【摘要】銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄1、概述21、1、銷(xiāo)售管理的作用和重要性21、2、銷(xiāo)售管理的內(nèi)容21、2、1、市場(chǎng)管理21、2、2、人員的管理31、2、3、貨品的管理41、2、4、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的控制52、銷(xiāo)售管理組織及崗位職責(zé)52、1、銷(xiāo)售管理組織結(jié)構(gòu)圖52、2、銷(xiāo)售部人員崗位職責(zé)62、2、1、銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)62、2、2、銷(xiāo)售經(jīng)
2025-04-14 06:58
【摘要】品牌管理手冊(cè)目錄第1章:品牌的根本第2章:如何進(jìn)行品牌管理第3章:品牌名稱(chēng)設(shè)計(jì)的藝術(shù)第4章:為品牌體檢——品牌調(diào)查與診斷第5章:樹(shù)立品牌的關(guān)鍵法則第6章:試論品牌三角形模型第7章:什么是品牌忠誠(chéng)——品牌忠誠(chéng)概念
2025-04-14 05:46
【摘要】績(jī)效管理手冊(cè)(KPI)(CPI)公司及部門(mén)績(jī)效考核得分計(jì)算部門(mén)績(jī)效考核資格的認(rèn)定3.員工績(jī)效考核內(nèi)容各級(jí)人員績(jī)效考核資格的認(rèn)定?1.???????&
2025-04-11 23:12
【摘要】(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門(mén)組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的
2025-04-22 23:54
【摘要】員工手冊(cè)注:本員工手冊(cè)適用亍以規(guī)避勞勱法律風(fēng)險(xiǎn)為主要目的的中小企業(yè)。較為通用,但仍應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況予以修改。且應(yīng)配合其他文書(shū)通過(guò),以正式生效。前言尊敬的各位員工:您好!為健全管理制度和組織功能,觃范員工行為,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),明確公司和員工雙方的權(quán)利和義務(wù),XXXX公司(仕下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)特地制訂本手冊(cè)。本手冊(cè)是公司對(duì)員工管理的基本
2025-01-08 08:19
【摘要】美容院?jiǎn)T工手冊(cè)尊敬的各位員工:真誠(chéng)歡迎您到﹡﹡美容院工作。為體現(xiàn)人生的價(jià)值,請(qǐng)盡情發(fā)揮您的才華,相信您會(huì)很快融入這充滿(mǎn)。朝氣的大家庭,并憑著您的工作熱情和進(jìn)取心以及對(duì)美容業(yè)的熱愛(ài),愉快地在這里工作、生活。美容業(yè)作為服務(wù)性行業(yè),需要您和大家共同努力,為顧客提供完善的服務(wù),力求以科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn),樹(shù)立并維護(hù)我店良好的形象和聲譽(yù),爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。相信您會(huì)在
2025-03-23 13:30
【摘要】前言青島泰光公司全體員工:大家好!感謝你們加入到青島泰光這個(gè)大家庭。正是你們的努力才使今天青島泰光公司成為一流的制鞋企業(yè),我們公司生產(chǎn)世界上最好的NIKE運(yùn)動(dòng)鞋,擁有一流的制鞋生產(chǎn)設(shè)備,是NIKEA公司全球重要加工廠之一你們是泰光的主人,公司一直為你們的工作生活環(huán)境作出不斷改善,為你們提供了很多培訓(xùn)教育機(jī)會(huì),以使你們每一個(gè)人能成為二十一世紀(jì)制鞋行業(yè)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的優(yōu)秀員工。同
2025-04-14 06:49
【摘要】焦作九鴻泉大酒店員工手冊(cè)九鴻泉大酒店國(guó)窖會(huì)館員工手冊(cè)(試行)2013年7月7日目錄第一章總經(jīng)理序言第二章會(huì)館簡(jiǎn)介第三章 勞動(dòng)條例招聘標(biāo)準(zhǔn) 招聘原則 個(gè)人資料 身體檢查 勞動(dòng)合同 試用期 工作時(shí)間 超時(shí)工作 薪級(jí)制度
【摘要】西門(mén)子員工手冊(cè)目錄序言編制目的 適用范圍 修訂原則 歡迎致詞 公司概況公司形象 公司宗旨 質(zhì)量方針 組織結(jié)構(gòu) 公司文化行為準(zhǔn)則員工守則員工證 考勤制度 休假申請(qǐng) 出差 接待親友吸煙 電話(huà) 資訊保密 公司治安 成本意識(shí)公德及禮貌聘用聘用 雇傭形式 勞動(dòng)合同 試用期 人事檔案工作時(shí)間 職位變更 培訓(xùn)與個(gè)人發(fā)展
2025-01-17 21:52
【摘要】XX(集團(tuán))公司員工手冊(cè)年月目錄一、概述 1二、公司簡(jiǎn)介 2三、公司組織結(jié)構(gòu) 3四、員工管理?xiàng)l例 4(一) 員工入職 4(二)員工紀(jì)律 6(三)薪資待遇 8(四)考核機(jī)制 10(五)福利制度 11(六)獎(jiǎng)勵(lì)與懲處 13(七)培訓(xùn)與發(fā)展 14(八)晉升 15(九)用工制度 16
2025-04-14 06:04
【摘要】一、概要(培訓(xùn))工作指引二、操作指引目的在符合公司人力規(guī)劃前提下保證各部門(mén)的人力需求,在聘請(qǐng)員工時(shí)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、自愿的原則,不受種族
2025-01-17 22:31
【摘要】:歡迎您加入如家酒店連鎖公司!如家酒店連鎖公司由中國(guó)最大的酒店集團(tuán)—首都旅游集團(tuán)和中國(guó)最大的旅游電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司--攜程旅行網(wǎng)投資組建,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。如家的目標(biāo)是:(1)建立中國(guó)最著名的酒店品牌和最大的中小酒店連鎖網(wǎng)絡(luò)。(2)讓普通人能夠住上“干凈、經(jīng)濟(jì)、溫馨”的酒店。(3)增加酒店投資者的獲利水平。(4)要讓在如家酒店連鎖公司的員工不斷增強(qiáng)自身能力,工作環(huán)境舒心愉快,并
2025-04-14 05:47
【摘要】質(zhì)量管理手冊(cè)文件號(hào):Q/版本號(hào):A受控印章:分發(fā)號(hào):發(fā)布日期:生效日期:文件編號(hào)版本編寫(xiě)審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期生效日期A倪亞方余紹清楊本新B倪亞方余紹清楊本新C倪亞方余紹清楊本新D倪亞方吳順?biāo)啥沃景l(fā)E倪亞方宋學(xué)銀段志發(fā)
2025-04-14 05:41
【摘要】在晚上8:00到次日7:00之間出差,乘車(chē)船超過(guò)6小時(shí),可以乘坐火車(chē)臥鋪、汽車(chē)臥鋪或豪華空調(diào)、輪船二等艙。但同時(shí)扣減一夜住宿費(fèi)補(bǔ)貼?! T工符合乘坐臥鋪或豪華空調(diào),輪船二等艙的,非主觀原因未能乘坐的,可按硬坐車(chē)票或三等艙票價(jià)的40%發(fā)給補(bǔ)貼?! ?2)公司領(lǐng)導(dǎo)(含正副經(jīng)理、總監(jiān))因公出差,所發(fā)生的招待費(fèi)、車(chē)資費(fèi)、住宿費(fèi)等合理費(fèi)用憑票據(jù)報(bào)銷(xiāo);遠(yuǎn)距離出差,可乘坐火車(chē)硬臥或經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)