【正文】 、培訓和意識 () 為保證質(zhì)量 /環(huán)境管理體系有效運行，所有從事對 質(zhì)量 /環(huán)境有影響的工作人員應具備相應的能力，對能力的判斷應從教育、培訓、技能、經(jīng)歷和實際表現(xiàn)各方面考慮 ； a）確定從事影響質(zhì)量、環(huán)境活動的人員所需的能力要求， 按 《祥寶電子崗位說明書》，明確各崗位 /職人員相應的教育、培訓、技能和經(jīng)驗的需求 ； b)制定年度素質(zhì)教育 /業(yè)務技能培訓計劃 (年度培訓計劃 )，按計劃對員工進行培訓，滿足質(zhì)量、環(huán)境活動對人員的能力要求 ● 由 人力資源部 對新進人員進 企業(yè)文化， 廠紀 廠 規(guī)，安全、環(huán)保、質(zhì)量意識和相關法律法規(guī)，公司質(zhì)量 /環(huán)境方針和目標，以及質(zhì)量 /環(huán)境管理體系標準基礎知識等的培訓 ， 經(jīng)考核 合格后分配到相應部門 ； 東莞市焊宏愛法電子有限公司 文件編號 版 本 頁 次 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 A1 27/36 ●上崗前由 所在部門進行崗位職責要求和崗位技能等培訓，期滿經(jīng)書面和實操考核合格后正式錄用上崗； ● 對從事特殊工作崗位（包括國家規(guī)定的特殊工種人員、特殊過程 /關鍵工序人員、計量人員、內(nèi)審員等）及與重大環(huán)境因素有關的崗位人員，由生產(chǎn) 部、工程部、 品質(zhì)部等部門組織相應的培訓，或按要求送外培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗； ● 對在崗人員，由所在部門按不同時期工作要求或其它 需要，組織實施提高其 作業(yè) 能力和綜合素質(zhì)等的培訓； ● 對轉(zhuǎn)崗人員，由 人力資源部 協(xié)同相應部門對其進行擬任崗位職責要求和基本技能的培訓，經(jīng)考核合格后上崗； ● 對考核不合格的人員，酌情分別采取辭退 /不予錄用、調(diào)離原崗位安排其它適宜崗位、重新培訓等措施 ； c）由 各部門 主管經(jīng)理組織各部門定期 /不定期對各類人員進行業(yè)績、技能、素質(zhì)等的考核、評價，以評價培訓或所采取措施的有效性 ， 每年末，由 人力資源 對公司培訓計劃的實施情況和效果組織總結(jié)、分析和評價，并提出下年度的安排 ； d） 公司建立員工培訓文案，保留每位員工的教育、經(jīng)歷、 培訓及其評價記錄，以及崗位（或工種）資格認可的適當記錄 ，以便作為升職之依據(jù)； 相關文件 《教育訓練程序》 QPHR01 《員工上崗資格認定管理 程序 》 QWHR01 () 目的 :對企業(yè)基礎設施管理做出規(guī)定，做到安全、合理地使用設施，以保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境要求 ； 公司應確定、提供并維護為達到產(chǎn)品符合要求所必需的基礎 設 施 ， 基礎設施包括： 建筑物、工作場所和相關的設施 ； 過程設備（硬件和軟件） ； 支持性服務和信息系統(tǒng)（如運 輸或通訊） ； 相關文件 《設備管理程序》 QPSMT01 《 7S 管理規(guī)則》 QWHR04 《監(jiān)測與測量實施程序》 EPHR10 《信息安全管理規(guī)則》 QWRD03 () 目的：明確規(guī)范公司工作環(huán)境中的安全、環(huán)保、衛(wèi)生、現(xiàn)場定臵管理的要求，消除工作環(huán)境中人的因素和物理因素帶來的不利影響，使企業(yè)的各項工作秩序井然 ； 范圍：適用于 公司工作環(huán)境管理工作； 內(nèi)容 ： 車間和辦公場所均堅持開展“ 7S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 、 安全 、節(jié)約 ）活動和實行定臵管理，實現(xiàn)文明安全生產(chǎn) ； 對公司所有人員進行安全、環(huán)保知識的培訓、宣傳，提高員工安全和環(huán)保意識 ； 東莞市焊宏愛法電子有限公司 文件編號 版 本 頁 次 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 A1 28/36 控制機器噪聲排放、污水排放 ； 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品、廢物、機器廢油 ，廢化學品 等 及時 處理 ； 人力資源部 負責向各部門提供涉及安全防護和環(huán)境保護的設施和用品 ； 生產(chǎn) 部、工程部、 品質(zhì)部負責生產(chǎn)過程中的環(huán)境 管理，如生產(chǎn)過程中的 聲腔意， 光 亮度 、 水 電 的泄露 、溫濕度、潔凈度等，確保工作環(huán)境不影響產(chǎn)品的要求 ； 相關文件 《 6S 管理規(guī)則》 QWHR04 《 基礎設施控制程序 》 () 公司應策劃產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程 ， 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃應與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致。 經(jīng)審批后的《 祥寶電子 崗位說明書 》，作為人力資源進行崗位人員能力識別、安排和招聘的主要依據(jù)，若崗位人員能力不能滿足要求，應采取培訓、招聘等措施使崗位人員能力滿足要求，并評估措施的有效性。 范圍：適用于公司對管理體系的策劃全過程。 組織實施與評價 A 充分利用各種宣傳手段廣泛宣傳質(zhì)量 /環(huán)境方針，并做好員工培訓使全體員工理解并可為公眾所獲取 ； B 通過制定質(zhì)量目標 /環(huán)境目標、實施和考核等手段以保證質(zhì)量 /環(huán)境 方針的實現(xiàn) ； 相關文件 《管理評審程序》 QPQA10 /環(huán)境目標與指標 () 目的 : 通過設定和實施質(zhì)量目標 /環(huán)境目標與指標，使本公司質(zhì)量 /環(huán)境方針得以實現(xiàn) ； 適用范圍：適用于本公司各部門質(zhì)量目標 /環(huán)境目標與指標的管理 ； 職責 總經(jīng)理是公司質(zhì)量目標 /環(huán)境目標與指標的責任人，負責責成管理者代表提出公司總的質(zhì)量目標 /環(huán)境目標與指標，經(jīng)批準方可發(fā)布實施 ； 管理者代表負責質(zhì)量目標 /環(huán)境目標與指標實施情況的考核 ； 工作程序 公司質(zhì)量目標 /環(huán)境目標與指標由總經(jīng)理批準建立 ； 總質(zhì)量目標要分解到各相應的部門或各層次 ； A 質(zhì)量目標必須能滿足顧客的要求和期望，具有行業(yè)的特點和先進性 ； B 質(zhì)量目標必須具備可操作性、可評審性、可測量性，并與企業(yè)的質(zhì)量方針保持一致。 相關程序： 《文件控制程序》 QPQA02 () 建立并維持記錄，以提供質(zhì)量 /環(huán)境管理體系合要求及有效運作 的證據(jù)，質(zhì)量 /環(huán)境記錄應保持易于閱讀，容易識別及檢索 ； 為了記錄的識別、儲存、保護、檢索、保存期限及處理， 應 建立文件化程序，以界定所需的管制 ； 東莞市焊宏愛法電子有限公司 文件編號 版 本 頁 次 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 A1 19/36 質(zhì)量中心負責本公司質(zhì)量 /環(huán)境管理體系所有要求的記錄的監(jiān)控 ； 各部門文管負責本公司質(zhì)量 /環(huán)境管理體系所有運行記錄的管理 ； 相關程序： 《記錄控制程序》 QPQA04 8. 管理職責 /承諾 () 公司最高管理層 對質(zhì)量管理體系開展與實施以及持續(xù)改進其有效性的承諾提供證據(jù)： A． 在公司內(nèi) 采取培訓、發(fā)布文件、內(nèi)部刊物、公告欄，或會議等方式使公司的員工樹立質(zhì)量意識、環(huán)境保護意識和法紀觀念，使其認識到滿足顧客的要求和法律法規(guī)要求的重要性； B． 制定公司質(zhì)量環(huán)境管理方針、目標和指標，作為公司在質(zhì)量管理、環(huán)境保護方面所追求的目標和方向，并對管理目標加以分解、落實和考核，以確保方針、目標和指針的實現(xiàn) ； C． 定期對體系的適宜性、充分性、有效性進行管理評審，以確保體系有效運行并持續(xù)改進； D． 根據(jù)質(zhì)量 /環(huán)境管理及產(chǎn)品、生產(chǎn)過程變化， 以及公司發(fā)展的要求，及時調(diào)整、配臵相應資源，滿足管理體系運行和公司持續(xù)發(fā)展的要求。 應用 本手冊中所闡述的內(nèi)容和要求適用于公司產(chǎn)品 質(zhì)量 及其實現(xiàn)過程的控制 ,以及適用于各項環(huán)境控制。 經(jīng)營負責人： 廖龍根 先生（總經(jīng)理） 電話號碼： (769） 86315186 86322808 傳真號碼：（ 769） 86386580 公司地址：廣東省東莞市 石碣 鎮(zhèn) 西南大元工業(yè)區(qū) 東莞市焊宏愛法電子 科技 有限公司 文件編號 版 本 頁 次 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 A1 10/36 六、經(jīng)營理念 企業(yè)宗旨 ： 求真求美、培育員工、永續(xù)經(jīng)營、共存共榮、創(chuàng)造利潤、回饋社會 企業(yè)目標 ： 打造一個能長的大活的長的高科技公司 企業(yè)文化： 實事求是、激情、簡單、共贏 員工行動指南 ： 質(zhì)量、效率 是我們的生命線 創(chuàng)造出高質(zhì)量的產(chǎn)品 ,快速解決遇到的各種問題 是我們的生存之道 東莞市焊宏愛法電子 科技 有限公司 文件編號 版 本 頁 次 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 A1 11/36 七、公司組織架構(gòu)圖 注： 質(zhì)量 管理代表由副總經(jīng)理暫代， 環(huán)境管理代表由行政經(jīng)理代， 文控由品質(zhì)部暫代； 總經(jīng)理 管理者代表 副總經(jīng)理 文控中心 市場部 P M C部 S M T 部 財務部 品質(zhì)部 行政部 工程部 采購部 D I P 部 東莞市焊宏愛法電子 科技 有限公司 文件編號 版 本 頁 次 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 A1 12/36 八、質(zhì)量 /環(huán)境要求與文件職責表 對應條款 （品質(zhì) /環(huán)境） 文件名程及編號 權責部門 總經(jīng)理 管代表 人資部 品質(zhì)部 工程部 采購部 業(yè)務部 PMC部 SMT部 DIP部 、 、 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 ● △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ ● △ ● △ △ △ △ △ △ △ ● △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ● △ △ △ / 環(huán)境因素識別及評價管理程序 HKEF/QEP02004 ● △ ● △ △ △ △ △ △ △ / 法律法規(guī)的獲取與 識別程 序HKEF/QEP02005 △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ ● △ △ ● △ △ △ △ △ △ 5. .3/ 溝通管理程序 HKEF/QEP02007 △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ ● ● △ ● △ △ △ △ △ △ 教育訓練程序 HKEF/QEP02009 △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ 焊宏 職員崗位說明書 △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ 員工上崗資格認定管理 程序HKEF/QEP02010 △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ● △ － △ △ △ △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ● △ △ △ △ △ － ● △ △ △ △ △ △ 采購管理程序 HKEF/QEP02015 △ △ － △ △ ● － △ △ △ 供應商管理程序 HKEF/QEP02016 △ △ － ● － △ － △ △ △ 進料檢驗控制程序 HKEF/QEP02017 △ △ － ● － △ － △ △ △ 1/ 生產(chǎn)計劃控制程序 HKEF/QEP02018 △ △ △ △ △ △ △ ● △ △ 制程控制程序 HKEF/QEP02019 △ △ － ● △ － － △ △ △ 質(zhì)量檢驗控制程序 HKEF/QEP02020 △ △ － ● △ △ － ― △ △ 防靜電手環(huán)點檢管理程序HKEF/QEP02021 △ △ － ● △ △ △ △ △ △ 工藝文件管理程序 HKEF/QEP02022 △ △ － △ ● △ △ △ △ △ △ △ － ● △ △ － △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ● △ △ 產(chǎn)品防護 控制 程序 HKEF/QEP02025 △ △ － △ △ － － ● △ △ 倉儲管理程序 HKEF/QEP02026 △ △ － △ △ △ － ● △ △ 儀器校驗程序 HKEF/QEP02027 △ △ △ ● △ △ △ △ △ △ 監(jiān)測與測量實施程序 HKEF/QEP02028 △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ 東莞市焊宏愛法電子科技有限公司 文件編號 版 本 頁 次 質(zhì)量 /環(huán)境管理手冊 HKEF/QEM01 A1 13/36 八、質(zhì)量 /環(huán)境要求與文