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正文內(nèi)容

浙江某雪鐵龍汽車銷售公司4s店管理制度-免費閱讀

2025-07-04 20:54 上一頁面

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【正文】 二、辦公室負(fù)責(zé)選出具備公司招聘所需人才,以從優(yōu)錄用的原則,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后定員。 七、及時提供有關(guān)財務(wù)信息,便于領(lǐng)導(dǎo)參考并為改進(jìn)決策提供可靠的依據(jù)。 二、員工績效考核規(guī)程: ( 1)考核內(nèi)容有遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、工作能力、專業(yè)知識、主人翁和責(zé)任感,工作質(zhì)量、數(shù)量、主動性、協(xié)作性、出勤率等,管理人員應(yīng)具備組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力; ( 2)考核部門要將員工的假、勤、獎、懲隨時記錄,作為考核參考; 三、員工培訓(xùn)實施辦法: ( 1)培訓(xùn)種類: A. 基本培訓(xùn) ① 管理人員培訓(xùn) ② 骨干培訓(xùn) ③ 入職員工培訓(xùn) B. 職務(wù) 培訓(xùn) ① 所屬部門培訓(xùn); ② 財務(wù)部培訓(xùn); ③ 人事部培訓(xùn); ④ 供應(yīng)部培訓(xùn); ⑤ 生產(chǎn)部培訓(xùn); ( 2)培訓(xùn)內(nèi)容: : ① 管理人員應(yīng)具備的條件: 相關(guān)的工作知識 精通本職工作的管理方法 熟練掌握培訓(xùn)技術(shù) 努力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的人格 ② 管理者應(yīng)具備的能力: 管理能力 計劃能力 控制能力 ③ 親和能力的形成: 尊重他人 同其 他管理人員的協(xié)調(diào)能力 了解同事、樂于接受批評 ④ 維持正常的工作關(guān)系: 尊重他人 了解員工的特點,充分發(fā)揮其特長 把握工作人員的心理和需要 公平對待他人、獲得他人信賴 妥善解決工作人員和生活中的問題 ( 3)培訓(xùn)步驟 ① 新入職員工的培訓(xùn): ② 明確公司的經(jīng)營目的及方針; ③ 了解公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀,在同待業(yè)中的地位和經(jīng)營狀況; ④ 了解公司的機構(gòu)設(shè)置和組織結(jié)構(gòu); ⑥ 了解公司的規(guī)章制度和工作流程; ⑦ 了解各部門的工作職能; ○ 8 了解企業(yè)文化。 ( 3)各部門在領(lǐng)用和采購時都要完善手續(xù)。 三、 保安人員應(yīng)著裝規(guī)范統(tǒng)一,彬彬有禮。 評選條件 第三條:公司勞模評選條件、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者評選條件: 1. 遵章守紀(jì),未受各種行政處分,有較好的表率作用。 6. 會計:財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào) 查、信用判斷、控制、財務(wù)報表; 出納:收款、付款、報銷; 成本控制:尋價、比價、成本計算、監(jiān)督預(yù)算、 監(jiān)督項目 采購、合同經(jīng)濟條款、審查、折舊、報損、報失、檢查合同執(zhí)行情況、監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行。 管轄范圍: 1.所屬員工; 2.公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。 ( c)公司分管 老總 五天以上 ,記錄并存檔 。 考 勤 制 度 一、嚴(yán)格考勤是確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的一項有力措施。 公司的每一位員工都有均等的機會立足本職、誠實勞動、施展才華,在服務(wù)于公司的過程中實現(xiàn)自身的社會價值,公司期望您成為員工團隊中杰出的一員,竭盡所能助您成功。 員工行為規(guī)范 ■員工的行為規(guī)范 ●公司嚴(yán)禁以下行為: ●盜竊; ●辱罵他人、打架斗毆; ●出賣或泄漏公司秘密。特殊情況來不及辦理請假手續(xù)的,應(yīng)及時向直接上級報告,返回工作崗位后須補辦手續(xù)。 部門本職: ⒈ 實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo); ⒉ 擬定公司的基本管理制度; ⒊ 決定公司具體規(guī)章制度,組織和完善公司的基本工作程序; ⒋ 按既定的模式管理公司,保證公司的營銷管理工作有序的進(jìn)行; ⒌ 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪金方案; ⒍ 決定公司部門級經(jīng)理的聘任或解聘事項; ⒎ 創(chuàng)建公司企業(yè)文化; ⒏ 保證公司合法經(jīng)營,保證公司員工安全及公司員工的合法權(quán)益不受侵犯; ⒐ 代表公司對外開展商務(wù)活動。 2. 財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、檢查與分析。 違反廠紀(jì)廠規(guī),工作時間內(nèi)不堅守崗位: ( 1)串崗影響他人工作發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元; ( 2)上班時間干私活,發(fā)現(xiàn)后除東西沒收外,每次罰款 5 元; ( 3)上班時間,在寢室或車上睡覺,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元; ( 4)上班時間,在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)穿拖鞋者,一次扣 5 元; ( 5)在漆工、材料室和機修間,發(fā)現(xiàn)抽煙者每次扣 5 元; ( 6)無駕駛證人員,若發(fā)現(xiàn)動車者,每次扣 5 元; ( 7)非因公不得到辦公室打電話 或泡茶,否則,若發(fā)現(xiàn)一次的5 元; ( 8)任何人未經(jīng)許可,不得進(jìn)材料室,否則發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元; ( 9)毛巾、洗衣粉每月發(fā)放一次,班組長負(fù)責(zé)取領(lǐng),其余一律不發(fā),特殊情況廠長批準(zhǔn),方可發(fā)給; ( 10)破存按月按量發(fā)到班組,其余時間一律不發(fā),特殊情況經(jīng)廠長批準(zhǔn),方可發(fā)給; 員工獎勵實施細(xì)則 總則 為激勵員工奮發(fā)向上,爭創(chuàng)佳績,實現(xiàn)自我價值,特制定本實施細(xì)則。 第十三條:本實施細(xì)則未盡事宜,另行制定。 ( 4) 完善及檔案的存檔。 四、 員工必須遵紀(jì)守法,遵守廠里一切規(guī)章制度,企業(yè)有對優(yōu)秀員工實行獎勵,也可對違規(guī)員工進(jìn)行處分,處罰直至開除。 五、正確核算產(chǎn)品銷售收入,及時申報增值稅以及其他稅費,以免造成其他不必要的麻煩。 投訴電話: 公司招聘員工規(guī)定
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