【正文】 隨時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供⑼負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)職工的處理。⑵負(fù)責(zé)向職工宣傳勞動(dòng)政策，法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)廣大職工遵紀(jì)守法的自覺性。⑵負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍內(nèi)業(yè)資料管理工作。⑷對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識(shí)，建立各類設(shè)備資料及管理臺(tái)帳，做到帳、物、卡相符。⑶按會(huì)計(jì)科目分類記帳，以當(dāng)月所編制的供貨憑證，按憑證號(hào)碼順序，及時(shí)準(zhǔn)確書寫清楚，并向財(cái)務(wù)報(bào)帳，做好月結(jié)累計(jì)工作。并及時(shí)向會(huì)計(jì)報(bào)帳。⑷在混凝土澆注和砂漿砌筑等過(guò)程中，按試驗(yàn)規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強(qiáng)度試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送試驗(yàn)室試壓，對(duì)試件的代表性和制作過(guò)程負(fù)責(zé)。⑶編制在用計(jì)量器具（A、B類）年度周期檢定計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司技術(shù)管理部審核后嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。⑼積極組織施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保宣傳教育、普及環(huán)?？蒲懈镄碌软?xiàng)活動(dòng)。：⑴貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)。⑺參加測(cè)量事故分析、處置。⑵負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）信息化建設(shè)的實(shí)施。⑸參與不合格品的評(píng)審和質(zhì)量事故的處理，參與制定糾正和預(yù)防措施。⑶ 負(fù)責(zé)按照公司體系文件策劃的要求，對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本單位的運(yùn)行實(shí)施情況，進(jìn)行日常監(jiān)督和自審；對(duì)本單位在內(nèi)審、外審、自審和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合，參與糾正與預(yù)防措施的制定，監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的實(shí)施，驗(yàn)證措施的有效性。⑵參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案的編制工作，策劃施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，以及材料節(jié)約措施。⑵履行核算職能，組織本單位會(huì)計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，審核所取得的原始憑證，并根據(jù)其填制或自制記帳憑證，登記總帳、明細(xì)帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。⑶負(fù)責(zé)工程分包和勞務(wù)分包項(xiàng)目的報(bào)批手續(xù)并參與招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程分包和勞務(wù)分包合同的簽訂工作。⑹堅(jiān)持從施工生產(chǎn)準(zhǔn)備，工程開工至竣工，回訪保修生產(chǎn)服務(wù)全過(guò)程的施工管理。⑽服從業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理。對(duì)材料數(shù)量、加工進(jìn)度、方案的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)，是所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、基礎(chǔ)管理指標(biāo)、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的主要負(fù)責(zé)人。⑹確保文明施工生產(chǎn)，實(shí)施職業(yè)健康安全防護(hù)，通過(guò)培訓(xùn)和教育保證員工具有環(huán)境污染預(yù)防和職業(yè)健康安全自我防護(hù)的意識(shí)、能力。⑺經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)人員不在位時(shí)，全面負(fù)責(zé)本單位工作。37. 黨支部書記：黨支部書記在黨支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，主持黨支部的日常工作，并對(duì)黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)和上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)；要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以主要精力抓好黨支部全面建設(shè)。⑵根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合所承擔(dān)工程項(xiàng)目的具體情況，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成所承建工程項(xiàng)目的目標(biāo)和指標(biāo)。⑷負(fù)責(zé)為施工單位提供塔吊、外用電梯的技術(shù)資料。⑷負(fù)責(zé)公司建筑周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)械設(shè)備的管理、租賃業(yè)務(wù)。⑿負(fù)責(zé)對(duì)所管理工程的施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面，進(jìn)行監(jiān)控、檢查，協(xié)調(diào)控制工程總體部署。⑷項(xiàng)目管理公司與機(jī)電設(shè)備安裝工程承包部按工程承包性質(zhì)，根據(jù)工程承包合同發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。⑸負(fù)責(zé)所承攬市政工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)、進(jìn)度的管理，向承擔(dān)本單位工程的專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系的有關(guān)要求，并監(jiān)督其實(shí)施。⑹負(fù)責(zé)按照公司有關(guān)規(guī)定，控制所承攬機(jī)電設(shè)備安裝工程的物資設(shè)備管理，向供方傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系有關(guān)要求，并監(jiān)督其實(shí)施。中標(biāo)后向經(jīng)營(yíng)管理部、工程管理部、外管部移交相關(guān)資料，進(jìn)行交底及與甲方關(guān)系交接工作。⑵制定市場(chǎng)營(yíng)銷部?jī)?nèi)部管理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)公司一切對(duì)外工程洽談，負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、編制投標(biāo)文件、開標(biāo)、辦理中標(biāo)通知書、辦理退還施工圖、收回押金及投標(biāo)保證金、中標(biāo)移交、投標(biāo)總結(jié)全過(guò)程工作。⑼負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督外施隊(duì)伍的合法用工及勞務(wù)合同履約情況。29. 外埠施工隊(duì)伍管理部⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的法律法規(guī)，建立健全公司外施隊(duì)伍工作的管理辦法及規(guī)章制度。⑶負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)的后勤行政衛(wèi)生防疫工作，文明四區(qū)管理、環(huán)衛(wèi)管理。⑾督促、指導(dǎo)公司所屬單位現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的物資管理工作，負(fù)責(zé)工程竣工后項(xiàng)目經(jīng)理部剩余物資的質(zhì)量、價(jià)值認(rèn)定。⑶負(fù)責(zé)公司材料價(jià)格信息平臺(tái)的建立和維護(hù)更新。⑿參與各類安全專項(xiàng)方案的審核、審批、驗(yàn)收工作。⑷負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)輕傷事故的處理，協(xié)助重傷以上工傷事故的調(diào)查、報(bào)告和處理。檢查現(xiàn)場(chǎng)的分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定和分部質(zhì)量評(píng)定的內(nèi)業(yè)資料，檢查指導(dǎo)竣工單位工程土建質(zhì)量評(píng)定資料的整理歸檔工作并監(jiān)督落實(shí)。⑷按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查，并指導(dǎo)分公司、經(jīng)理部質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)工作。、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。、臺(tái)帳、履歷卡；設(shè)備的分類、編號(hào)、增減實(shí)力等；負(fù)責(zé)設(shè)備基本折舊和大修基金的提取。⑹編制年度文明施工目標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)掌握和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保良好的施工環(huán)境和操作條件，做到安全生產(chǎn)，文明施工。、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系的管理手冊(cè)。⑸負(fù)責(zé)公司合同管理工作，具有以下職責(zé)：。⒀負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理工作。⑷根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度制定公司實(shí)施的具體會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督辦法；⑸對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，審核所取得的原始憑證，并根據(jù)其填制記帳憑證，登記總帳、明細(xì)帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表（告）。、長(zhǎng)期培訓(xùn)工作規(guī)劃及年、月度計(jì)劃，定期總結(jié)公司培訓(xùn)工作，組織制定職工培訓(xùn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。d. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工資政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)職工的工資調(diào)整和新招收職工轉(zhuǎn)正定級(jí)工資套改工作。c. 負(fù)責(zé)建立社會(huì)保險(xiǎn)金臺(tái)帳和上報(bào)工作，并為財(cái)務(wù)部提供所需數(shù)據(jù)。、復(fù)轉(zhuǎn)軍人接受、審核、分配安置工作和社會(huì)專業(yè)人才的引進(jìn)。⑼負(fù)責(zé)公司各種檔案管理。⑵組織起草公司的綜合性文件和報(bào)告。⒀關(guān)心職工生活，積極推進(jìn)“送溫暖工程”，協(xié)助行政建立職工生活補(bǔ)充保障機(jī)制。⑼負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽組織，實(shí)施、組織開展職工崗位練兵、技術(shù)比賽、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。⑴根據(jù)公司職業(yè)健康安全、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)、指標(biāo)。(1)主持機(jī)關(guān)黨建工作。，青工生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)辦法制定、組織落實(shí)、評(píng)比，優(yōu)秀隊(duì)伍的上報(bào)。m. 內(nèi)部信息的搜集與上報(bào)。，撰寫黨建經(jīng)驗(yàn)材料。、支部建設(shè)，建立健全組織、有關(guān)規(guī)章制度和有關(guān)臺(tái)帳。⑼對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患與違章，有權(quán)開具安全隱患通知書、罰款單和停工通知書。：⑴貫徹落實(shí)國(guó)家、北京市、集團(tuán)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度。⑾參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。⑷定期主持公司質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)質(zhì)量活動(dòng)存在的問(wèn)題，組織制定糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證；對(duì)忽視質(zhì)量的行為實(shí)行否決，必要時(shí)可按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。⑻參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。⑼負(fù)責(zé)確定公司經(jīng)營(yíng)管理部考核指標(biāo)，審批經(jīng)營(yíng)管理部擬定的相關(guān)管理文件，并確保提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。：⑴負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、制定與考核公司內(nèi)部各種經(jīng)營(yíng)管理辦法和規(guī)定及其落實(shí)。⑸全面負(fù)責(zé)主持工會(huì)日常工作，定期召開相關(guān)會(huì)議決定重要事項(xiàng)，指導(dǎo)做好工會(huì)財(cái)務(wù)、女工工作。⑼協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。：⑴全面負(fù)責(zé)公司人力資源、人才交流、職工教育培訓(xùn)、工資調(diào)整、職工保險(xiǎn)、辦公費(fèi)用、交通安全、行政、保衛(wèi)、消防、能源、防疫、職業(yè)病防治和后勤、企業(yè)改制等管理工作，并主管公司經(jīng)理辦公室業(yè)務(wù)工作。⑶主持工程項(xiàng)目投標(biāo)的各項(xiàng)工作，組織對(duì)擬定投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，審批投標(biāo)、報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)文件，協(xié)助投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組做好重大工程（20000ｍ2以上）投標(biāo)策劃、評(píng)審與決策、咨詢費(fèi)、承諾、墊資、讓利等重要內(nèi)容的審定。⒀參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。⑸對(duì)新承接的工程項(xiàng)目，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建以及工程開工所需的人員、資金、基礎(chǔ)設(shè)施的調(diào)配等進(jìn)行策劃。⑻參加公司管理評(píng)審活動(dòng)，起草管理評(píng)審報(bào)告。⑹參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，配合其他部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。⑺負(fù)責(zé)對(duì)公司黨委、宣傳系統(tǒng)、團(tuán)委書記的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織黨委、宣傳人員、團(tuán)委書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持黨委、宣傳人員、團(tuán)委書記依法行使職權(quán)。、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。⑺聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。⑷負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)干部考核、選拔、任命，按照黨管干部的原則嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的干部政策，大力培養(yǎng)選拔具有專長(zhǎng)并經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉的年輕干部，任人唯賢，用其所長(zhǎng)，避其所短。⑶負(fù)責(zé)組織調(diào)查研究，研究分析群眾信訪舉報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、思想性不正之風(fēng)和腐敗苗頭，防止腐敗現(xiàn)象的滋生、發(fā)展和蔓延。⑸組織并全權(quán)負(fù)責(zé)公司各個(gè)管理體系運(yùn)行情況的日常監(jiān)督，確保公司各個(gè)管理體系自我監(jiān)督機(jī)制的建立與運(yùn)行，及時(shí)向最高管理者匯報(bào)各個(gè)管理體系的運(yùn)行情況及績(jī)效，以便于公司最高管理者對(duì)各個(gè)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需求做出決策。⑵全面負(fù)責(zé)公司日常施工生產(chǎn)活動(dòng)的管理，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模，合理組織勞動(dòng)力、施工材料、施工設(shè)備等資源的調(diào)配，確保生產(chǎn)過(guò)程和活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。⑽組織公司大型工程的安全方案的制訂以及重大安全技改項(xiàng)目的實(shí)施。⑵組織制定年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃：主要包括公司年度新接工程合同額計(jì)劃，為完成計(jì)劃簽訂合同額制定的市場(chǎng)對(duì)策及年度營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃等。⑺協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施，并確保提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。⑹負(fù)責(zé)公司改制及下屬小企業(yè)改制的相關(guān)工作。⑵全面履行工會(huì)職能，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益為重點(diǎn)突出維護(hù)職工的合法權(quán)益，指導(dǎo)基層工會(huì)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮作用。⑽參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。⑹協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理承諾，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。⑸參與新科技開發(fā)、新成果應(yīng)用、技術(shù)改造、內(nèi)部?jī)r(jià)格體系、工資等分配方案的制訂。：⑴組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織制定和審批特殊項(xiàng)目的施工方案。⑻負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。⑷協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)、指標(biāo)。⑹監(jiān)督檢查公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。⑷嚴(yán)格遵守適用的法律法規(guī)、上級(jí)主管單位、政府主管機(jī)構(gòu)和公司的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系要求，對(duì)所分管業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理的績(jī)效負(fù)責(zé)。；現(xiàn)場(chǎng)的檢查。《北京城建》編輯部組織的活動(dòng)和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。，不斷完善監(jiān)督體制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。⑹負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作，具有以下職責(zé)：。(5)主持機(jī)關(guān)工會(huì)工作，維護(hù)機(jī)關(guān)工作人員的合法權(quán)益，活躍文體生活，指導(dǎo)團(tuán)支部做好青年工作。⑹定期了解勞動(dòng)保護(hù)狀況，參與工傷事故、嚴(yán)重職業(yè)危害的調(diào)查、處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。簽訂集體合同制度的落實(shí)。⒅加強(qiáng)工會(huì)基層業(yè)務(wù)建設(shè)，及時(shí)做好各種材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)，建檔備案等管理工作。⑹負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信及法人委托書管理。：⑴嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門的法律、法規(guī)、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好人力資源管理、職工調(diào)配、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)、職工退休退養(yǎng)、住房公積金等管理工作。、計(jì)劃、實(shí)施辦法及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。⑸負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管、職工調(diào)配、工資管理工作，具有以下職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)公司職工內(nèi)、外部勞動(dòng)力平衡調(diào)配及轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人等人員審查、錄用等工作。i. 負(fù)責(zé)辦理職工住房公積金繳納、支取、轉(zhuǎn)移等工作。：⑴參與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理方案中的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、成本分析活動(dòng)。⑽對(duì)公司全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理；協(xié)助上級(jí)部門和外部審計(jì)部門的檢查和監(jiān)督。⑵據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司董事會(huì)決議、經(jīng)理辦公會(huì)決議，建立健全內(nèi)部稽查審計(jì)制度。⑵負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作，具有以下職責(zé)：、項(xiàng)目編制、項(xiàng)目解體的管理。負(fù)責(zé)承包單位的考核與兌現(xiàn)?？己私Y(jié)束合同資料移交檔案室。組織公司有關(guān)單位定期對(duì)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行再評(píng)價(jià)。⑶對(duì)公司技術(shù)管理工作，具有以下職責(zé)：、政策、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集及公司下發(fā)的管理性文件的管理工作⑸對(duì)公司測(cè)量管理工作，具有以下職責(zé)：，對(duì)工程定位樁（線）進(jìn)行復(fù)核。，經(jīng)批準(zhǔn)后督促落實(shí)。，協(xié)助有關(guān)部門搞好計(jì)量人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。⑽對(duì)公司信息管理工作，具有以下職責(zé)：、管理的規(guī)章制度。⒀參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。⑻負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)市政、房建工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。⑴根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)和指標(biāo)。⑼負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作。⒄參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。⑻負(fù)責(zé)編制《合格供應(yīng)商名冊(cè)》，并定期調(diào)整。⒃參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。⑻向外埠施工隊(duì)伍傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全對(duì)民工生活區(qū)的管理要求，