【正文】 一、講座題目: 《勞動(dòng)合同法》下用工風(fēng)險(xiǎn)防范與員工關(guān)系管理課程背景:一、在困難時(shí)期勞資糾紛很容易發(fā)生，部分地區(qū)和特定行業(yè)還出現(xiàn)勞資糾紛“井噴”現(xiàn)象二、勞動(dòng)爭議案件總體數(shù)量仍將保持較大幅度增長；三、如何疏導(dǎo)和化解勞資矛盾？四、如何建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制？五、現(xiàn)行政策下用人單位如何更好的處理員工關(guān)系？學(xué)習(xí)目的l 了解用工風(fēng)險(xiǎn)；l 改變思維方式；l 掌握應(yīng)對(duì)技巧；l 提升管理效能！課程安排如下：日期時(shí)間課程3月20日09:0017:00勞動(dòng)爭議處理技巧及發(fā)展趨勢4月3日09:0017:00員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制4月17日09:0017:00勞動(dòng)用工法律政策解讀及實(shí)務(wù)操作5月8日09:0017:00人員招聘、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制專場5月22日09:0017:00勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制6月5日09:0017:00員工管理（工傷、病/休假、工時(shí)及加班）及風(fēng)險(xiǎn)控制6月19日09:0017:00勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制7月3日09:0017:00績效考核、員工福利及薪酬體系設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制7月17日09:0017:00勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法解析及案例分析7月31日09:0017:00人力資源監(jiān)管體系的建立及完善二、：課程對(duì)象企業(yè)CEO；人力資源總監(jiān)；人力資源主管；人力資源專員；人力資源項(xiàng)目經(jīng)理；部門經(jīng)理。其良好的職業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)能力，為學(xué)員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神深受客戶的好評(píng)，授課的學(xué)校有:華南理工大學(xué)、廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東醫(yī)藥學(xué)院、廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東機(jī)電學(xué)院、廣東省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、廣東省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)機(jī)電專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)等。享有企業(yè)盛譽(yù)的核心課程※員工職業(yè)化素質(zhì)提升 ※價(jià)值驅(qū)動(dòng)型組織全系統(tǒng)解決方案 ※七個(gè)層次的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ※危機(jī)管理 ※企業(yè)文化落地全系統(tǒng)解決方案 ※團(tuán)隊(duì)文化評(píng)估轉(zhuǎn)換方案 主要研究方向：n 企業(yè)文化量化測評(píng) ■ 企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)n 企業(yè)文化落地工程 ■ 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理服務(wù)（戰(zhàn)略制定、報(bào)告編寫）n 企業(yè)文化相關(guān)課題研究（人力資源、管理體系、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等）咨詢培訓(xùn)宗旨：幫助中國企業(yè)樹立正確的企業(yè)文化經(jīng)營觀★ 為企業(yè)提供企業(yè)文化測評(píng)、現(xiàn)有組織文化評(píng)估、人力資源測評(píng)和以此為基礎(chǔ)的績效改進(jìn)服務(wù)；★ 為企業(yè)管理者制定提升自身管理能力的方案、為企業(yè)和員工提供基于價(jià)值觀的雙向選擇服務(wù)；★ 為企業(yè)員工提供個(gè)人價(jià)值觀評(píng)估服務(wù)和基于此的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、以及個(gè)人能力如何提升指導(dǎo)服務(wù)；課程滿意度王老師已經(jīng)為上百家國內(nèi)知名企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)，在2000年至今的所有培訓(xùn)評(píng)估中。員工層面 l 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。l 吸納優(yōu)秀人才，減少優(yōu)秀員工流失。l 課程特點(diǎn)：以學(xué)員自身成長的經(jīng)歷為題，從平凡到不平凡，從普通員工到優(yōu)秀員工，從優(yōu)秀員工到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的心路歷程。專研佛教文化、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、職業(yè)素質(zhì)，授課風(fēng)格“睿智、幽默、靈動(dòng)”，被譽(yù)為“集傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理于一身的優(yōu)秀培訓(xùn)講師”。學(xué)員對(duì)老師的評(píng)價(jià)： 課程生動(dòng)，讓學(xué)員能在輕松的環(huán)境了解課程的內(nèi)容，快樂教學(xué)是我對(duì)這次培訓(xùn)的最大感受，講師具有專業(yè)水平，能在最短的時(shí)間內(nèi)合理的回答學(xué)員在工作中遇到的問題。主要課程《精益生產(chǎn)》《現(xiàn)場品質(zhì)管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》《供應(yīng)商開發(fā)》《車間現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《企業(yè)員工多技能培養(yǎng)體系建設(shè)與操作實(shí)務(wù)》《8D解決問題法的有效運(yùn)用訓(xùn)練課程》《制造型企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃合理制訂與有效實(shí)施》張鐵軍—企業(yè)管理專家張鐵軍老師，工商管理碩士，96年起曾先后擔(dān)任海洋集團(tuán)下屬駿高電器總經(jīng)理助理、銷售主管；小護(hù)士（麗斯達(dá)日化）、星光管理學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)；環(huán)宇集團(tuán)人力資源總監(jiān)、營銷副總；三和國際集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)人。對(duì)制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個(gè)運(yùn)作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格佟老師已經(jīng)主持并主講培訓(xùn)500余場，作為一名出色的培訓(xùn)師和演講家，他的課程語言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng)；案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與及感受；同時(shí)，佟老師還具有深厚的國學(xué)功底，熟讀易經(jīng)、孫子兵法、以及儒家、道家等經(jīng)典著作，并融會(huì)貫通于課程之中，使課程兼?zhèn)鋵?shí)用性及深度，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性，受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。截止200５年初，出版財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)、納稅籌劃和納稅調(diào)整、理財(cái)公共關(guān)系等專著和教材13部，發(fā)表論文100余篇，多次在全國各地講授稅務(wù)籌劃、WTO與理財(cái)?shù)葘ｎ}講座。是個(gè)難得的 ‘文武雙全’的專家！”——中國營銷教父、上海聯(lián)眾智達(dá)咨詢集團(tuán)總裁：何慕“肖陽創(chuàng)造了《銷售與市場》的多項(xiàng)奇跡，是一位不可多得的營銷管理奇才”——《銷售與市場》渠道版副主編：范超偉“肖陽老師的課程對(duì)我們有很大的啟發(fā)，隨后《中外管理》、解放日報(bào)《新滬商》雜志等也開始陸續(xù)發(fā)表《管理筆記》部分文章節(jié)選。史玉杰——生產(chǎn)管理專家史玉杰老師：北京大學(xué)EMBA，天津大學(xué)MBA，國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師，美國培訓(xùn)聯(lián)盟（GA）注冊培訓(xùn)師，美國培訓(xùn)聯(lián)盟（GA）執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師；現(xiàn)任亞洲管理協(xié)會(huì)華北區(qū)經(jīng)理；北京電力、華北電網(wǎng)培訓(xùn)中心特約講師；海納百川培訓(xùn)研究會(huì)高級(jí)合伙人；上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員；曾任職3家世界500強(qiáng)企業(yè)的高管，積累了大量的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！?河北今中道集團(tuán)總經(jīng)理 馮占峰很有收獲，針對(duì)性很強(qiáng)。擔(dān)任多個(gè)企業(yè)品牌營銷操盤手，山東奧星集團(tuán)、陜西西鳳集團(tuán)、河南矛盾集團(tuán)、金星啤酒、山東金正大集團(tuán)、板城燒鍋酒、魯花集團(tuán)等十余家企業(yè)的品牌與營銷顧問。修身治國平天下，家族倫理關(guān)系決定事業(yè)發(fā)展。心的風(fēng)水，就是人的風(fēng)水，風(fēng)水，決定世界。關(guān)系智慧，命運(yùn)和成功的奧秘。專家預(yù)測：企業(yè)教練未來數(shù)年間將發(fā)展成為最熱門乃至最具潛力的新興事業(yè)，企業(yè)教練是21世紀(jì)經(jīng)理人的嶄新角色。它是實(shí)現(xiàn)自身和諧、家庭和諧、親子和諧、團(tuán)隊(duì)和諧的秘方；是和諧社會(huì)的細(xì)胞工程。如果我大慈大悲，也需要你回心轉(zhuǎn)念；我救苦救難，也需要你把手伸出來?！?社會(huì)職務(wù)：中國民俗攝影協(xié)會(huì)會(huì)員河北青年詩人協(xié)會(huì)會(huì)員河北民俗文化學(xué)會(huì) 副秘書長陳式太極拳王西安拳法研究會(huì) 河北分會(huì)會(huì)長中國打印用戶服務(wù)誠信聯(lián)盟 副主任中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)打印顯像分會(huì) 理事中國打印耗材用戶網(wǎng) 河北站站長河北 銀河人才網(wǎng) 特聘人力資源專家石家莊川石網(wǎng)絡(luò)有限公司 特聘顧問北京炫杓教練技術(shù)學(xué)院 運(yùn)營總監(jiān)（顧問）蘇偎偎視覺色彩顧問有限公司 特聘專家目前業(yè)務(wù)范圍：企業(yè)教練技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)、私人教練技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)的設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施，同時(shí)與多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好合作關(guān)系、企業(yè)管理和企業(yè)運(yùn)營、品牌規(guī)劃和推廣、人力資源規(guī)劃和實(shí)施、營銷策劃和實(shí)施、企業(yè)各主要運(yùn)營和管理環(huán)節(jié)的管理設(shè)計(jì)、策劃、規(guī)劃、實(shí)施，實(shí)施幫扶和作業(yè)輔導(dǎo)綜 述：綜合能力極強(qiáng)，擅溝通，洞察力強(qiáng)，思想敏捷，思路開闊。課程特點(diǎn)：成老師在解決企業(yè)實(shí)際問題的同時(shí)，積極投身社會(huì)，每年有三分之一的時(shí)間在企業(yè)中從事管理咨詢和培訓(xùn)工作，這幾年一直致力于企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理過程中現(xiàn)實(shí)問題解決方法的探討，有自己較為獨(dú)特的見解，并初步形成一整套系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法，近幾年來有上萬人聽過成老師的課程，反響強(qiáng)烈，深受好評(píng)、對(duì)轉(zhuǎn)變管理者和員工思想觀念與解決企業(yè)實(shí)際問題有較大幫助，課程以實(shí)踐、實(shí)用、實(shí)效見長、能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理當(dāng)中的實(shí)際問題，是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家，授課案例豐富，講解透徹，語言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)管理的核心與真諦。 愛諾電子儀器儀表有限公司（國家大一型企業(yè)）；頤中化學(xué)建材有限公司；（國家大一型企業(yè)）。 《打造百年基業(yè)—企業(yè)如何突破人才瓶頸》 北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心首席營銷教練、導(dǎo)師吳永生——企業(yè)家聯(lián)盟創(chuàng)始人吳永生老師，中國注冊培訓(xùn)師, 北京名家在線商學(xué)院特約講師； 著名營銷專家,曾先后在國企、外企、人才市場從事過銷售和人力資源管理的工作，十年來其在企業(yè)界做過近五百家企業(yè)的培訓(xùn),研究過相當(dāng)多的企業(yè)案例，更深入實(shí)踐輔導(dǎo)了許多成長中企業(yè)的人力資源體系和銷售團(tuán)隊(duì)。李樹青先生曾擔(dān)任日資企業(yè)高層管理職務(wù)多年，有20多年的生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日、臺(tái)、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理模式有深厚的研究；96年始，追隨和協(xié)助日本精益生產(chǎn)大師片山弘一先生在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)10余年推行豐田精益生產(chǎn)模式取得突出成果；擅長建立精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營體系，降低成本，消滅浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。主要課程：系統(tǒng)銷售課程：《銷售員核心銷售技巧》、《卓越的銷售績效管理》、《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》、《團(tuán)隊(duì)營銷與大客戶銷售》、《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》；系統(tǒng)人力資源課程：《有效招聘》、《薪酬與福利設(shè)計(jì)》、《KPI和BSC績效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)體系與學(xué)習(xí)型組織》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》；系統(tǒng)管理：《系統(tǒng)執(zhí)行力訓(xùn)練》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《非HR經(jīng)理的HR管理》、《高層經(jīng)理人訓(xùn)練》等。李樹青——精益生產(chǎn)會(huì)會(huì)長李樹青老師，實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)10年，擔(dān)任開拓青木高層管理多年，在把日本豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式）和中國的國情相結(jié)合的實(shí)際推行起了重要作用。 曾咨詢服務(wù)過和正在咨詢培訓(xùn)服務(wù)中的部分客戶：中國鋁業(yè)河南分公司（國企）、青島邦德紡織、三九藥業(yè)集團(tuán)青島公司（民營）、阿瑪?shù)坌瑯I(yè)（民營）、恒佳塑業(yè)、銀進(jìn)玩具（韓國）、三進(jìn)電子（韓國獨(dú)資）、李昌因特皮革（韓國獨(dú)資）、豪發(fā)紡織（日本獨(dú)資）、開拓青木時(shí)裝（日本獨(dú)資）、海洋大學(xué)管理學(xué)院 、豪發(fā)紡織(日本獨(dú)資) 、華天車輛(民營)、金沂蒙集團(tuán)(股份制)、 安丘茂源鑄造(民營)、正合木業(yè)(股份制)、迪卡龍（德國獨(dú)資）、山東泰山玻璃纖維集團(tuán)（股份制）、膠州環(huán)球服裝（國企改制）、新力塑編集團(tuán)、意聯(lián)機(jī)械、天寶化工、海爾電機(jī)、藍(lán)天鋼構(gòu)、銀香偉業(yè)等幾百家企業(yè).授課風(fēng)格：李樹青屬于實(shí)戰(zhàn)派的管理咨詢培訓(xùn)師。 合眾畜牧行業(yè)研究中心高級(jí)咨詢師 《絕對(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》2. （組織者滿意緯度）培訓(xùn)是否明確傳遞了組織對(duì)其成員的期望；培訓(xùn)目標(biāo)是否得以實(shí)現(xiàn)。已先后為國內(nèi)50余家各種類型和規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設(shè)計(jì)和運(yùn)行指導(dǎo)，尤其在輔助企業(yè)進(jìn)行實(shí)際操作方面功底深厚?！?互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷專家：基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和拓展，有獨(dú)到見解、思路和實(shí)踐，重視現(xiàn)代新技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，主持多個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營項(xiàng)目。我的智慧，世界的智慧，都是你的資源。二、賞識(shí)教育（知識(shí)講座+實(shí)踐指導(dǎo)+咨詢+問題解決）賞識(shí)教育是世界著名的六種教育方法之一。優(yōu)化了我們的CPU（我們每個(gè)人都像是一部電腦，我們的CPU如果是雙核的，那將是什么樣子的人生呢？），就在擁抱燦爛輝煌的明天了。思想來自智慧。心圓滿了，世界就圓滿了。 孩子的成長和發(fā)展，也決定了一個(gè)家庭的幸福和家族的興盛。漏勺裝不住水，無德容不下財(cái)。金牌課程：《建立持久盈利的營銷體系》 建立現(xiàn)代營銷體系，學(xué)習(xí)最實(shí)用的現(xiàn)代營銷模式與方法《打造賺錢的品牌》 如何規(guī)劃品牌，如何讓品牌力轉(zhuǎn)化為盈利能力《出口企業(yè)國內(nèi)市場全攻略》 幫助出口型企業(yè)建立國內(nèi)市場的品牌營銷架構(gòu)《金牌廠商合作》 廠商如何建立良好的合作關(guān)系，形成共贏的體系課程選擇在品牌和營銷的范疇內(nèi)，可以根據(jù)客戶的實(shí)際情況和需求，針對(duì)性的開發(fā)課程，并為客戶免費(fèi)提供基礎(chǔ)的顧問服務(wù)。針對(duì)中小企業(yè)資訊不足，人才匱乏的現(xiàn)實(shí)，在現(xiàn)代戰(zhàn)略規(guī)劃理論和方法的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉的“七七適配矩陣法”，徹底突破了上述障礙，顯著提升了中小企業(yè)的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃水平和運(yùn)營管理能力，尤其是在戰(zhàn)略目標(biāo)制定、業(yè)務(wù)狀況評(píng)價(jià)和目標(biāo)市場選擇等具體營銷規(guī)劃和管理等問題上實(shí)現(xiàn)了從定性的經(jīng)驗(yàn)判斷到簡便實(shí)用的科學(xué)的定量分析。國內(nèi)著名大型環(huán)保新能源企業(yè)擔(dān)任市場部經(jīng)理、常務(wù)營銷總監(jiān)、副總裁等職務(wù)，吉林大學(xué)MBA，吉大商學(xué)院MBA聯(lián)合會(huì)主要?jiǎng)?chuàng)辦者和領(lǐng)導(dǎo)人。我們非常榮幸地能夠邀請他作為我們企業(yè)的營銷管理課程的專