【正文】 ，員工不得拒絕，并聽從有關(guān)指示。9．庫(kù)房每月盤點(diǎn)清庫(kù)一次，如發(fā)現(xiàn)物品短缺，要立即查找原因，及時(shí)解決問題。（六）庫(kù)房管理規(guī)定1．庫(kù)房由專人負(fù)責(zé)， 專人保管。食品要做到四無(wú)，即“無(wú)臟物、無(wú)泥砂、無(wú)雜 草、無(wú) 蠅蟲 ”。（四）財(cái)務(wù)核算規(guī)定35 / 751．食堂的主管部門是綜合事務(wù)部，綜合事務(wù)部要加強(qiáng)食堂的經(jīng)濟(jì)核算管理。5．員工用餐后須將殘物倒入指定垃圾桶內(nèi)，并將餐具按指定位置分類擺放整齊。食堂操作間、庫(kù)房的門鎖由專人負(fù)責(zé)，鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人。8．食堂需要大量進(jìn)貨時(shí)，事先必須經(jīng)綜合事務(wù)部批準(zhǔn)。3．按公司作息時(shí)間，每天開午、晚二餐，并在開餐五分鐘前做好一切準(zhǔn)備。，違反使用規(guī)定，視情節(jié)追究責(zé)任。印章遺失應(yīng)在有關(guān)媒體聲明作廢。，必須事先發(fā)放啟用通知，注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍；啟用印模應(yīng)用藍(lán)色印油，以示首次使用。印鑒管理規(guī)定一、目的為有效地維護(hù)公司利益，確保印鑒使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性，特制定本規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)：60元/人餐。（4）指甲長(zhǎng)度適宜，不允許涂抹有色指甲油。 違紀(jì)一次罰款人民幣50元。專題項(xiàng)目會(huì)和其它公司辦公會(huì)按主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認(rèn)后的會(huì)議議程進(jìn)行；若情況變化需調(diào)整會(huì)議議程時(shí)，會(huì)議歸口部門視具體情況及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。會(huì)議牽頭部門是其歸口部門，全面負(fù)責(zé)會(huì)議組織及會(huì)議安排事項(xiàng)督辦，綜合事務(wù)部協(xié)助；若不能明確歸口部門或會(huì)議牽頭部門不便歸口負(fù)責(zé)的，則由綜合事務(wù)部歸口負(fù)責(zé)全面組織會(huì)議和會(huì)議安排事項(xiàng)督辦，相關(guān)部門協(xié)助。二、適用范圍本規(guī)定適用于XXX建材有限公司的會(huì)議管理。，主要方面為政策信息、管理信息、產(chǎn)品信息、工程信息等。22 / 75，做好聲像檔案收進(jìn)、移出、庫(kù)存數(shù)量、保管情況、提供利用及效果等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。該文字應(yīng)簡(jiǎn)潔，通順， 時(shí)間用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。（二）聲像檔案管理：反映公司主要活動(dòng)和其他單位形成的與本公司有關(guān)的錄音、錄像、照片。注 ：公 司 對(duì) 外 蓋 章 文 件 留 一 份 存 檔 。（八）賬簿登記、核對(duì)、物品盤點(diǎn)。（六）入庫(kù)，保管人員要根據(jù)采購(gòu)明細(xì)對(duì)物品進(jìn)行驗(yàn)收。，必須另行提出需求計(jì)劃，當(dāng)需求量不多時(shí)，可以在“ 物品請(qǐng)購(gòu)單”備注欄說明，由綜合事務(wù)部及時(shí)采購(gòu)。公司行政管理規(guī)章制度物品管理規(guī)定一、目的為加強(qiáng)物品的管理，控制費(fèi)用開支，確保物品滿足使用要求，特制定本規(guī)定。（4）.遵循攪拌車運(yùn)輸車輛管理制度和操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，安全駕駛。（4）.負(fù)責(zé)制訂攪拌車輛的安全管理制度及安全教育培訓(xùn)工作。（5）.負(fù)責(zé)對(duì)原材料場(chǎng)地的巡視和抽樣檢查工作。（10）.負(fù)責(zé)進(jìn)行混凝土產(chǎn)品質(zhì)量、原材料質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析工作，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)人員和部門。（2）.負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和混凝土出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（4）.根據(jù)技術(shù)檔案和實(shí)際使用情況，提出年、季、月保養(yǎng)及修理計(jì)劃并對(duì)大、中修設(shè)備交底及竣工驗(yàn)收工作。（3）.開機(jī)前檢查所有設(shè)備傳動(dòng)部位及攪拌機(jī)周邊是否有人檢修，確認(rèn)無(wú)誤后方可生產(chǎn)；檢修設(shè)備時(shí)必須切斷電源，并掛檢修標(biāo)識(shí)牌，做好安全防范措施工作。（5）.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中一般突發(fā)事件的處理及協(xié)調(diào)工作。（7）.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)安全、交通安全的教育、交底、培訓(xùn)工作。五、生產(chǎn)技術(shù)部管理職責(zé)生產(chǎn)部管理職責(zé)（1）.負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的組織指揮和協(xié)調(diào)，確保實(shí)施生產(chǎn)過程中的組織安排、調(diào)控、管理等環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。，并出具評(píng)審意見表，參與人員簽字認(rèn)可。，樹立成本意識(shí)，遇到價(jià)格讓利等特殊情況預(yù)提前請(qǐng)示總經(jīng)理。公司位于湖北省十堰市武當(dāng)山經(jīng)濟(jì)特區(qū)，占地面積約為 17000 平方米，總投資 目前，公司編制員工 30 余人，其中專業(yè)技術(shù)人員人員占 70%以上。三、經(jīng)營(yíng)部管理職責(zé)，遵守合同法，簽訂供需合同，其合同內(nèi)容必須要嚴(yán)謹(jǐn)有效。、潛在需求信息及回訪工作，并負(fù)責(zé)了解本市混凝土市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司的經(jīng)營(yíng)提供可靠依據(jù)。（材料驗(yàn)收控制、材料計(jì)劃控制、材料價(jià)格控制）工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)水泥漿水再造利用工作。（2）.負(fù)責(zé)客戶在生產(chǎn)中的具體接洽，并盡全力滿足其要求。（9）.負(fù)責(zé)定期對(duì)生產(chǎn)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)誤差時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、校準(zhǔn)，校準(zhǔn)應(yīng)有記錄；負(fù)責(zé)洗車池的清理工作。機(jī)電班管理職責(zé)（1）.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并組織幾點(diǎn)人員，擬定管理規(guī)定細(xì)則。維修和清理攪拌機(jī)時(shí)，不得低于兩人在場(chǎng)處理，防止發(fā)生安全事故，高空作業(yè)必須佩戴安全帶，安全帶必須固定牢靠，同時(shí)有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。（7）.負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)，并嚴(yán)格把關(guān)執(zhí)行。14 / 75（2）.負(fù)責(zé)對(duì)每車出廠混凝土的塌落度、拌合物性能等出廠前的檢查工作。六、車隊(duì)管理職責(zé)車隊(duì)長(zhǎng)管理職責(zé)（1）.負(fù)責(zé)公司的攪拌車輛日常全面管理工作。攪拌車司機(jī)管理職責(zé)（1）.負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸、防護(hù)及交付過程中的混凝土質(zhì)量責(zé)任，按時(shí)到崗，按時(shí)接班，不得無(wú)故空崗。（3）.裝卸砂、石時(shí)，按指定料倉(cāng)裝料，不得混雜和串倉(cāng)。，制定統(tǒng)一的“ 物品發(fā)放定 額表” 。并逐步杜絕臨時(shí)采購(gòu)和緊急采購(gòu)17 / 75的現(xiàn)象。對(duì)不能滿足正常使用的物品經(jīng)當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn)確認(rèn)后，即時(shí)進(jìn)行更換。三、控制要求（一）文書檔案管理、人事檔案、技術(shù)檔案三類。、立卷管理（1）檔案分類：依據(jù)檔案來源、時(shí)間、題目、內(nèi)容、字母順序分成若干層次和類別；20 / 75（2）歸檔前將資料按類分組放置在待辦卷宗內(nèi)；（3）檔案的立卷按永久、長(zhǎng)期、短期分別組卷；卷內(nèi)應(yīng)把文件正文、底稿、附件、請(qǐng)示和批復(fù)按一定順序放在一起；（4）每 個(gè) 檔 案 案 卷 要 及 時(shí) 整 理 ，使 之 厚 度 適 宜 ，一 般 應(yīng) 控 制 在 1cm 至 2cm 之 間 ，材 料 過 窄 應(yīng) 加 稱 邊 ，材 料 過 寬 應(yīng) 折 疊 整 齊 ，字 跡 難 以 辨 認(rèn) 的 ，應(yīng) 附 抄 件 ，并 為 每 一 案卷 書 寫 端 正 的 標(biāo) 題 ；（5）對(duì)所有公司檔案應(yīng)按一定次序排列和存放，并確定保管期限。 像 檔 案 的 保 管 期 限 ；應(yīng) 視 其 內(nèi) 容 的 重 要 程 度 、時(shí) 間 、名 稱 、可 靠 程 度 、有 效 性等 因 素 ，劃 定 保 管 期 限 。（3）存放磁帶最好不用鐵皮柜，對(duì)庫(kù)存的照片檔案，要一年檢查一次。，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱，且不得帶離檔案室，其摘抄內(nèi)容需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意且審核后方能帶出。，檔案保存分永久、長(zhǎng)期、短期三種，介于兩種保管期限的，保管期限從長(zhǎng)。：周例會(huì)、月度、季度、年度績(jī)效考核總結(jié)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、工作總結(jié)會(huì)及員工大會(huì)等。凡在公司內(nèi)部舉行的會(huì)議，會(huì)議地點(diǎn)由綜合事務(wù)部按歸口部門要求落實(shí)。凡未按期完成和完成不達(dá)標(biāo)的，按“ 會(huì)議安排工26 / 75作督辦表”的 處罰措施 執(zhí)行。接待管理規(guī)定一、目的接待工作是公司行政事務(wù)和公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分，是代表公司形象、提高公司聲譽(yù)的窗口性工作，為使接待工作規(guī)范有序，體現(xiàn)公司良好形象，特制定本規(guī)定。早餐：200 元；午餐、晚餐各800元（不含香煙、酒水）。天；（2）接待較為重要的政府機(jī)構(gòu)官員、應(yīng)邀客戶、合作單位主要領(lǐng)導(dǎo)：安排武當(dāng)山賓館住宿。超過限額的接待費(fèi)由總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。：公章、合同章、財(cái)務(wù)章用圓形，直徑為42毫米，字體為仿宋體；部門章、其他用章均用橢圓形，字體為仿宋體；特殊用章用方形，小于5厘米，字體 為 仿宋體。、公司的行政類正式印章、專用印章、鋼印、手章等應(yīng)由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)人保管，其他正式印章、專用印章、 鋼印、手章等由所屬主管部門負(fù)責(zé)人保管。，可以采用借章辦法。 違反者每次處以 50 元的罰款。 違 反者每次處以 50 元的罰款。 12．注意用電安全， 電器使用后必須及時(shí)關(guān)閉電源。 3．經(jīng)理級(jí)（含）以下員工必須自覺排隊(duì)就餐，嚴(yán)禁擾亂就餐秩序，不得大聲喧嘩影響他人用餐。2．員工就餐時(shí)指定專人值勤，檢查員工用餐情況，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止。2．食堂衛(wèi)生做到窗明、地凈、 墻面無(wú)油漬，墻面、屋頂無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、炊具無(wú)油垢。8．工作期間工作衣帽要穿戴整齊，將頭發(fā)置于帽內(nèi)，常洗常換保持潔凈，不用手拿任何食品，不得在食品加工和銷售場(chǎng)所吸煙，禁止穿拖鞋。6．一切出入庫(kù)的物品，都必須按公司規(guī)定程序辦理相應(yīng)的手續(xù)（注明出入庫(kù)日期、價(jià)格和數(shù)量）。宿舍房間及物品由綜合事務(wù)部統(tǒng)一分配和管理，員 工應(yīng)服從公司的管理和調(diào)配，任何人不得自行調(diào)整住房，否則綜合事務(wù)部有權(quán)收回住房。（二）安全文明住宿行為準(zhǔn)則、物品（如玻璃、門窗、電視、衛(wèi)浴設(shè)備、床鋪等），如因疏于管理或惡意破壞造成物品丟失、損壞的，由當(dāng)事人進(jìn)行賠償或維修，并視 情節(jié)給予一定處罰。37 / 75二、適用范圍本規(guī)定適用于 XXX 建材有限公司員工宿舍管理。4．庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙，禁止存放有毒物品，禁止存放私人物品，庫(kù)房?jī)?nèi)的物品不準(zhǔn)私自外借和私自送人，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。6．垃圾要入桶蓋好，及時(shí)清理外運(yùn)。（五）衛(wèi)生管理規(guī)定1．建立健全衛(wèi)生管理制度。7．因公不能按時(shí)就餐者，應(yīng)提前通知食堂留飯。 2．愛護(hù)食堂公物， 對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物品，不得隨便搬動(dòng)或拿作他用