學院風險回避的基本含義和形
2025-01-10 09:12
【摘要】第一篇:管理控制風險 一、國有商業(yè)銀行風險主要表現(xiàn) 經(jīng)過二十年的改革,我國逐步確立了社會主義市場經(jīng)濟體制,形成了以四大國有商業(yè)銀行為主體的商業(yè)銀行體系。國有商業(yè)銀行改革取得了顯著的成績。但還遠遠沒...
2024-10-25 12:48
【摘要】內(nèi)部控制與風險管理第一部分走進內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營回報與風險經(jīng)營回報公司管理層什么是風險??風險是某一事件或行為對企業(yè)經(jīng)濟利益可能的威脅?商業(yè)風險和管理風險管理風險管理風險習慣上分為以下五類:財務和經(jīng)營信息不足政策、計劃、程序、法律和標準
2025-02-27 16:35
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風險管理 企業(yè)內(nèi)部風險控制與財務管理 一、企業(yè)的風險管理與內(nèi)部控制 企業(yè)的風險管理從本質(zhì)上也應當是以內(nèi)部控制為前提,是以內(nèi)部的風險為主要對象的進行的有效和適當?shù)墓芾怼,F(xiàn)代企業(yè)面...
2024-11-15 02:08