【摘要】人力資源調(diào)配管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期A00新建閔向兵
2025-04-08 08:49
【摘要】人力資源編制管理制度第一章?總?則第一條?為確保遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)發(fā)展需要,有效掌握和控制人力資源配置狀況,特制訂本制度。第二條?公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設崗、以崗定人、適當從緊、兼顧儲備”的原則。第三條?本制度適用于公司本部及所屬項目公司。第四條?人力資源部為公
2025-04-19 01:49
【摘要】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標與公司目標一致;第二條、提倡獎勵貢獻者,鼓勵進取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬來激勵員工,并逐步讓Niou的員工認同、接納、理解并實施公司三年規(guī)劃的組織目標;第三條、以薪酬為信用先導,有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動Niou管理團隊,在尊重、認同員工的基礎上,懂得
2025-04-12 11:34
【摘要】人力資源管理制度目錄一、聘用二、培訓三、晉升及降職四、考勤五、獎懲六、員工守則七、員工應遵守事項八、辭職與辭退九、待遇一、范圍公司所有員工二、目的加強對公司人力資源的管理,確保人員的聘用、培訓、晉升及降職、考勤、獎懲、員工守則、員工應遵守事項、辭職與辭退、待遇等各個環(huán)節(jié)有效運行。三、管理制度規(guī)定第一節(jié)聘用1、如果各個部門
2025-08-04 13:22
【摘要】科長人力資源科組織結(jié)構(gòu)圖工資管理員工資保險組保險管理工資核算預算科長助理技術(shù)培訓安全培訓科長助理職教管理員培訓組定額員檔案管理配置管理績效管理146/146人力資源科工作職能一、基本信息:1、部門名稱:人力資源科?2、直接上級:生產(chǎn)礦長3、
2025-04-19 01:39
【摘要】人力資源基本管理制度名稱人力資源管理制度編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證
2025-04-19 01:37
【摘要】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標,根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運用科學有效的方法,進行人力資源預測、投資和控制;在此基礎上制定職務編制、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務。2范圍
2025-07-25 01:47
【摘要】安全管理制度為了保證公司人員及財產(chǎn)安全,加強內(nèi)部管理,特制定以下安全管理制度。目錄第一部分人員進出及內(nèi)部安全管理(一)總則(二)公司員工、合作員工管理(三)供應商/合作商管理(四)客人(來賓)管理(五)其它人員管理(六)違規(guī)處罰第二部分物品出入安全管理(一)總則(二)名詞解釋(三)攜物進入管理(四)攜物出門管理(
2025-04-07 07:32
【摘要】 保密性:■一般□秘密□絕密時效性:■一般□加急□特急XXX人字[2015年]第005號
2025-04-07 23:09
【摘要】行政管理制度目錄保密工作規(guī)定....................................................................................................1
2025-05-27 13:22
【摘要】人員需求申請表NO.:申請部門現(xiàn)有人數(shù)需求崗位(請按職位說明書中崗位名稱填寫)到崗日期申請原因招聘條件性別:□男□女□不限年齡:
2025-06-30 18:01
【摘要】人力資源公司管理制度山東聯(lián)盛人力資源有限公司目錄第一章總則第二章招聘1.招聘目的與范圍2.招聘原則和標準3.招聘申請程序4.招聘組織程序5.招聘費用管理6.招聘文件或表格第三章試用期員工管理1.目的與適用范2.試用期管理程序3.試用期薪酬福利第四章臨
2025-04-15 22:02
【摘要】合理化建議管理條例_____________________________________________________________________________為充分保護的調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營效益,特制定本條例。以下范圍的建議是應鼓勵和可接受的:經(jīng)營管理思路和方法的改進;各種工作流程、規(guī)程的改進;新產(chǎn)品開發(fā)、營銷
2025-04-15 22:12
【摘要】機密九略管理顧問公司人力資源管理制度二00一年十一月十五日簽發(fā):日期:第一章公司職位圖客戶關(guān)系管理IT管理員項目經(jīng)理項目負責人業(yè)務(咨詢、培訓)流程崗位出納總裁顧問行政主管知識主管會計總務公關(guān)人力資源研發(fā)管理信息分析管理分析師
2025-04-08 07:42
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保
2025-04-08 08:28