【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司管理制度范文 呼倫貝爾市天順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā) 有限責(zé)任公司 管理制度匯編 二○一三年五月二十日 工程材料、設(shè)備管理制度 1、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。對(duì)施工單位采購(gòu)的鋼筋、水泥、砂、...
2024-11-09 22:04
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度總綱本公司以“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在上海房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律、決定,為公司的發(fā)展、壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智。第二條公司的一切財(cái)產(chǎn)屬公司所有,禁止任何組織和個(gè)
2025-04-17 13:28
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)序言沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)成功的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用,它直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)興衰。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),制定一套適合
2025-04-17 13:32
【摘要】公司行政管理制度(一)總則第一條為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理(包含:文書合同管理)、印鑒管理、公文打印管理、辦公用品收發(fā)管理、郵件收發(fā)管理、采購(gòu)及付款管理、會(huì)議管理、人事管理、車輛管理等。(二)檔案管理第三條歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料
2025-08-10 10:46
【摘要】0螞聿聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄薁螃螄羃莄蝿螃膅蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅羂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀薃羀莂蒃袁罿肁芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇螞聿聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄薁螃螄羃莄蝿螃膅蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆
2024-09-15 21:02
【摘要】首創(chuàng)房地產(chǎn)公司公文管理制度公文是公司在管理過(guò)程中形成的具有法律效率,規(guī)范體式的文書,公文管理是加強(qiáng)公司管理的重要內(nèi)容。為使公司公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,提高文件使用效率,促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本辦法。一、公司辦公室是公司公文處理的職能部門,負(fù)責(zé)公文的辦理、管理、歸檔等工作。公文處理要遵循實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則,做到及時(shí)準(zhǔn)確、安全。同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家保密法律
2025-04-12 11:25
【摘要】《管理制度及實(shí)施細(xì)則》第1章總綱本公司堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,秉承“以誠(chéng)為本,敢為人先”為發(fā)展思路,以“與您并肩、共創(chuàng)輝煌”為服務(wù)宗旨,以“開(kāi)發(fā)一個(gè),成功一個(gè)”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以“我們是一個(gè)人”為團(tuán)隊(duì)精神,以“穩(wěn)健務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛(ài)崗”為工作原則,以“以德立身,以誠(chéng)處世”為員工立身處世之道。立足自我,面向山東半島,打造公司品牌,發(fā)展公司業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮公司在資金、資源、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能
2025-04-14 22:00
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度匯編編寫說(shuō)明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作
2025-04-14 12:06
【摘要】第1頁(yè)共2頁(yè)房地產(chǎn)公司工程成本管理制度1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采
2025-02-10 07:44
【摘要】一、總經(jīng)理二、常務(wù)副總經(jīng)理三、總工程師四、總會(huì)計(jì)師五、辦公室(一)辦公室主任:(二)總經(jīng)理秘書:(三)辦公室總務(wù):(四)辦公室秘書:(五)司機(jī):(六)保安:(七)臨時(shí)工:六、財(cái)務(wù)部(一)經(jīng)理:(二)會(huì)計(jì):(三
2025-02-10 01:21
【摘要】目錄第一部分:總部營(yíng)銷管理中心職能部分一、總部組織架構(gòu)(人員編制)二、集團(tuán)營(yíng)銷部主要職責(zé)1、總部營(yíng)銷部職責(zé)2、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)3、營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)4、銷售主管崗位職責(zé)5、招商主管崗位職責(zé)6、策劃主管崗位職責(zé)7、招商主管崗位職責(zé)總部各崗位工作流程1、銷售主管崗位工作流程2、
2024-12-15 17:32
【摘要】****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實(shí)施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)。第四條求職員工分為兩類:正式員工和短
2025-04-17 04:40
【摘要】目錄標(biāo)題頁(yè)碼第一章現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定第一節(jié)總則第二節(jié)一般規(guī)定第三節(jié)文明施工管理第四節(jié)環(huán)境管理第五節(jié)罰則第二章現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度第二節(jié)工程質(zhì)量管理體系大綱第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理計(jì)劃書編制規(guī)定第四節(jié)項(xiàng)目工作
2025-04-18 22:12
【摘要】江蘇建元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司——編寫說(shuō)明1、本手冊(cè)所包含的任何條文和條款,由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度手冊(cè)已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行為準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度手冊(cè)在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容,職責(zé)的變化需要修訂、增刪手冊(cè)中相關(guān)條款的,須先通知綜合部,由綜合部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修訂。4、本制度
2025-04-12 03:24
【摘要】上網(wǎng)管理制度一、為規(guī)范管理公司上網(wǎng)行為,特制定本制度;二、當(dāng)公司或部分部門有下列上網(wǎng)需求時(shí),方可上網(wǎng):(一)企劃部網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中心制作上傳或修改我公司網(wǎng)站;(二)企劃部因工作需要上網(wǎng)查詢相關(guān)資料;(三)企劃部與外地市場(chǎng)廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系需要;(四)研究所因工作需要上網(wǎng)查詢相關(guān)資料;(五)總辦需要與外埠分公司聯(lián)絡(luò)。三、禁止利用上網(wǎng)時(shí)間進(jìn)各種聊天室聊天或查詢
2025-04-07 21:36