5月注會公司戰(zhàn)略與風險管理月考-免費閱讀
【正文】 【知識點】 成功關鍵因素分析（KSF）（CSF） 18. 【答案】 A, B 【解析】 AB有助于提高買方討價還價能力，CD有助于提高供應商的討價還價能力。 【知識點】 SWOT分析的應用 12. 【答案】 A, B, D 【解析】 企業(yè)評價核心競爭力的方法有：企業(yè)的自我評價，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較，基準分析，成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法，收集競爭對手的信息。所以該題選擇ABC。 【知識點】 戰(zhàn)略變革管理 40. 【答案】 D 【解析】 由于海爾并購新西蘭斐雪派克電器90%以上股份，海爾的海外并購注重對公司質(zhì)的提升，這是由于并購后海爾采取的戰(zhàn)略變革，所以選項D正確。金融行業(yè)的工資率不斷攀升，而甲公司的競爭對手乙公司對于高工資率不斷降低公司費用，這是乙公司對外部事件作出的反應，屬于適應變化的能力。 【知識點】 戰(zhàn)略管理過程 31. 【答案】 B 【解析】 企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務分別是先調(diào)整企業(yè)理念再企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位，最后重新設計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。 【知識點】 企業(yè)資源與能力分析 26. 【答案】 D 【解析】 A選項將進口零件運輸?shù)狡髽I(yè)的活動屬于內(nèi)部后勤活動；B選項舉辦針對企業(yè)文化的培訓活動屬于人力資源管理；售后部門維修客戶的空調(diào)屬于基本活動中的服務。 【知識點】 通用矩陣 20. 【答案】 C 【解析】 A選項公司目的是體現(xiàn)公司是以營利為目的還是以公益為目的；B選項公司宗旨是指經(jīng)營業(yè)務的范圍；C選項經(jīng)營哲學是公司的價值觀、基本信念和準則；D公司目標是使命的具體化。 【知識點】 企業(yè)資源與能力分析 13. 【答案】 B 【解析】 年的企業(yè)文化建設是G公司形成高效的組織文化的路徑，因此答案選B。答案選B。 【知識點】 公司的目標 3. 【答案】 B 【解析】 A集團是一家多元化經(jīng)營的公司，集團層面做出的決策為總體戰(zhàn)略，負責煤炭業(yè)務的子公司針對煤炭業(yè)務發(fā)展做出的決策屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略。 17. 對于以下各行業(yè)的成功關鍵因素，表述正確的有（ ）。 “問題”產(chǎn)品的組織管理最好采取項目組形式，選拔有才干敢冒險的人負責。 ——物流，企業(yè)應當加大資源投入，單獨成立事業(yè)部，選擇對于技術和銷售都精通的人才進行管理 ，但考慮到未來市場萎縮是一種趨勢，因此可以考慮采取榨油方式，短期獲取資金提供給其他業(yè)務 ，雖然相對市場占有率很低，整體市場也沒有增長，但是其占有的份額都是高端市場份額，能帶來高利潤，所以不能按照瘦狗業(yè)務處理 ——有機農(nóng)產(chǎn)品應當進行分析，采取選擇性投資戰(zhàn)略 8. 新力石化集團近年來關注外部優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的并購，2015年新力集團計劃并購位于北非A國的C公司，在并購之前，新力集團對此事項進行PEST分析，以下表述正確的有（ ）。 2. 某科技企業(yè)借澳大利亞放寬移民政策的機會在澳大利亞開設分部，將部分國內(nèi)有移民意向的員工及家人移居澳大利亞，根據(jù)后期統(tǒng)計，員工很快適應了新的生活環(huán)境和方式，并且對當?shù)剌^高的基本工資水平感到滿意。近期，甲公司管理層通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，日漸興起的網(wǎng)上購物已經(jīng)使甲公司失去了一部分訂單。 35. 近年來，金融行業(yè)的工資率不斷攀升。根據(jù)上述事件，吉利戰(zhàn)略變革的主要動因是（ ）。案例中W公司的品牌形象的不可模仿性來源于（ ）。以上材料反映出Q公司哪方面的變化（ ）。 16. 關于波士頓矩陣，下列說法錯誤的是（ ）。 “移動障礙” 12. 對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè)，下列哪種無形資源可能是最重要的（ ）。 7. A公司是一家大型日化產(chǎn)品公司，旗下?lián)碛斜姸嗟闹栈a(chǎn)品的品牌，占據(jù)各類細分市場。甲公司并購其他煤炭化工企業(yè)的戰(zhàn)略層次屬于（ ）。 2. 關于建立公司的目標體系，下列說法錯誤的是（ ）。甲公司計劃通過變革推動企業(yè)技術進步，然而目前的薪酬體系和晉升體系，成為變革的障礙。以上S公司對于競爭對手Q公司的分析屬于（ ）。國內(nèi)的大型建筑公司Z公司經(jīng)過分析，作為企業(yè)經(jīng)營過程中的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)——施工效率不高，決定向豐田學習JIT生產(chǎn)模式。 ，應當采取增長型戰(zhàn)略 ，卻受到內(nèi)部劣勢的限制，應當采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 ，外部面臨威脅，應當立即清算退出該行業(yè) ，但外部存在威脅，應采取多元化經(jīng)營，尋找長期發(fā)展機會 19. 下列關于通用矩陣的表述，正確的是（ ）。 ，學習經(jīng)驗很大 ，需要擴大規(guī)模獲取規(guī)模優(yōu)勢 ，處于最小有效規(guī)模以上的企業(yè)對潛在進入者形成結(jié)構(gòu)性障礙 24. 大華公司是一家數(shù)碼相機制造企業(yè)，2015年新一任CEO上任，新的CEO認為為了達到預期的業(yè)績目標提高企業(yè)的營銷能力非常關鍵，大華公司應當向具有類似關鍵業(yè)務的智能手機制造企業(yè)小麥學習營銷推廣。市場上墨盒價格一般都高于打印機。該公司以擁有“獨立行事、快速行動”的企業(yè)文化著稱，成為企業(yè)的重要資源，競爭對手難以對其進行模仿。由此可以推測，該企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)品生命周期的（ ）階段。秉持做乘法不做加法的原則，海爾的海外并購注重對公司質(zhì)的提升。 5. 某計算機公司正處于成長階段，下列各項不屬于該公司優(yōu)勢的有（ ）。 ，目前國內(nèi)外煤價處于低位，應采取ST戰(zhàn)略 ，目前商品房銷售并不理想，整體市場低迷應采取ST戰(zhàn)略 ，目前一路一帶政策給港口運輸帶來機遇，應采取SO戰(zhàn)略 ，目前國內(nèi)加大碳排放控制，鼓勵新能源發(fā)電技術，應采取WT戰(zhàn)略 12. 下列屬于企業(yè)評價其核心能力方法的有（ ）。根據(jù)以上材料，下列說法正確的有（ ）。 答案解析 一 、單項選擇題 1. 【答案】 B 【解析】 A選項公司目的是體現(xiàn)公司是以營利為目的還是以公益為目的；C選項經(jīng)營哲學是公司的價值觀、基本信念和準則；D選項公司目標是具體的目標。 【知識點】 戰(zhàn)略變革管理 5. 【答案】 A
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